Eleştirel Yol Yöntemi (CPM), genel proje süresini belirleyen faaliyetlerin sırasını tanımlamak için kullanılan bir proje yönetimi tekniğidir. Matematik temeli, proje yöneticilerinin programlarını optimize etmesi ve tüm kaynakları etkili bir şekilde anlaması için hesaplamaları içerir.Bu hesaplamaları anlamak ve alt varsayımları doğru proje planlaması için önemlidir.
CPM'de Temel Hesaplamalar
CPM'deki temel hesaplamalar, her aktivite için en erken ve en son başlangıç ve bitiş zamanlarını belirlemeyi içerir. Bunlar ileri ve geri geçiş hesaplamaları olarak bilinir. İleri geçiş, en erken olası başlangıç ve bitiş zamanlarını hesaplarken, geri dönüş projeyi geciktirmeden en son başlangıç ve bitiş zamanlarını belirler.
Kritik yol, sıfır toplam yüz ile aktiviteler tarafından belirlenir, bu faaliyetlerde herhangi bir gecikme doğrudan proje tamamlanma tarihini etkiler. Toplam yüz hesaplanır:
[0]Toprak Yüz = Son Zaman - En İyi Son Zaman)
Asmiyaller Temel CPM Hesaplamaları
CPM hesaplamaları basitleştirmek ve planlamak için birkaç varsayıma sahiptir. Bunlar şunları içerir:
- Faaliyetlerin süresi sabit ve deterministic.
- Faaliyetler belirtilmeden bağımsız olarak yapılır.
- Kaynak kullanılabilirliği sınırsız veya sabittir.
- Faaliyet sürelerini etkileyen belirsizlikler veya riskler yoktur.
As Effectss of As Effectss
Bu varsayımlar basit hesaplamalara izin verir, ancak gerçek dünya komplekslerini yansıtamaz. Faaliyet süresi veya kaynak kısıtlamaları, kritik yol analizinin doğruluğunu etkileyebilir. Uyumlar veya olasılıksal yöntemler daha karmaşık projeler için gerekli olabilir.