DMAIC, süreç geliştirme projelerinde kullanılan yapısal bir problem çözme yöntemidir. Define, Measure, Analyze, İyileştirme ve Kontrol için duruyor. Bu kılavuz, her aşaması anlamasına yardımcı olmak için bir adım adım adım adım adım genel bakış sağlar.
Define fazı
İlk adım, sorunu açıkça ve proje hedeflerini belirlemeyi içerir. Örneğin, bir üretim şirketi, bir ürün hattında yüksek hata oranları fark eder ve kusurları %20 azaltmayı amaçlar.
Önlem Önlem
Bu aşamada, veri toplama gereklidir. Anahtar ölçümler belirlenir ve mevcut süreç performansı ölçülür. Örneğin, bir ay boyunca hata oranlarının ortalama% 5 oranında ortaya çıkabilir. Hesaplamalar işlem kapasitesinin belirlenmesi için hata içerebilir.
Analyze faz
Veri analizi, Pareto analizi veya balık kemiği diyagramları gibi temel nedenleri tanımlar. Örneğin, analiz, kusurların %70'inin belirli bir makine arızası nedeniyle neden olduğunu gösterebilir.
Fazı Geliştirmek
Çözümleri kök sebeplerini ele almak için geliştirilir ve test edilir. Yeni bir bakım programı makineyi aşağı zaman azaltılabilir. Verimlilik daha önce ve geliştirmelerden sonra hataları kıyaslamakla ölçülebilir, yüzde azaltımı hesaplanabilir.
Kontrol fazı
Kontroller iyileştirmeleri sürdürmek için kurulmuştur. Bu, izleme süreçleri ve kontrol grafikler uygulamak içerir. Örneğin, bir kontrol grafiği zaman içinde hataları takip edebilir, kabul edilebilir sınırlar içinde kalmasını sağlar. Hesaplamalar işlem verilerine dayanan üst ve daha düşük kontrol limitlerini içerir.