Lean üretim, atık, envanter ve verimlilik ile ilgili maliyetleri azaltmak, üretim süreçlerinde atık ve verimliliği artırmak için odaklanmaktadır.

Lean Manufacturing'de atık anlamak

Atık, ürüne değer katmıyor herhangi bir aktivite içerir. Ortak atık türleri üretim üzerinde, bekleme süresi, ulaşım, aşırı envanter, hareket, kusurları ve aşırı işleme. Sayısal atık maliyetleri bu aktivitelerle ilişkili masrafları hesaplamayı içerir.

Inventory Maliyetleri Hesaplamak

Yasaklı maliyetler depolama, sigorta, depreciation ve obsolescence'yi içerir. Bu maliyetleri analiz etmek için, organizasyonlar envanterin tutulmasını ve ilgili harcamaların değerini değerlendirebilir. envanter seviyelerini azaltmak genel maliyetleri azaltabilir ve nakit akışını artırabilir.

Verimlilik ve Maliyetleri Üzerindeki Etkisi

Verimlilik üretim süreçlerinin verimliliğini ölçer. girdi tarafından devre dışı bırakılır. Yüksek verimlilik, birim maliyetlerini azaltır ve atıkları azaltır, maliyet tasarruflarına yol açar. Verimlilik, şişen ve alanların süreç iyileştirmelerine ihtiyacı olduğunu tespit eder.

Anahtar Maliyet Analizi Toplayıcılar

  • [FONT:0)Waste Cost Percentage:) Toplam üretim maliyetleriyle bölünmüş atık harcamaları.
  • [FONT=0)Inventory Turnover:[Dönderlik Oranı: Ortalama envanter tarafından bölünmüş malların maliyeti.
  • [FONT:0)Labor Verimlilik: [Dönetici: İş saati başına Çıktı.
  • [FONT:0)Cycle Time:[Dönemli Üretim döngüsü tamamlamak için alınan Zaman.