Proje Yönetimi Profesyonel (PMP) sınavı, proje yönetimi alanında en çok aranan sertifikalardan biri olmaya devam ediyor.Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI), bu credential, endüstriler, metodolojiler ve coğrafi sınırların üstesinden gelme yeteneğinizi doğrulamaktadır. Ancak, sınav sadece yanlış bir şekilde zorlanır - sorular sadece yanlış yorum yapmamak için tasarlanmıştır.
Mevcut PMP sınavı, üç alan içeren 180 sorudan oluşur: İnsanlar (42), Süreç (% 50), ve İş Çevresi (% 8) Test hakkında 230 dakikanız var, bu da birden çok-koice, çoklu-answer, eşleştirme, nokta ve sınırlı doldurma-ya-ve-cevlank soruları. Birçok soru şu anda bir proje konusu ve çıktıları ve ayrıca en iyi uygulamalara dayalı olarak en iyi yanıtları seçmeniz için size sorun.
Bu kılavuzda, her tür bir şekilde tackling için en yaygın PMP sınav soru kategorilerini keşfedeceğiz ve yürüyüşlerle ayrıntılı örnekler sunacağız.Sonunda, en komik sorulara bile yaklaşmanız için açık bir mavi baskıya sahip olacaksınız. başlayalım.
PMP sınavlarında Ortak Soru Türü
Bir sorunun modelini tanımak savaşın yarısıdır. Sınav birkaç farklı format kullanır, her biri biraz farklı zihinsel yaklaşım gerektiren kategorilerdir. Aşağıda en sık karşılaşacağınız kategorilerdir.
Durumsal Sorular
Bunlar PMP sınavının arka kemiğidir. Durumsal sorular bir proje senaryosu tarif eder - planlama sırasında, yürütme, izleme veya kapatma sırasında - ve bir sonraki ne yapmanız gerektiğini sorarlar.Speten proje yönetimi çerçevenizi belirsiz bir bağlamda uygulama yeteneğinizi test ederler. Örneğin, bir anahtar sahibinin projeyi onaylamayı reddettiği bir duruma verilebilir veya bir takım üye çatışmaları kapsamın üzerindeki değişikliklerle ilgili olarak hemen hemen hemen hemen her zaman aynı şekilde hizalanırlar.
[0] Durumsal sorulara nasıl yaklaşılır:[Dönem: 1 )
- Senaryoyu dikkatlice okuyun, ancak belirli sorunu tanımlamak için son birkaç cümleye odaklanın.
- Hangi süreci gruptaki durumu tanımlamak (öğrenme, planlama, yürütme, izleme ve kontrol etmek, kapatma).
- Bu işlem için PMI'i reçete eden adımların mantıksal sırasını yeniden arayın.
- Standart iş akışları eşleşen seçimlere bakın – örneğin, “bir değişim talebi” neredeyse her zaman kapsamı veya program etkisini ilk adım.
- Sipariş dışında olan Eliminate seçenekleri (örneğin, etkiyi analiz etmeden önce bir çözüm uygulamak) veya bu da PMI'in resmi escalasyon yapısını ihlal ediyor.
Tanımalı Sorular
Bu sorular anahtar terimlerin hafızasını test eder, formüller ve kavramlar. Onlar açıkça sorabilirler: “Bir iş arıza yapının tanımı nedir?” veya “Projeyi resmi olarak yazar mısınız?” çünkü Gutenberg'in kesin dilini bilmenizi beklersiniz:0).PMBOK® Guide[FLT], bu sorular ifade eder.
[FONT:0) Tanım soruları nasıl yaklaşılır:[Dönetici:[Dönetici:0) Tüm anahtar terimler için flaş kartpostalları oluşturun, özellikle de uygulama sınavlarında sıkça görünenler. Uygulamaların süreç grupları ve bilgi alanları ile ilgili olarak kabul etmek.
Formula ve Hesaplama Soruları
Son yıllarda matematik sorularının sayısı azaltılmış olsa da, birkaç hesaplama tabanlı ürün bekleyebilirsiniz. Bu genellikle CV, SV, CPI, SPI, EAC ve TCPI gibi kazanılan değer yönetimi (EVM) formüllerini içerir.
[FONT:0) Hesaplama soruları nasıl yaklaşılır: [Dönetici: [Dönetici: 0]Platt: 0)Putt formülleri, izin verilen sınav sırasında, CPI'nin 1.'den daha büyük olduğunu tespit et. Proje bütçe altında; 1'den daha az bütçe varsa, bütçede gerekli değişkenleri bulmak.
Yorumlama (ITTO) Soruları
Bu sorular girişlerin, araçların ve tekniklerin ve her işlem için çıktılarınızı test eder: “Bir süreçten gelen çıktıların bir dizi olay veya “ Kontrol Maliyetleri sürecine giriş nedir?” veya “kontrolü eksik olan belgenin aslında daha az vurgulandığınız zaman, genel akışı bilmeniz gerekir: bir işlemden çıkışlar bir başka soruya girişler girişler girebilirsiniz.
[FONT:0) ITTO sorularına nasıl yaklaşılır: [Dönetici: 0,2] Tüm 49 işlemi bireysel olarak ezberlemek yerine, bilgi akışlarının nasıl aktığının zihinsel haritasını oluşturmak. Örneğin, proje yönetimi planı neredeyse her uygulama ve izleme sürecine giriştir.
Çevik ve Hibrit Sorular
2021'den beri PMP sınavı, referans çevik veya hibrit yaklaşımlara ilişkin 50 soru içeriyor. Belirli bir proje bağlamı için Scrum rolleri (Ürün Sahibi, Scrum Master, Development Team), çevik eserler (product backlog, sprint backlog, iyileştirici bir yöntem kullanarak), veya genellikle bir hibrit metodoloji kullanmaya karar verme yeteneğinizi test edebilirsiniz.
[FONT:0) çevik soruları nasıl yaklaşabilirsiniz:[Dönetici:[Dönetici:0) Çevik Manifesto'nun temel değerlerini ve Scrum, XP ve Kanban'ın (yüksek düzeyde) temel özelliklerini bilmek, çevik bir garantileme planı, iteratif teslimat ve güçlenen takımları.Bir senaryo yüksek belirsizlik veya hızlı değişen gereksinimleri açıklarken, doğru cevap genellikle günlük stand-upları tutmak, geri dönüşçülüğü hazırlamak veya bir Kanban kurulundan çalışmayı unutmayın.
PMP Sorularını Cevaplama için proven Strategies
Soru türlerini tanımanın ötesinde, en iyi cevabı seçmek için tekrarlanabilir bir süreç gerekir. Aşağıdaki stratejiler başarılı test uzmanları ve PMP eğitmenleri tarafından rafine edilmiştir.
Son Cümleyi Oku
Birçok durum sorusu, büyük bir arka plan detayı sağlar. Zaman kurtarmak için, genellikle temel çatışma veya karar noktası belirtir. Örneğin, “Proje yöneticisinin NEXT’u yapması gerekir mi?” veya “En İyi Eylem dersi nedir?”
Elimination Sürecini Kullanın
PMI sınav yazarları, açıkça kapsamın dışında olan cevaplara bakın - "bir charter olmadan hemen başlayın" veya "korkanan sahibine" ilişkin soruları sorarlar. Ayrıca, ) sonra ) doğru adım atmalıdır. Örneğin, ilk önce ne yapacağını sorarsa, analizleri içeren seçimler veya iletişimleri içeren seçenekler ortadan kaldırır.
Uygulamayı uygulayın
Sınav boyunca, temel değerleri aklınızda bulundurun: projeler resmi olarak yetkilendirilmiş, değişiklikler belirli bir süreçte kontrol edilir, paydaşları proaktif olarak çalışır ve belgelenir.Her zaman doğru risk planlamasını takip eden cevabı seçin:0)scriptive)) işlemi, gerçek dünyada neyin genişletileceğini değil. Örneğin, bir sponsor zaman tasarrufu yapmanızı isterse, doğru cevabın doğru risk planlama ihtiyacının açıklanması gerekir.
Zamanınızı bilgece ayır
180 soru için 230 dakika ile, soru başınızdaki yaklaşık 1.27 dakikanız var. Bazı sorular (tafinition veya hesaplama) 30 saniye sürebilir; diğerleri (komplex durumal) daha kolay bir soru için 5 dakika harcamayı planlayabilir ve ortalama olarak 5 dakika sürebilir.Eğer bir soru stumps varsa, yorum için işaretleyin ve hareket edebilirsiniz.
"En İyi" vs. "Correct" Criterion
Çoğu zaman “en iyi” cevabı için sorar, bir seçenekten daha fazlasının makul olabileceğini ima eder. Bu durumlarda, tam süreci takip eden cevabı seçin. Örneğin, bir pay sahibi bir kapsamı değiştirirse, en iyi cevap resmi olarak değişikliği sunmak ve değerlendirmektir.
Örnek PMP Soruları
Bu stratejileri birden çok kategorideki gerçekçi sorular için uygulamayalım.
Örnek Soru 1 (Situational – People Domain)
[FONT:0]Scenario: [Dönetici toplantısı sırasında, farklı bölümlerden iki ekip üyesi teknik bir konuya doğru yaklaşımı tartışmaya başlar. Tartışma ısınır ve toplantının kesintiye uğraması gerekir.Proje yöneticisinin toplantıya devam etmesi gerekir.
[FONT:0)Oygunlar: [Dönler: [Dönler:)
- Bir karara varıncaya kadar tartışma devam etmesine izin verin.
- Proje sponsoruna konuyu anlat.
- Her iki takım üyesinin de anlaşmazlıklarını bir kenara bırakmasını ve toplantıdan sonra tartışmasını isteyin.
- Anlaşmayı belgeleyin ve sorunu güncelle.
[FONT:0)Walkthrough: [Dönetici: 0 3) Sorunu tanımlayın: toplantı yavaş yavaştır ve proje yöneticisi devam etmelidir. İlk adım toplantı devam edebilir, böylece görüşme devam edebilir.(option 1) herkesin zamanını boşa harcamasına izin verin.Bu gösterilerden sonra çözümle ilgili olarak yanıt vermek ve ilk kez takım çatışmayı sürdürmeli.
Örnek Soru 2 (Formula – Process Domain)
[FONT:0]Scenario: [Dönetici: [Dönetici: [Dönetici: 0,000 $, kazanılan bir değer (EV) 450.000 $ ve gerçek bir maliyet (AC) 540,000 $ 'lık bir performans indeksi (CPI) nedir?
[FONT:0)Oygunlar: [Dönler: [Dönler:)
- 0.83
- 0.93
- 1.08.
- 1.20
[FONT=0) FİLMİN: [DÜDÜŞÜNÜ: 0,8|0) FİLM: [FONT:0) FİLMİŞ: [FONT/TRNT= 450.000 / 540,000 = 0.833. Çünkü CPIMIZT:2, EV, CPIMIZI:2, 1'den daha az, bu yüzden 1.08 ve 1.20'yi ortadan kaldırır.
Örnek Soru 3 (Agile – Business Environment Domain)
[FONT:0]Scenario: [Dönetici:[Dönetici:0] Bir şirket yazılım projeleri için öngörülebilir bir yaşam döngüsü kullanıyor, ancak piyasa koşulları hızla değişiyor. Ürün sahibi daha hızlı geri bildirim almak için küçük, değerli arterler sunmak istiyor.
[FONT:0)Oygunlar: [Dönler: [Dönler:)
- Sık faz kapıları ile susuzluk
- 2 haftalık sprintlerle Scrum
- Lean startup with minimal uygulanabilir ürünlerle
- Sürekli teslimat ile Kanban
[[Dönetici:0)Walkthrough:[Dönetici:0) Senaryo küçük arterleri ve hızlı geri bildirimleri vurgulamaktadır. Scrum (option 2) zaman alıcı sprintler ve ürün sahibi için tanımlanmış bir rol üstlenir. Kanban (option 4) ayrıca sürekli olarak destek verir, ancak teslimat eksikliğini destekler. Lean startup (option 3) iş model deneyleriyle daha fazla odaklanır.Sufall (option 1) hala tahmin edilebilir teslimat ve açık geri bildirim için ihtiyaçtır.
Örnek Soru 4 (Stratepretational – ITTO)
[FONT:0]Scenario: [Dönetici: [Dönetici: 0,3] Bir proje yöneticisi bir projeye yakınlaştırmaya hazırlanıyor. Proje resmi olarak kapatılmadan önce hangi faaliyet tamamlanmış olmalıdır?
[FONT:0)Oygunlar: [Dönler: [Dönler:)
- Proje kapsamı ifadesi üzerinde işaret almak.
- Derslerin öğrenildiği belgeleri tamamlayın.
- Müşteriye teslim edilebilirleri ve resmi kabul edin.
- Risk kaydı son risk sonuçları ile güncelleyin.
[FONT:0)Walkthrough:[Dönümüzdeki Proje veya Aşama sürecindeki tablonun onaylanması, anahtar çıktı nihai ürün, hizmet veya sonuç geçiştir.Exceptions Formal kabul edilmesi, son işaretinin kapatılmasının bir ön koşuludur. Seçenek 3, planlama sırasında oluşturulmuş, kısa sürede yapılan dersler için ders kayıtların tamamlanması ve risk güncellemesi önemlidir; onlar için son ürün değildir.[/FONT=D][/FONT=DNT=D][/FONT=D][/FONT=D I=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=I=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=I=FONT=FONT=FONT=FONT=FONT=I=I=FONT=FONT=FONT=I=I=FONT=I=FONT=FONT=FONT=FONT
Ortak Pitfalls ve Them'dan Nasıl Kaçırmak
İyi hazırlanmış adaylar bile tuzaklara girerler. İşte onları yönlendirmenin en sık hataları ve yolları.
Scenario'yu düşünmek
Birçok aday bir soruya çok fazla şey okuyor, ayrıntıları icat etmiyor. senaryo bir program kısıtlamasından söz etmiyorsa, bir tane varsaymayın. PMI soruları, sağlanan bilgilerle cevaplanmak için tasarlanmıştır.
“Fast” Cevapını “Kurumsal” Cevaplama
Gerçek projelerde, kısayolları alabilir - sözlü olarak bir değişiklik kabul etmek gibi. Sınavda, her zaman resmi bir PMI işlemi takip edin: bir değişiklik isteğini uygulayın, etki edin, onay alın, sonra bu ses verimli ama adım atarak.
Anahtar kelimeler
“İlk”, “en iyi” “sonrası” ve “must” anlamlarını değiştirmek gibi kelimeler. “Proje yöneticisinin “HAYİYİ’Nİ’nin genel yaklaşımı nedir?” diye sormadan önce bu kelimeler zihinsel olarak.
Çevik Context
Bir senaryo “tehditler”, “ürün geri dönüşü” veya “kendi örgütlü takım” anlamına gelirse, çevik cues'leri kabul eder ve çevik uygulamaları ile yanıt verir - geri dönüş isteği yerine geri çağırmak yerine geri dön.
Önerilen Çalışma Kaynakları
Başarılı olmak için, resmi malzemelerin kapsamlı bir incelemesini geniş kapsamlı bir uygulama ile birleştirin. İşte temel kaynaklar:
- [FONT:0)PMI'surFLT:1), Proje Yönetim Kurulu Bilginin (PMBOK® Rehber))[Dönetici ve süreçler için yazar kaynağı.Prof.Prof.Prof.)
- [FONT:0)PMI'nin sınav içeriği Outline (ECO).[[DÜT:1) Alanları, görevleri ve yetenekleri test eder. Çalışma planınızı kılavuzluk için kullanın. [ENFLT:2).
- [FONT:0)Rita Mulcahy'nin PMP Sınavı Prep.[[DÜT:1] Karmaşık konuları kıran ve pratik soruları sunan popüler bir çalışma kılavuzu.
- [FONT:0]PMI Study Hall.[[DÜT:1] Gerçek uygulama soruları, mini-exams ve analitikler sunar.
- [0]Online uygulama testleri [[Dönetici Akademisi, PrepCast ve Oliver Lehmann. Birden çok kaynak arasında en az 1.000 uygulama sorusu için.
Ayrıca, bir çalışma grubuna katılmak veya resmi bir eğitim kursu almayı düşünün - sınav için geçerli olmak için 35 iletişim saatini gerektirir. Birçok sağlayıcı tüm domain setini kapsayan online tabanlı kurslar sunar.
Final Hazırlık ve Test-Day Mindset
Sınava giden haftalarda, uygulama için ezberlemeye odaklanmanızı değiştirir. Zamanlı koşullar altında tam uzunlukta uygulama sınavlarını alın. Yanlış cevaplara tam olarak, doğru cevabın doğru olduğunu ve neden dikkat dağıtıcıların yanlış olduğunu anlayın.Bu inşalar örüntü tanıma.
Sınav gününde erken gelir, derin nefesler alır ve kendinizi test sırasında, sabit bir şekilde hareket ettirirsiniz, bayrak belirsiz soruları ve içgüdülerinize güvenir. zihniyet -formal, süreç odaklı, hisse senedi odaklı - tutarlı bir şekilde uygulamanız halinde, daha az hata yapacaksınız.
PMP sınavı zor ama kesinlikle uygulanabilir. Bu ortak soru tiplerini ve stratejileri ustalıkla, her soruyu açıklıkla inceleyebilmeniz için bir araya getireceksiniz. PMP sertifikasyonunu kazanacaksınız - dünya genelinde yüksek kazanç potansiyeline kapıları açan bir credential.