Bir telekomünikasyon ağının mimarisi genellikle ekonomik stratejisinin doğrudan bir haritasıdır. Kod Bölümü Multi Access (CDMA) orta 1990'larda ticarileştirildi, bu yeni bir radyo arayüzü değildi - bir hücresel ağın nasıl üretebileceğini ve değerini yakalamayı başardı.Bugün 4G ve 5G ağlarının finansal yapılarını ham kapsamaya devam etti.

CDMA'nın işletme mirasını anlamak, yarattığı ekonomik teşviklere geçmiş olmak gerektirir.Her bir abonenin aynı frekansı aynı anda kullanmasına izin vererek, CDMA temel olarak kapasite planlama mantığını genişletmiştir. Legacy GSM ağları, frekans yeniden desenler ve zaman yuvaları ile sınırlıydı, küçük bir miktar aboneye sahip çok daha yüksek bir marj oluşturmak için bu sert bir şekilde daha yüksek bir miktar megabayt.

CDMA Teknik Ekonomik Motorları

İş modellerini anlamak için CDMA etkinleştirildi, ilk olarak aynı geniş frekans bandı üzerinde ortaklığa izin vermek zorunda kaldı.Bu "spread" sinyali müdahaleye ve çok fazla empatiye karşı dayanıklıydı, ancak en kritik iş avantajı, atraFLT'nin konseptiydi.

Geleneksel bir GSM sisteminde, tamamen yüklü bir kule sadece yeni aramalar yaptı. Bir CDMA sisteminde, daha fazla kullanıcı aynı anda gürültü zeminini yükselterek, herkes için sinyal-noise oranını yükseltmeye izin verdi ancak daha sonra bağlantıların devam etmesine izin verdi.Bu ince fark, özellikle de CDMA2000 1EVx-DO'ya göre, daha sonra verilen bir diğer uygulama paketinin "tüm-can-eat" verilerinin standart haline getirilmesi için izin verdi.

Core Business Models Catalyzed by CDMA Networks

CDMA'nın ticari rolloutu mobil internetin patlamasıyla çakıştı. GSM operatörleri GPRS ve EDGE'nin yavaş hızlarıyla mücadele ederken, CDMA operatörleri 1xRTT ile (yaklaşık 144 kbps) başlatıldı ve hızlı bir şekilde EV-DO'ya taşındı (Dörtme 2.4 Mbps patlama oranları).

Data-Centrik Abonelik Katları

CDMA tarafından etkinleştirilen en önemli gelir modeli, ABD'deki iki temel CDMA operatöründen kovalama işlemine olanak sağlayan bir veri oturumunun, bir veri oturumunun kullanım dakikaları için çok düşük bir dışsal maliyete sahip olması anlamına geliyordu.Bu, ABD'deki Verizon Kablosuz ve Sprint'in iki temel CDMA operatöründen oluşan bir girişimde bulunuyor, özellikle de telefon ve erken telefonlar için sınırsız veri planlarını agresif bir şekilde teşvik etmek için ilk kişi arasındaydı.

CDMA ağları ayrıca birçok hizmet kalitesini destekledi (QoS) parametreleri. Operatörler hızla farklı veri hızlarını satarak piyasayı segmente yönlendirebilirdi. Bir işletme kullanıcısı kurumsal e-postaya erişim, daha yüksek öncelikli "altın" tier, bir akış video abonesi garanti edilen bir abonelik modeli için prim ödeyebilirken, ağın kendisi değişken bir fatura cihazı haline gelir, bugün 5G iş durumuna doğrudan bir öncü oldu.

Toptan Erişim ve Mobile Virtual Network Operator (MVNO) Boom

CDMA'nın temel ağının açık mimarisi, ilk 2000'lerde, mobil ve Virgin Mobile USA gibi şirketler, ağlarını ve toptan kapasitelerini üçüncü taraflara bölmek için nispeten basit hale getirdiler. Bu teknik esneklik, tek bir hücre kulesi olmadan büyük bir mobil Sanal Ağ Opera Opera Operatörleri (MVNOs) kolaylaştırdı.

Bu toptan model, CDMA ağ sahipleri için yeni bir gelir akışı yarattı: niş pazarlara ulaşan markalara bir marka satmak, ebeveyn şirketine verimli bir şekilde hizmet edemeyebiliyordu.Özellikle de CDMA ağlarında popüler olan, Latin Amerika ve Asya'da çok milyar dolarlık dağıtım kanalı oldu, hava zamanı, ringtones ve dijital kuponlar yoluyla mobil para satış.

Uygulama Ekosistemi ve Duvarlı Bahçe (BREW Platform)

iOS App Store ve Google Play konuşmaya hükmedince, Qualcomm, Kablosuz (BREW) için İkili Runtime Çevresini geliştirdi ve bu, taşıyıcının faturayı kontrol ettiği bir uygulama geliştirme platformuydu.

Bu, standart "enjektör" modelinden devrimci bir çıkıştı. Carriers, BREW'yi ringtones, oyunlar ve verimlilik araçları doğrudan elet'in menüsünden ödemeye istekli olduğunu kanıtladı. taşıyıcı sonunda yüzde 60'tan% 80'e kadar, bu yüksek oranda kârlı bir hizmet (VAS) gelir akışına yol açtı.Bu model mobil kullanıcıların dijital içerik için ödemeye istekli olduğunu kanıtladı.

Çeşitli Gelir Akımları CDMA tarafından kapatıldı

Standart aboneliklerin ötesinde, CDMA'nın eşsiz teknik özellikleri yüksek kapasite, güvenlik ve yer doğruluğundan yararlanan özel gelir akışlarına kapı açtı.

Konum-Based Services (LBS) ve Contextual Commerce

CDMA ağları, yüksek çözünürlükteki konum yeteneklerini standart bir özellik olarak entegre etmek için ilk arasındadır.COM'un E911 görevinden itibaren, CDMA operatörleri Assisted GPS (A-GPS) teknolojisini kullandı. Bu, ağın GSM tabanlı triangulation'tan daha büyük bir doğruluk ve hızla yerini hesaplamasına izin verdi.

ABD'de KDDI ve Verizon gibi operatörler, konum tabanlı arama ve navigasyon hizmetleri başlattı. Bu, "pay-per-call" reklamlarını, bir kullanıcının tanımlanmış bir alana girmiş olduğu bir markayı bulmak için bir prim ödemesi sağladı.

Makine-to-Makine (M2M) ve Industrial IoT

CDMA2000 1x'in olağanüstü RF penetrasyonu ve düşük güç tüketimi, tüketici pazarından ayrı olan özel gelir akışları yarattı.

  • [[FONT:0)Smart Grids:[Dönetici:[Dönetici: 0) Yardımcı şirketler, akıllı metrede CDMA modüllerini (İlginç ve Landis+Gyr gibi şirketler) verileri kablosuz olarak kullanmak için bir tekrarlanan "M2M abonelik" modeli, genellikle birim başına daha düşük ortalama bir gelirle (ARPU) ancak son derece yüksek tutma oranlarıyla.
  • [FONT:0]Automotive Telematics:[Dönetici: Otomobil endüstrisi, otomobil endüstrisine ait olan ilk bir modeldi ve ilk olarak analog ve CDMA ağlarını kullanan, yıllık gelirde abonelik tabanlı güvenlik ve navigasyon hizmetleri aracılığıyla elde edilen milyarlarca dolarlık bir satışa sunuldu.
  • [FONT:0)Asset Takip:[Dönetici:[Dönetici: 0) Konteynerler, demiryolu otomobilleri ve CDMA vericileriyle donatılmış ağır ekipman, tekrarlanan "varlık başına ödeme" gelir akışına ulaştı. Bu modeller düşük bant kullanımı ile karakterize edildi, ancak yüksek güvenilirlik gereksinimleri, mükemmel bir şekilde CDMA'nin ağ mimarisine uygun.

Toptan Roaming ve Çözüm Geliri

CDMA, 3GPP2 konsorsiyumu tarafından tanımlanan bir standarttı, inter-carrier roaming teknik olarak sorunsuz bir şekilde uygulandı. Bu, CDMA operatörlerinin önemli bir yerleşim alanına sahip olduğu karşılıklı anlaşmalara girmesine izin verdi.Bir turist-heavy bölgesinde abone olan ve yerel CDMA ağının bulunduğu bir yabancıdan önemli ücret toplanabilirdi.

CDMA Sunset'nın Stratejik Finansal Mantık

4G LTE küresel standart haline geldikçe, CDMA'nin çevresindeki iş konuşması, “nasıl tomlanma”dan "yaratıcı maliyetle" değil, aynı zamanda büyük CDMA ağlarının ( 2022'de Sprint/T-Mobile) güneşe mal olan maliyetinin (yüzde 1) büyük bir finansal stratejiydi.

CDMA ağları, aynı frekansları kullanarak prime düşük bant spektrumu (örneğin, 850 MHz ve 1900 MHz bandı) işgal etti. CDMA taşıyıcıları, operatörlerin bu spektrumu yeniden finanse edebilir ve LTE veya 5G NR (Yeni Radyo) dağıtabilir. Bir operatör birkaç yüz bin CDMA ses çağrısı yaptı.

Bu geçiş hassas bir denge gerektiriyordu. Carriers, uzun vadeli LTE hizmeti sözleşmelerinin karşılığında yedeklenen donanım yükseltmelerini yönetmek zorunda kaldı.Bu gün binlerce CDMA tabanlı metre veya takip eden kişi) LTE modüllerine geri dönmek zorunda kaldı.

5G ve Network Slicing Business Models için Miras

CDMA'da öncü olan iş ve gelir modelleri ağla ölmedi; otonom araçlar için bir "slice" oluşturabilirler, akıllı metre (kahkahasız IoT) ve premium video akışı için bir dilim (yüksek bağlantı) ve tüm 5G iş durumu aynı fiziksel altyapı için.

Bu, CDMA'nın farklı gelir kovaları için trafik akışlarını ayırmanın doğrudan, lineer bir örneğidir. Daha önceki CDMA modelleri, elektronik olarak, bilgisayar istasyonlarının ve temel istasyonların işlenmesinin gücü ile sınırlıydı; bugün yazılım tanımlı ağ (SDN) ve ağ işlevleri sanallaştırma (NFV) bu ayrımı otomatik ve dinamik olarak satmamıza izin verdi.

CDMA Ekonomisinden Dersler

CDMA'nın ticari tarihi teknolojik ekonomide güçlü bir ders sunuyor. Ağın fiziksel tabakasının gelir modelinden ayrı olmadığını gösteriyor; ikisi de yer bazlı bir şekilde bağlantılı. CDMA'nin yumuşak kapasitesi over ⁇ ve düz-ratejik gelişimi yüksek ücretli MVNO'ları.

Telcos bugün 5G monetizasyon hakkında strateji ne zaman yeniden mücadele ediyorlar, aslında 2005 yılında CDMA çağının savaşlarını yeniden mücadele ediyorlar, ancak temel iş içgörüler - erişim, segment kapasitesi, içerik için prim ödeme yapacaklarını kanıtlayan zorlukla aynı zamanda, tüm ticarileştirmede "premium EV-DO" verilerinin tieri.