İnşaat & Yapısal Mühendislik
İnşaat Şirketlerinde Güvenlik Teşvik Programlarının Etkililiği
Table of Contents
Giriş Giriş Giriş
Güvenlik, inşaat endüstrisinde en iyi öncelik olmaya devam ediyor, işçilerin düşüş, ekipman kazaları ve elektrik yaralanmaları gibi günlük tehlikelerle karşı karşıya kaldığı yer.İş İstatistikleri Bürosuna göre, inşaat sektörü 2022 yılında tüm özel endüstri ölümlerinin yaklaşık %20'sini inceledi.Bu riskleri karşı koymak için, birçok şirket endüstri araştırma ve gerçek dünya örneklerini ödüllendirmek için güvenlik teşvik programlarına yöneliyor.
Güvenlik Teşvik Programları Nedir?
Güvenlik teşvik programları, çalışanların güvenlik protokollerini takip etmesini teşvik eden yapılandırılmış girişimlerdir, rapor tehlikeleri ve aktif olarak daha güvenli bir çalışma ortamına katkıda bulunabilir. Ödüller birçok form alabilir: para bonusları, hediye kartları, kamu tanıma, ekstra zaman, veya küçük ödüller. İnşaatta, programlar genellikle kişisel koruyucu ekipman (PPE) giymek gibi özel davranışları hedefleyebilir veya yakın izin verilen olaylara katılabilir.
Ortak program yapıları bireysel temelli teşvikler içerir (örneğin, "ayın güvenlik yıldızı") ve takım temelli teşvikler (örneğin, rekorlanabilir bir olay olmadan 30 ardışık gün çalışan bir ekip için bir bonus). Bazı şirketler genel proje güvenliği performansına teşvik eder, düşük toplam kayıtlanabilir oranlara bağlantı sağlar (TRIR).
Güvenlik Teşvik Programlarının Faydaları
Doğru şekilde uygulandığında, güvenlik teşvik programları inşaat firmaları için birkaç somut avantaj sunar.
Azaltılmış Kaza Oranları
En doğrudan fayda, iş yaralarında ölçülebilir bir düşüştir. Ulusal Güvenlik Konseyi tarafından yapılan bir çalışma, aktif teşvik programları ile kuruluşların güvenlik kurallarına uymaları nedeniyle% 14 daha az yaralanma yaşadığı tespit edildi, işçiler daha zor şapka giymeleri, koruyucu rayları kullanmaları ve kilitleme işlemleri sürekli olarak takip etmeleri muhtemel.
Artan Güvenlik Farkındalığı
Düzenli tanıma, işçiler için güvenlik konusunda üst düzeye çıkar. Bir kutu-ticing egzersizi olarak güvenlik görüntüleme yerine, çalışanlar iş sitesindeki riskleri tanımlamak konusunda daha dikkatli hale gelir.Bu, tehlike raporlamasını teşvik eden programlar, reaktif bir yaklaşımdan ziyade proaktif bir şekilde teşvik eder.Bu, zarar vermeden önce güvensiz koşulların erken düzeltmelerine yol açabilir.
Geliştirilmiş Morale ve Takım Çalışması
Güvenli davranışlar için değerli hissetmek ahlaki olarak artırır. Takımlar kolektif olarak tanındığında, paylaşılan sorumluluğun bir hissi teşvik eder. Mürettebat üyeleri birbirlerini ararlar, prosedürleri takip etmek için bir tane daha hatırlatın. Olumlu takviye de yönetim ve iş arasında sürtünmeyi azaltır, çünkü şirketin gerçekten işçi refahı konusunda önem verdiği teşvikler sinyalini azaltır.
Maliyet Tasarrufları Maliyet Tasarrufları
Daha az kazalar finansal tasarrufları yönlendirmek için tercüme eder: düşük tıbbi harcamalar, işçilerin tazminat iddialarını azaltır ve daha düşük sigorta primleri de yaralanmalarından kaynaklanan proje gecikmelerinden kaçınır. İnşaat Sanayi Enstitüsü'nden bir çalışma, teşvik programları dahil olmak üzere her dolarların 4 ila 6 dolar geri dönüşte olduğunu tahmin eder.
Meydanlar ve Eleştiriler
Onların sözüne rağmen, güvenlik teşvik programları eleştiri çekti, özellikle de kötü tasarlanmışken.
Olayların ve Tehlikelerin Yasaklanması
En büyük risklerden biri, işçiler, ödülleri kaybetmeden kaçınmak için kazaları veya yakın izinleri gizleyebilirler. Örneğin, bir takım bonusu sıfır kayıtlanabilir olaylara bağlıysa, küçük bir yaralanma sadece kesintiye uğrayabilir.Bu sadece güvenlik verileri değil, aynı zamanda altta yatan tehlikeleri de devre dışı bırakabilir.
Kültür Üzerindeki İstatistike Odaklı
Sadece yalvarma göstergeleri (örneğin kaza oranları) üzerinde yoğunlaşan programlar, kısa vadeli sonuçlar maske sistemik sorunları inşa etmek için "sayılar oyunu" yaratabilir. İşçiler, güvenlik teşvikleri yanlış olup olmadığını üretim hedeflerine ulaşmak için acele edebilir. Araştırma, lider göstergelerin - güvenlik toplantılarına katılmak veya iş tehlike analizlerinin tamamlanması gibi - kalıcı bir güvenlik kültürü oluşturmak için daha etkili olabilir.
Eşitlik ve Demotivation
Eğer ödüller haksız olarak algılanırsa – örneğin, diğer bazı mürettebatlar yüksek riskli koşullarla karşı karşıya kalırken bonus alırlar – aynı zamanda, doğal olarak daha güvenli rollerde işçiler, yüksek riskli görevlerden daha fazla teşvik almayı daha kolay bulabilirler, eşitsizlik duygularına yol açabilirler.
Etkili Güvenlik Teşvik Programları
Yararlıları en üst düzeye çıkarmak ve en aza indirmek için, inşaat şirketleri bakım ile programları tasarlamalıdır.
Lider Göstergelere Odaklı
Kaza eksikliğini ödüllendirmek yerine, kazaları önlemek için ödüllendirici davranışlar. Örnekler, güvenlik eğitimine yakın raporlar, önceden yapılan tehlike değerlendirmeleri yürütmek ve iş süreçleri için iyileştirmeler yapmak.Bir yaklaşım, işçilere aylık olarak alınan gözlemler için puanlar kazandıran "güvenlik gözlem kartı" sistemidir.
Transparency ve Fairness'i Sağlayın
Açıkçası kuralları, kriterleri ve tüm çalışanlara yapınızı gönderin.Herhangi bir kayıp zaman yaralanması olmadan güvenlik kilometreliğine ulaşan objektif ölçümler kullanın - ancak her bir özel yetenekle kişisel hesaplama için ceza almadan tüm olayların rapor edilmesi gerekir. Örnek her bir tamamlanmış güvenlik eğitimi modülü için küçük bir bireysel hediye vermek, artı tüm mürettebat kayıp zamanlı yaralanmalar olmadan daha büyük bir güvenlik kilometreye ulaşırken daha büyük bir bonus takımı kullanın - ancak hala tüm olayların kendi kendini raporlamak için ceza almadan rapor edilmesi gerekir.
Geniş bir Güvenlik Kültürü ile bütünleştir
Teşvik programları tamamlanmalıdır, yerine getirmemelidir, güçlü bir güvenlik kültürü. Eğitim, tehlike tanıma ve açık iletişim temel olmalıdır. teşvik güvenli davranış için "teşekkkürücük bir davranış için "teşekkkküre" olarak görülmelidir, sorunları görmezden gelmek için bir rüşvet kullanılmaz. Düzenli güvenlik toplantıları kazanmak için kullanılabilir ve yakın izinsiz bir şekilde tartışmak için kullanılabilir.
Para ödülü kullanma
Nakit bonuslar popüler olsa da, parasal tanıma eşit şekilde motive edilebilir ve rüşvet algılarından kaçınılabilir. Seçenekler güvenlik dişli yükseltmesi (boots, eldiven), şirket markalı mallar, takım öğle yemeği veya ekstra ücretli zaman ayırmaktadır.
Düzenli Değerlendirme ve Uyum
Hiçbir program başından mükemmel değildir. Her iki olay oranları ve raporlama oranları hakkında verileri toplayın. Araştırma çalışanları adilliği algılayacaklar, programdan gelen ödülleri yanlışlıkla indirmek için program ayarlamayı yapın. Örneğin, bir olayın ödemesini kaldıramamasının bir "reporting bonusu" için gerekliliğini bildirmek.
Etkili tasarım hakkında daha fazla okuma için, danışmanlık:0)OSHA'nın işçi katılımına ilişkin rehberliği) ve [[ENFLT:2).Ulusal Güvenlik Konseyi'nin teşvik programları üzerindeki kaynakları).
Vaka Çalışmaları ve Endüstri Örnekleri
Gerçek dünya uygulamaları hem başarıları hem de pitfallsları göstermektedir.
Olumlu Örnek: Turner İnşaatı'ın Güvenlik Yıldız Programı
Turner İnşaat, "Güvenlik Yıldızı" olarak adlandırılan bir program uygulanmış, araç kutusu görüşmeleri, raporlama tehlikeleri ve yeni işçiler için mentorluk. Puanlar bir katalogdan mallar için geri alındı ve yüksek alıcılar şirket iletişiminde önemli bir düşüş bildirdi.
Cautionary Örnek: Zero-Accident Bonus Yanlış Geçti
Orta büyüklükte bir framing müteahhit, her ay rekor bir yaralanma olmadan 500 bonus teklif etti. Altı ay içinde şirket bildirilen olaylarda keskin bir düşüş gördü - ancak aynı zamanda birkaç rakipsiz kırık ve daha sonraki denetimler yoluyla da yasakladılar. İşçiler, bunun yerine tehlikeyi iade etmekten korktular.
Bu örnekler hem sonuçları hem de davranışları izleme ihtiyacını işaret ediyor. Kağıt üzerinde başarılı görünen bir program daha derin sorunlar maskeliyor olabilir.
Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç
Güvenlik teşvik programları, inşaatta mesleki güvenliği geliştirmek için güçlü bir araç olabilir, ancak onlar bir sihirli mermi değildir. İnşaat şirketleri, lider göstergeleri, şeffaflığı ve gerçek bir güvenlik kültürüne olan bağlılığı, iyi bir şekilde yaptıklarında, kazaları azaltırlar ve kötü bir şekilde tasarruf ederler, çoğu zaman mal sahibi olmayı teşvik edebilir ve teşvik edebilir.
Ek bilgiler için, [[Çalışkanlık:0)CPWR'nin güvenlik teşvikleri üzerine araştırmasını keşfedin[Dönler: 1 ) ve [[Dönetici:2).Ulusal Güvenlik Konseyi'nin güvenlik kültürü çerçevesi).