DMAIC, bu hataların farkına varmak ve DMAIC projelerinin etkinliğini nasıl düzeltebilmek için yapılandırılmış bir problem çözme yöntemidir.
Define fazındaki yaygın hatalar
Sık sık bir hata, boşanma çaba ve karışıklıka yol açan proje kapsamı değildir. Takımlar aynı zamanda gerçek sorunu tespit edemez, kök sebeplerinden ziyade semptomlara odaklanabilir. Ek olarak, yetersiz paydaş katılımı destek ve kaynak eksikliğine neden olabilir.
Ölçüm ve Analiz sırasında hataları
Yanlış veri toplama, analizin geçerliliğini etkileyen ortak bir konudur. Takımlar ölçüm sistemlerinin güvenilir olmasını ve veri temsilcisi olmalıdır. Analiz sırasında, değişken kaynakları göz ardı etmek veya yanlış sonuçlara yol açabilir.
İyileştirmelerin Uygulamasını
Doğru test veya pilot olmadan çözümler uygulamak, öngörülemeyen sorunlara neden olabilir. Personelden değişim için Direniş de ilerlemeyi engelleyebilir. Uygulama sürecinde ekip üyelerini iletişim kurmak ve içerecek şekilde önemlidir.
Kontrol ve Sustainment'deki yaygın hatalar
Kontrol planlarını kurmak başarısız olmak eski süreçlere yeniden yol açabilir. Devam eden izleme eksikliği sorunları erken tespit etmesini önler. İyileştirmeler için, organizasyonlar standart işletim prosedürleri geliştirmeli ve düzenli olarak performans ölçümleri geliştirmeli.