Lean Manufacturing'de İş Dengesi ve Line Verimliliği Nasıl Hesaplamalı

İş dengesi ve çizgi verimliliği yalın üretimde önemli ölçümlerdir. Bu ölçümlerin doğru hesaplaması, daha iyi kaynak kullanımı ve üretkenliği sağlar.

Lean Manufacturing'de iş dengesi

İş dengesi farklı iş istasyonları veya operatörler arasındaki görevlerin dağılımını ifade eder. Boş zaman en aza indirmek ve şişeleri önlemek. İyi bir iş dengesi pürüzsüz bir üretim akışına yol açar ve atıkları azaltır.

Çalışma Dengesi Hesaplamak

İş dengesi aşağıdaki formülü kullanarak hesaplanabilir:

[0]İş Dengesi = (Toplam Görev Zamanı / (Number of Workstations × Çevrim Zamanı) ×% 100)

Nerede:

• [FONT:0]Toplam Görev Zamanı[Dönetici:0) Bir ürün için tüm görev zamanlarının toplamıdır.
• [FONT:0]Number of Workstations), üretime katılan toplam istasyonlardır.
• [FONT:0]Cycle Time[[Dönetici: 1 ) Bir birim üretmek için zamandır.

Lean Manufacturing'de Line Verimliliği

Üretim hattının nasıl etkili bir şekilde çalıştığının Line verimliliği önlemleri, döngü zamanından önce mümkün olan en yüksek çıktıyı karşılaştırır. Yüksek verimlilik daha iyi performans gösterir.

Hesaplama Line Verimliliği

Çizgi verimliliği hesaplandı:

[0]Line Verimliliği = (Toplam Çıkış / (İş istasyonlarının Numberi × Çevrim Zamanı × İşletim Zamanı) ×% 100[D 1: 1)

Nerede:

• [FONT:0)Toplam Çıktı[DÜT:1] belirli bir dönemde üretilen birimlerin sayısıdır.
• [FONT:0) Zaman Operasyon[Dönetici:0) mevcut üretim süresidir.