Kaizen, küçük, arter değişiklikler yoluyla sürekli iyileşmeye odaklanmış bir felsefedir. Birçok kuruluş Kaizen prensiplerini geliştirmek için hesaplamaları kullanarak başarıyla uygulamıştır ve geliştirme alanları tanımlamak için alanları tanımlamak için.Bu makale, Kaizen başarılarını nerede araştırmış gerçek dünya örneklerini araştırıyor.

İmalat Sanayii İmalat Sanayii

Üretimde, şirketler genellikle makine verilerini analiz ederek ve küçük ayarlamaları uygulayarak ölçümler kullanıyor ve altı ay boyunca verimlilik artışı tespit ediyor. Örneğin, bir fabrika düşük zaman analiz ederek makine verilerini analiz ederek ve küçük ayarlamaları yaparak azaltıldı.

Sağlık Sektörü

Hastaneler, servis kalitesini artırmak için hasta bekleme süreleri ve tedavi süreleri gibi hesaplamaları kullanır.Bu ölçümleri takip ederek, personel şişeleri tespit edebilir. Bir hastane verileri analiz ettikten sonra hastayı bekleme süresini %20 azaltmıştır ve zamanlama süreçlerini bu şekilde ayarlamasından sonra.

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik zinciri şirketleri envanter ciro oranları gibi hesaplamaları kullanıyor ve operasyonları optimize etmek için zaman harcıyorlar. Bir lojistik firması sipariş işleme süresini hesaplamak ve daha iyi müşteri memnuniyetine ve maliyet tasarruflarına yol açan zamanları geliştirdi.

Kaizen'de Anahtar Hesaplamaları

  • [FONT:0)OEE: Ölçümler ekipman verimliliğini.
  • [FONT:0)Cycle Time:[Dönetici:[Dönetici:0) Bir süreci tamamlamak için zamanı takip eder.
  • [FONT=0)Defect Rate:[Dönetici:[Dönetici:0)[Döneticileri kontrol eder.
  • [FONT=0)Lead Time:[[Dönetici:0) Teslimat için toplam zamanı hesaplar.