Enhancing Verimlilik için Anahtar Teknikleri

Mühendislik takımlarında verimlilik, insanların daha fazla saatini bozmakla ilgili değildir; bu, öncelikleri temizlemek, ve işe odaklanmaya yardımcı olmak.İyi bir şekilde, bu teknikler virtual döngüsü yaratır: daha iyi bir çıktı daha iyi bir şekilde daha iyi bir şekilde ortaya çıkarır.

Clear Hedefler ve ölçülebilir Hedefler

Belirsizlik, açık hedefler olmadan, takımlar her sprint'te zaman harcıyor ve bağlam-switching'den muzdarip durumda. Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR) gibi çerçeveler, ölçülebilir uygulamalar hakkında herkesi hizalamak için, her sprint için uygun görevleri ifade ediyor.[Dönemli olarak hedeflerle ilgili olarak).

Ekibinizi Fit Eden Çevik Uygulamaları

Scrum, Kanban, veya bir hibrit - proje karmaşıklığını ve takım olgunluğunu oynayan bir metodolojiyi seçin. Hedef, Jira veya Linear gibi törenlere sıkı bir bağlılık değildir[Dönderlik süresine göre, iş akışına devam eden bakımlar genellikle Kanban’ın akışına dayalı bir yaklaşımla büyürken, bazı takımlar Scrum’ın sabit sprint ve retrospektiflere fayda sağlar.

Encourage Rigorous Code Yorumlar

Kod incelemeleri kaliteli bir kapıdan daha fazlasıdır - bilgi paylaşımı motorudur. Yapılı akran yorumları böcekleri azaltır, teknik bağlamı yaylar ve tek başarısızlık noktalarının oluşturulmasını engeller.Sessiz arama talepleri küçük (400 satır), 24 saat boyunca bir beklenti ayarlar ve stilden ziyade mantık ve tasarıma odaklanır (delegate formatlandırmak için).

Automate Repetitive Tasks

Elli inşa doğrulama, dağıtım adımları veya regresyon testi, yaratıcı problem çözmeden bir saat çalınır.CI/CD boru hatlarında otomatik olarak testler, lint kodu çalıştırın ve Docker ve Altyapı-as-Komşul araçları ile ilgili olarak yeniden hesaplamak, Terraform gibi bir saattir. [...]0.Map your team's pain points[tr|Dönderilenler her gün bir senaryo çalıştırırsa, otomatik olarak otomatik olarak otomatik olarak otomatik olarak otomatik olarak otomatik olarak çalışır.

Proper Tools ve Kaynaklar

Outdated Hardware, yavaş IDEs veya yetersiz bulut kaynakları doğrudan hamper üretkenliği yapar. Yıllık bir araç denetimi yapın: onları yavaşlatan mühendislere sorun ve hızlı dizüstü bilgisayarlar, ikincil monitörler ve abonelikler için bütçeye uygun olarak, yüksek geliştirici araçlarına (örneğin, JetBrains, Datadog, Sentry).

Ahlaki Yükseltme Teknikleri

Morale güzel bir şey değildir; uzun vadeli performansa yol açan bir göstergedir. Yüksek ahlaki ciro, inovasyonu azaltır ve takımları baskı altında daha dirençli hale getirir. Aşağıdaki teknikler gerçek bir nişan oluşturmak için ping-pong masalarının ve ücretsiz atıştırmalıkların ötesine geçer.

Başarıları açıkça ve Anlamlı olarak tanır

Tanımlama, belirli, zamanında ve gerçek bir şekilde yapılır. jenerik “iyi iş” mesajları yerine, tam davranışı veya sonucu vurgulayın: “Sarah’nın ödeme hizmetinin geri faktörü% 40 – bu doğrudan geliştirilmiş kullanıcı onayı kullanın.[Dönetici #kudos) ve ekip toplantılarında kazanılabilir.

Gerçek İş-Yaşam Dengesi

Mühendislik çalışması genellikle derin konsantrasyon gerektirir, bu zihinsel vergilendirmedir. Daha uzun saatler boyunca baskı yapmak, verimlilik değildir. Slack'in “Gece e-postaları beklenmeyen, esnek programlar bırakmak için ceza yoktur. Örneğin, yöneticiler 10 PM'de mesajları gönderirse, ekip her zaman beklenenden emin olacaktır.

Açık İletişim ve Psikolojik Güvenlik

İnsanların konuşabileceği ekipler – yaklaşık hatalar, yarı-bakmış fikirler veya anlaşmazlıklar – Google'ın “HAYI:0Proje Aristoteles’i modellemek için psikolojik güvenlik inşa etmek; bir şey bilmiyorsanız, insanların endişelerini artırmasına ve asla başarısızları suçlayamadığınızı kabul edin (bu şekilde süreci durdurur).

Profesyonel Geliştirme Yolları Teklifler

Mühendisler büyümek istiyor - teknik derinlik, liderlik becerileri veya alan bilgisi.İşçi başına dersler, konferanslar veya sertifikalar için profesyonel bir gelişme bütçesi oluşturun. Takım üyelerinin şirketteki zamanlarını% 10 oranında geçirmek için beceriksiz mühendislere yardım edin.

Destekleyici ve Kapital Kültür İnşa Etmek

Kültür, kimsenin izlediği zaman gerçekleşir.İsviçre güven: mühendisler sorunları nasıl çözeceğini seçmelerine izin verin, sadece takım ritüelleri aracılığıyla kameraaraderie inşa etmek için değil - haftalık olarak, oyun gecelerine veya ortak çalışma listelerine izin verin. Tüm seslerin geri dönüşerek kolaylaştırıcıları ve anonim geri bildirim araçları kullanarak duymalarını sağlayın. Çeşitlilik ve dahil etmek için çaba sarf etmek için çaba sarf etmek için çaba sarf etmek gerekir: önyargı için süreçleri işe alım süreçleri kurmak ve çalışan kaynakları grupları oluşturmak.

Sustained Başarılar için Ek Stratejiler

Düzenli olarak Gather Actionable Feedback

Yıllık anketler beklemeyin. Hafif pul çekleri kullanın (örneğin, her iki haftada bir tek soru: “ Officevibe veya Culture Amp gibi sorular zamanla trendleri takip edebilir miyiz?”

Encourage Cross-Functional İşbirliği

Mühendislik bir vakumda mevcut değildir. Ürün yöneticileri, tasarımcılar ve müşteri sprint yorumlarına destek.Hızlı bir çağrıda bulun) kültürüne bağlı olarak hızlı bir şekilde çözüm bulmak için. Cross- işlevleri işbirliği, mühendislere izolasyon ve uyum içinde uyum sağlamasını engeller. Ayrıca, yanlış gittiğinde parmak uçlarına yol açan şeyleri bozabilir.

Şirket Hedefleri ve Zorlukları Hakkında Transparency

Mühendisler bir projenin arkasındaki “neden” anlarken – gelire, kullanıcı büyümeye veya stratejik bahislere nasıl bağlılar – daha fazla amaçla çalışır. Paylaş şirket çapında metrikler, zor kararlar hakkında konuşur ve tüm eller toplantıları sırasında soruları davet eder ve mühendisler şirketin kuzey yıldızına karşı kendi işlerini önceliklendirirler.

Gerçek Bağlantılar Oluşturan Takım-Yapmalarına Yatırım

Takım inşa faaliyetleri farklı kişiliklere saygı göstermek için isteğe bağlı ve çeşitli olmalıdır. Uzak takımlar için, sanal kaçış odaları, kitap kulüpleri veya kameralarla ortak çalışma seansları göz önünde bulundurulur. Ortak takımlar için, paylaşılan bir yemek veya gönüllülük gün, insanlar olarak birbirlerini görmelerine yardımcı olmak, sadece Slack avatarları. Güçlü ilişkiler baskı altında daha iyi bir işbirliğine yol açar.

Sürekli İyileştirme Yoluyla Susing Momentum Through Sürekli İyileştirme

Verimlilik ve ahlaki bir tek zaman düzeltmeleri değildir; sürekli olarak yukarıdaki teknikleri tekrarlar, etkilerini ölçmek (küresel, tatmin puanları, tutma oranları ile), ve 10 kişilik bir ekip için hangi işler 50 ölçeklendirebilir; en başarılı mühendislik örgütleri kültürlerini bir ürün olarak tedavi etmeye istekli olun - açık hedeflerle test etmek ve geliştirilmiş bir şey.Açık hedeflerle, otomasyon, tanıma ve psikolojik güvenlikle, mühendisler için çalışan bir ortam yaratırsınız.