Fonksiyon Yönetimi (EVM) proje performansını ve sayısal bir şekilde ilerlemeyi ölçmek için kullanılan bir proje yönetimi tekniğidir. Proje sağlığının kapsamlı bir görünümünü sağlamak için kapsamı, programı ve maliyet değişkenlerini entegre eder.ZM'yi uygulama, proje yöneticilerinin erken dönemlerini belirlemesine ve bütçede projeler tutmalarına yardımcı olur.
Key EVM Metriklerini Anlamak
Çeşitli temel ölçümler etkili EVM uygulaması için gereklidir:
- [FONT:0) Planlanan Değer (PV): ), belirli bir tarih tarafından tamamlanmak için planlanan çalışma maliyeti.
- [FONT:0)Earned Value (EV): Aslında iş maliyeti gerçekleştirilmiştir.
- [FONT:0) Gerçek Maliyet (AC): [Dönetici: [Dönetici:0] Gerçek maliyet, yapılan iş için meydana gelir.
EVM'yi Projelerde Uygulama
EVM'yi etkili bir şekilde uygulamak için, proje takımları açık bir iş kesintisi yapısı (WBS) oluşturmalı ve her görev için bütçeler atamalıdır.Serbest zamanlı performans izleme için izin verir.Exp ile EV ile Karşılaştırma Programı performansı gösterirken, EV ile karşılaştırırken, EV'yi AC'nin fiyat verimliliğini gösterir.
EVM'yi Kullanımının Faydaları
EVM kullanımı çeşitli avantajları sağlar:
- Projenin erken tespiti, değişkenleri
- Proje tamamlanma maliyetlerinin iyi tahmin edilmesi
- Geliştirilmiş karar verme yetenekleri
- Paydaşlar arasında daha iyi iletişim