Lean ilkeleri, süreçlerde atıkları azaltarak verimliliği geliştirmeye odaklanır. Bu ilkeleri uygulamak, değerli olmayan aktiviteleri tanımlamak ve ortadan kaldırmak için belirli hesaplamalar ve teknikler içerir. Bu makale yalın etkili bir şekilde uygulamak için kullanılan temel yöntemleri araştırıyor.

Süreçlerde Atık Anlamak

Süreçlerdeki atık, aşırı üretim, bekleme süreleri, gereksiz taşıma, aşırı envanter, gereksiz hareketler, kusurları ve aşırı işleme dahil olmak üzere çeşitli formları alabilir. Bu türlerin geliştirilmesine yardımcı olur.

Leanle Anahtar Hesaplamaları

Çeşitli hesaplamalar atıkları tanımlama ve iyileştirme ölçme konusunda yardımcı olur:

  • [FONT:0)Cycle Time:[Dönem:[Dönem: 1 ) Bir süreç adımını tamamlamak için toplam zaman.
  • [FONT:0]Value-Added Time: Ürün veya hizmete değer katan aktivitelerde harcanan zaman.
  • [FONT:0)Process Verimliliği:[Dönetici:[Döneme:0)[Döneme Zamanı / Lisans Zamanı) x% 100.
  • [FONT:0) Takt Time:[[Dönetici:0) Hangi ürünlerin müşteri talebiyle tanışması için tamamlanması gerektiği, müşteri talebiyle bölünmüş iş zamanı olarak hesaplanmalıdır.

Atık Azaltımı için Teknikler

Sağlam teknikleri uygulamak, hesaplamalara dayanan süreçleri analiz etmek ve geliştirmeleri içerir. Common teknikler şunları içerir:

  • [FONT=0)Value Stream Mapping:), atıkları tanımlamak için tüm süreci görselleştirmek.
  • [FONT:0)Kaizen:[Dönemli, arter iyileştirmeler.
  • [0]Sadece-Zaman:[Dönem:[Dönem: 1) Sadece gerekli olan şeyleri azaltmak, gerektiğinde.
  • [FONT:0)5S: İşi verimliliğini artırmak için organize etmek.