Çevrim zamanı, süreç iyileştirmesinde önemli bir ölçümdür, bir görevi tamamlamak veya bitirmeye başlamak için ne kadar süre gerektiğini gösterir. DMAIC metodolojisi kullanarak organizasyonları sistematik olarak ölçmeye ve döngü zamanlarını artırmak için bir adım adım kılavuzunu sağlar.
Problemi ve Hedefleri Tanımlayın
İlk adım, süreci açıkça tanımlamak ve döngü zamanı ile ilgili özel konuları tanımlamak içerir. Belirli bir yüzde veya süresi ile döngü süresini azaltmak gibi, gelişme için ölçülebilir hedefler oluşturun.
Mevcut Çevrim Zamanını Ölçül
Mevcut süreçteki veri toplayıcı döngüsü zamanını belirlemek için. Her adımın süresini kaydetmek için zaman çalışmaları veya süreci haritalama gibi araçlar kullanın.Bu veriler analiz ve karşılaştırma için temel sağlar.
Veriyi analiz edin
Hafta içerisinde şişe şişe, gecikmeler veya inefficiencieslar tespit edilebilir. Kök neden analizi veya Pareto grafikler gibi teknikler, döngü zamanını önemli ölçüde etkileyen alanları belirlemeye yardımcı olabilir.
Süreci Geliştirin
Tanımlanan konulara hitap etmek için çözümler geliştirir ve uygular. Bu, akış adımları, otomatikleme görevleri veya gerçek konumlama kaynakları içerebilir. Pilot değişiklikleri ve döngü zamanında etkilerini ölçmek.
Kontrol ve Sustain İyileştirmeleri
Sürekli olarak döngüyü izlemek için kontroller oluşturun. Sürekli performans sağlamak için panolar veya kontrol grafikler kullanın. Zaman içinde iyileştirmeleri korumak için gerekli düzenlemeleri yapın.