Doğru inşaat programları oluşturmak proje başarısı için önemlidir. Kaynak kısıtlamaları ve liderlik süreleri, bu programların gerçekçi ve uygulanabilir olmasını sağlar. Bu yaklaşım gecikmeleri ve bütçeleri overruns önlemeye yardımcı olur.
Kaynak Kıtlarını Anlamak
Kaynak kısıtlamaları mevcut iş, ekipman ve malzemelerdeki kısıtlamalara atıfta bulunur. Bu kısıtlamaları erken tanımak, proje yöneticilerinin etkin bir şekilde planlayabilmelerine yardımcı olur. Tüm kaynakların verimli şekilde ayrılmasına ve aşırılıktan kaçınmasına yardımcı olur.
Lead Times için Muhasebe
Zamanlar, tedarik malzemeleri veya ekipman seferber etmek için gerekli olan sürelerdir. Bu, görevlerin gerekli kaynaklara ulaşmadan önce başlamayı planladıklarını garanti eder.Bu, boş zaman azaltır ve projeyi takip eder.
Gerçekist Schedules geliştirmek için Stratejiler
- [FONT:0) Kritik kaynakları ortadan kaldırma:) Hangi kaynakların sınırlı olduğunu ve tahsislerini önceliklendirir.
- [FONT:0]Estimate doğru liderlik süreleri:), Gather tedarikçi bilgileri ve tarihi verileri kesin planlama için.
- [FONT:0)Buffer dönemlerini kullanın:[Dönetici:0)) Ön gecikmeleri sağlamak için kontingency zamanı ekleyin.
- [FONT:0)Yönekli güncelleme programları:) Gerçek ilerleme ve kaynak erişilebilirliği temelinde planlayın.