Yüz zamanı, aynı zamanda slack olarak da bilinir, bir görevin toplam proje tamamlanma tarihini etkilemeden gecikebilir.Yüz yüze hesaplamak, proje yöneticilerine kritik görevleri belirlemesine ve gecikmeleri önlemek için program yürütmelerine yardımcı olur.
Dördünü Anlama Zamanı
Yüz zamanı proje zamanlamasında önemli bir konsepttir.Bir görevin daha sonraki faaliyetleri veya projenin son tarihlerini etkilemeden ne kadar süre ertelenebileceğini gösterir.Yüzünü tanımak esnek kaynak tahsisi ve daha iyi risk yönetimi sağlar.
Yüz Zamanını Hesaplamak Yöntemleri
En yaygın yöntem kritik yol yöntemi (CPM) kullanarak içerir. Bu teknik, her görev için en erken ve en son başlangıç ve bitiş zamanını belirlemeyi gerektirir.
Yüzücük Hesaplamak için Adımlar
- Her görev için en erken başlangıç (ES) ve en erken bitiş (EF) belirleme.
- Her görev için en son başlangıç (LS) ve son bitiş (LF) hesaplayın.
- Formülü kullanın:0)Float = LS - ES) veya )Float = LF - EF).
Proje Yönetiminde Yüz Zaman Uygulayın
Yüzünü anlamak hangi görevlerin kritik olduğunu ve hangi esnekliği olduğunu tespit eder. Sıfır yüz ile görevler kritik yoldadır ve gecikmelerden kaçınmaları için yakın izleme gerektirir. Olumlu yüz ile görevler proje sonsuz bir şekilde yeniden tanımlanabilir.