Endüstri Mühendisliğinde Zaman ve Hareket Çalışmasının Temellerini Anlayın

Zaman ve hareket çalışmaları uzun zamandır endüstriyel mühendislik temelleri analiz etmek, verimlilik artırmak ve atıkları azaltmak için sistematik bir metodoloji sağlamak.Sektör elemanlarına ve gerektiğinde zamanları ölçmek için mühendisler, standart prosedürler ve tasarım çalışma ortamları sağlayarak, temel ilkeleri, tarihsel gelişimi, metodolojileri, uygulamaları ve modern adaptasyonları inceler.

Bir Zaman ve Hareket Çalışması Nedir?

Bir zaman ve hareket çalışması, her görev elemanına alınan zaman ve OKT:3'i incelemek için kullanılan yapılandırılmış bir gözlem tekniğidir.Bu, gereksiz çabayı ortadan kaldırmak için dahil edilen fiziksel hareketleri birleştirir.[Döneticileri kullanarak) Birlikte, performans standartlarını geliştirmek ve ergonomik iş iş elemanlarını geliştirmek için zaman belirler.

İlk hedef, bir görevi minimiz yorgunluk ve maxding çıktısı yaparken en verimli şekilde tanımlamaktır. Bu yaklaşım Frederick Winslow Taylor tarafından öncülenen bilimsel yönetim ilkelerine dayanıyor ve daha sonra Frank ve Lillian Gilbreth tarafından geliştiriliyor.

Tarihsel Context

Zaman ve hareket çalışması kökleri 19. ve 20. yüzyıllardır geri dönüyor. Frederick Taylor'ın Midvale Steel ve Bethlehem Steel'deki çalışma saatlerini ölçmeye ve bir parça ödeme sistemlerini oluşturmaya odaklandı.

Taylor'ın zaman çalışması ve Gilbreth'in hareket çalışmasının kombinasyonu “zaman ve hareket çalışması” olarak biliniyordu ve 20. yüzyılın başlarında üretimde yaygın olarak kabul edildi.

Zaman ve Hareket Çalışmasının Anahtarları

Kapsamlı bir zaman ve hareket çalışması, çeşitli entegre bileşenler içerir, her biri iş süreçleri hakkında bütünsel bir anlayışa katkıda bulunur.

Zaman ölçüm zamanı

Zaman ölçümü, bir görevin her bir unsurunu gerçekleştirmek için gereken süreyi kaydetmektir. Geleneksel olarak, bu bir stopwatch (kontinuous or snapback zamanlama) ile yapılır. Modern yöntemler elektronik veri toplama, video analizi ve önceden belirlenmiş zaman sistemleri (PTS) ve modüler Arrangement of Predetermined Time Standards (MODAPTS) gibi. Bu araçlar mühendislerin zaman döngüsü zamanlarını yakalamalarına izin verir ve yüksek doğrulukla performans puanları içerir.

Hareket Analizi

Hareket analizi, bir görevde yer alan insan hareketlerine odaklanır. Gilbreths'in sistem of therbligs - arama, seçme, kavrama, taşıma, tutma, salıverme ve denetim - bu hareketi tanımlamak için bir kelimeyle, ergonomik değerlendirmeler ve iş düzeni tespit edebilir.

Work Method Evaluation

Bu bileşen, mevcut iş prosedürlerinin kritik bir incelemesini içerir. Mühendisler, operasyon serisini, kullanılan araçları ve ekipmanlarını, iş düzeni ve çevresel koşulları analiz etmek için kullanılır. Hedef, çeşitli formlarda atıkları tanımlamaktır - duygusal, beklemek, ulaşım, aşırı işleme, ve yeniden iş.

İyileştirmelerin Uygulaması

Son bileşen, çalışma bulgularından elde edilen değişikliklerin uygulanmasıdır. Bu, iş istasyonlarının yeniden tasarlanmasını ve herhangi bir istenmeyen sonuçları tanıtılmasını içerebilir.

Yöntemolojiler: Hareket Çalışma vs Zaman Çalışması

Sık sık birlikte kullanılırken, zaman çalışması ve hareket çalışması, hedeflere bağlı olarak ayrı olarak yapılabilir. Zaman çalışması öncelikle sayısaldır - süresi ve çıkış oranlarına ilişkin veriler üretir. Hareket çalışması niteltir - hareketlerin verimliliğine ve yorgunluk azaltmaya odaklanır.

Zaman Çalışması Teknikleri

  • [FONT:0)Kontinuous Timing:[Dönemli:[Dönemli: 0,4] Durwatch sürekli çalışır ve her elementin sonundaki genel not ortalaması kaydeder. Bu yöntem basit ama okuma zamanlarında insan hatası tanıtabilir.
  • [FONT:0]Snapback Timing:[Dönetici:[Dönetici: 0) Durak Saatler her elementin sonunda sıfırlanır, doğrudan element süreleri sağlar. Bu daha fazla beceri gerektirir, ancak hesaplama hataları azaltır.
  • [FONT:0)Öyle Olmayan Zaman Sistemleri (PTS): [Dön ölçüm yerine, temel hareketler için standart zaman kullanılır. MTM, örneğin, zaman değerleri elde etmek, kavramak, hareket etmek ve pozisyon hareketleri yapmak için izin verir, mühendisler bir veritabanından görev süreleri inşa etmek için izin verir. PTS, gözlem çalışmaları nedeniyle kesintiye uğramak ve operatör hızlarından dolayı değişkenliği azaltır.
  • [FONT:0]Video-Based Time Study:[Dönemli Zaman Çalışması: [Dönemli Saatler:[Dönesel Kayıt İşlemleri Videoda Kayıt İşlemleri Mühendisleri çevrimdışı olarak inceleme ve zaman elementlerini incelemeye, doğruluk geliştirmelerine ve ayrıntılı hareket analizine aynı anda izin vermelerine olanak sağlar.

Hareket Çalışması Teknikleri

  • [FONT:0]Therblig Analizi: [Döntgen: [Dönder: [Döndüşün:0] [Döndüşün Analizi: [Dönder: [Döntme:[Dönder: 8) Her hareketi 18 akırklama açısından tanımlamak ve etiketlemek.
  • [0]Flow Diagrams ve String Diagrams: Haritalama işçi veya malzeme hareketi seyahat mesafelerini ve geri dönüşlerini tanımlamak için bir zemin planında.
  • [FONT:0]Simo Charts (Simultane Hareketleri): [Dönetici: 1) Her iki elin hareketlerini aynı anda kaydeden grafikler, boş zaman veya belirsiz iş yüklerini uzuvlar arasındaki açıklar.
  • [FONT:0)Ergonomik Checklistler: Assessing duruş, kuvvet, tekrarlama ve musculoskeletal susmasını azaltmaya ulaşmak.

Uygulamaları Across Industries

Zaman ve hareket çalışmaları üretimle sınırlı değildir. İlkeleri insan çalışması gerçekleştirildiği yerde uygulanır. Aşağıda büyük sektörlerden örnekler şunlardır:

Üretim Üretim Üretim Üretim Üretim Üretim Üretim Üretim Üretim Üretim

Fabrikalarda, zaman ve hareket çalışmaları standart üretim oranları, tasarım montaj hatları, denge iş yükleri ve döngü süresini azaltmak için kullanılır. Örneğin, bir otomotiv montaj tesisi, hareket çalışmasının aracı yerleştirme ve işletme yürüyüş süresini artırmak için kullanılabilir.Bu çalışmalar aynı zamanda kaizen olayları ve değer-akır haritası gibi yalın üretim girişimleri de destekler.

Sağlık Sağlık Sağlık Sağlık Sağlık Sağlık Sağlık

Hastanelerde ve kliniklerde, zaman ve hareket çalışmaları klinik iş akışlarını optimize etmenize yardımcı olur. Bir çalışma, hemşirelerin daha iyi görevlendirilmesi veya dijital araçların tanıtımına yol açan zaman hemşireleri analiz edebilir. cerrahi prosedürlerin çözümü gereksiz hareketleri azaltabilir, kısa sürede operasyon süresini ve iyileştirilmesi için acil bölümlerde de kullanılır.

Lojistik ve Savaş

Dağıtım merkezleri verimli toplama yollarını tasarlamak için zaman ve hareket çalışmalarına güveniyor, en uygun bin yükseklikleri tespit ediyor ve seçim yapmak için performans standartlarını belirlediler.Kapa merkezlerine ulaşmak ve seyahat yollarını analiz ederek, mühendisler 10-30% ile zaman ayırarak, Amazon gibi şirketler depoları ve robot sistemlerini sofistike zaman incelemektedir.

Servis ve Ofis Çevreleri

Beyaz yakalı ortamlarda daha az yaygın olsa da, zaman ve hareket ilkeleri hizmet operasyonları için uyarlanabilir. Örneğin, bir çağrı merkezi, yazılım uygulamaları arasında geçiş zamanı ve hareketi analiz edebilir.Bir ofiste, filing ve veri giriş prosedürlerinin çalışması ergonomik iyileştirmelere ve işleme süresine yol açabilir.

Zaman ve Hareket Araştırmalarının Faydaları

Zaman ve hareket çalışmalarına yatırım yapan kuruluşlar genellikle önemli operasyonel ve insan merkezli faydaları fark eder.

  • [FONT:0)Enhanced Verimliliği ve Çıktı: boşa hareketlerini ortadan kaldırmak ve iş yüklerini dengelemek, aynı iş akışı daha yüksek çıktı. Standart zamanlarda sürekli iyileştirme için bir kriter sağlar.
  • [FONT:0) Kaynakların Utilizasyonu: Çalışmalar kullanılmış ekipman veya aşırılık ortaya çıkarır, kaynak gerçek konum sağlar. Bu, sermaye maliyetlerini azaltır ve yatırıma geri döner.
  • [FONT:0] İşçi için Fatigue ve Strain: [Dönetici: 1) Hareket analizinden gelen Ergonomik gelişmeler fiziksel stresi azaltır, daha az yaralanmaya ve daha yüksek ahlakiliğe yol açar. İşçiler, gereksiz hareketlerin ortadan kalktığında tekrarlanan yaraları deneyimleme olasılığı daha yüksektir.
  • [FONT:0) İşyerinde İş Güvenliği: Zor duruşları ve yüksek riskli hareketleri tanımlamak, mühendislerin kazaları önlemeye yönelik iş elementlerini yeniden tasarlamasını sağlar.
  • [FONT:0)Standartized Work Prosedürleri:[Döneticiler:[Döneticiler: 1) Consistent yöntemleri kaliteli ve daha kolay eğitim sağlar. Yeni çalışanlar öğrenme eğrisini hızlı bir şekilde azaltabilir.
  • [FONT:0]Data-Driven Decision Making:) Zaman çalışması verileri, personel seviyesi ve süreç değişiklikleri, sezgiye veya tahminlere olan güvenliğe yönelik objektif kanıtlar sağlar.

Sınırlar ve Eleştiriler

Onların etkinliğine rağmen, zaman ve hareket çalışmaları sınırlılığa sahiptir ve on yıllar boyunca eleştiri ile karşı karşıya kalmıştır.

  • [FONT:0]Worker Direniş:[Dönetici:[Dönetici:0) Çalışmalar, uygun iletişim ve katılımı olmadan çalışmayı hızlandırma aracı olarak algılanabilir, çalışanlar zamanlamaya karşı veriye karşı koyabilir veya manipüle edebilir.
  • [FONT:0] İnsan Performansında Değişkenlik: [Dönetici: İnsan performansı yorgunluk, beceri ve motivasyon nedeniyle değişir. Araştırmalar bu değişkenliği büyük örnek boyutlarda ve dikkatli bir şekilde ele geçiremez.
  • [FONT:0)Repetitive Tasks:[Dönetici: Yaklaşım, kısa döngüsü, tekrarlanan görevler için en etkilidir. Kompleks veya bilişsel çalışma, yüksek değişkenlik ile zaman ve geleneksel yöntemlerle analiz etmek zordur.
  • [FONT:0]İnsanlık için değerli:) Emphasis, işçilere makine gibi bileşenleri tedavi etmenin işgücünü demosize edebileceğini iddia ediyor. Emphasis iş hayatını geliştirmek için, sadece daha fazla çıkış çıkarmamak için değil.
  • [FONTNT:0]Implementation Challenges:[Dönetici: 1 ) Bir çalışmada belirlenen iyileştirmeler her zaman mümkün olmayan önemli sermaye yatırımını veya organizasyonel değişikliği gerektirebilir.

Bu sınırlamaları ele almak için, modern uygulama katılımcı ergonomik, şeffaf iletişim ve zaman ve hareket çalışması, bir standalone kontrol mekanizması olarak yerine sürekli daha geniş geliştirme programları parçası olarak içerir.

Modern Araçlar ve Teknolojiler

Teknoloji, zaman ve hareket çalışmaları nasıl yürütüldüğüne dönüştü. Geleneksel stopwatches ve klipler, doğruyu geliştiren, insan hatasını azaltan ve gerçek zamanlı analizlere olanak sağladı.

Video Analizi Software

Dijital video kaydı analiz yazılımı ile bir araya gelir (örneğin, Noldus Gözlemci, Ulead, hareket analizi modülleri) mühendislerin çerçeve-by-frame hareketlerini yakalamalarına izin verir. Bu programlar otomatik olarak yayınlayabilir ve istatistikler üretebilirler. Ayrıca kullanıcının hareketlerini yeniden sipariş etmesine veya mesafeleri değiştirmesine izin vererek “if” simülasyonları da kolaylaştırmaktadır.

Predetermined Time Systems (PTS)

MTM-1, MTM-2 gibi modern PTS veritabanı ve MODAPTS, temel hareketler için standart zamanlarda (örneğin, bacaklı, kavrama türleri) belirli bir araştırma için ihtiyaçtır.PTS kullanarak, operatör hızlarından önce yeni süreçleri tasarlamak için özellikle yararlıdır.

Giysiler ve IoT

Harekete hazır takım elbiseler, akıllı saatler ve başarılı bir ölçümler iş sırasında ayrıntılı kinematik veriler toplayabilir. makine öğrenimi ile birlikte, bu sensörler otomatik olarak atık hareketlerini veya ergonomik riskleri tanımlayabilir. IoT-kansımları gerçek zamanlı olarak kayıt döngüsü zamanlarını ve bayrakları kaydedebilir, bir analistin varlığı olmadan sürekli izleme imkanı sağlar.

Dijital Twins ve Simülasyon

Mühendisler, dijital ikiz iş istasyonları modelleri inşa edebilir ve FlexSim veya AnyLogic gibi yazılımları kullanarak simülasyonlar çalıştırabilirler. Bu araçlar sanal deneye farklı yöntemlerle, düzenlere ve programlara izin verir. Zaman ve hareket verileri fiziksel değişiklikler yapılmadan önce performans geliştirmelerini tahmin etmek için simülasyona girer, risk ve maliyet azaltır.

Bu teknolojiler zaman kazanıyor ve daha erişilebilir, ölçeklenebilir ve üretim sistemleri ve kalite yönetimi gibi diğer veri akışlarıyla entegre ediliyor.

Pratik Bir Zaman ve Hareket Çalışması Yapmak: Bir Adım-by-Adım Outline

Bir çalışma yapmaya hazır uygulayıcılar için aşağıdaki adımlar yapısal bir yaklaşım sağlar:

  1. [FONT:0) Hedefi Tanımlayın:[Dönemli:[Dönemli:0) Doğrusal olarak elde etmek istediğiniz şeyi ifade edin – bir çizgiyi dengelemek, güvenlik geliştirmek veya standartları belirlemek.
  2. [FONT:0) Görev ve Operatör Seç:[Dönetici:[Dönetici:0) Tekrarlanan, iyi tanımlanmış bir görev seçin. Deneyimli ve katılmaya istekli olan operatörleri seçin.Bilgili onay alın ve amacı açıklayın.
  3. [FONT=0) Mevcut Yöntemi Belgeler:[Döneticileri, süreç diyagramları ve mevcut prosedürü yakalamak için video.İş düzeni, araçları ve koşulları not edin.
  4. [FONT:0] Görevi Elements'e ayır: Görevi ayrı ayrı ayrı ele geçirip, ölçülebilir elementler (örneğin, “kendi için erişim”, “kullanışa giriş”, “kullanışma kısmına dahil etmek gerekir.
  5. [FONT=0)Measure and Record Times:[Dönetici:[Dönetici:0) Uygun zaman ekipmanlarını kullanın (bakınız veya video). Güvenilir bir ortalama elde etmek için en az 10-20 döngüsü. Ayrıca performans puanı (normal bir hızda çalışanın pasifliği).
  6. [FONT:0)Analyze Hareket Desenleri:[Dönetici: Pasif analiz veya ergonomik çek listeleri kullanarak, verimli hareketleri tanımlamak için fırsatlara bakın.
  7. [FONT:0)Calculate Standard Time:[Dönetici: [Dönetici:0]Performasyon derecelendirmesi tarafından gözlemlenen zamanları normalleştirmek. Kişisel zaman, yorgunluk ve görev için standart zamana varmak için gecikmeler ekleyin.
  8. [FONTNT:0)Gelişmiş Tavsiyeler:[Dönetici: [Dönetici: 0,3|Dönlendirmeler, araç veya diziler. Tahmini çevrim zamanı, kalite ve ergonomi üzerindeki olası etki.
  9. [FONTNT=0)Implement and Follow Up: Operatörler ve denetçiler ile değişiklikler yapmak için bir post-propment çalışması yapın. iyileştirmeleri doğrulamak ve ayarlamaları yapmak için.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Zaman ve hareket çalışması endüstriyel mühendislik içinde vazgeçilmez bir disiplindir, hareket anlayışı ve geliştirilmesi için kanıtlanmış bir çerçeve sunar. temelleri -bilimsel gözlem, metodolojik ölçüm ve insan merkezli tasarım - bugün de bir yüzyıl önce olduğu gibi, bir otomasyon ve dijitalleşmenin öngörüsü ile ilgili olarak, insan hareketsizliği, maliyetleri azaltılabilir ve daha güvenli, daha tatmin edici iş alanları sağlar.

Daha fazla okuma için, [[Üyetim:0) Amerikan Makine Mühendisleri Derneği (ASME) [FONTT:1] iş standartları üzerinde, [[Üye Olmayanlar Enstitüsü[DÜye Olmayanlar Birliği[DÜye Olmayanlar İçindekiler) [Uygunluklar Hakkındaki Akademik Dergiler Arası Sanayi Ergonomiler Dergisi[Üye Olmayanlar İçin Pratik Rehberler)