Pmp Sınavının Süreci Domaini: İpuçları ve Teknikler

Proje Yönetimi Profesyonel (PMP) sınavı, proje yöneticileri için en çok aranan sertifikalardan biri olmaya devam ediyor. Mevcut PMP sınavına girmek için, adaylar proje yönetimine ilişkin yeterlilik göstermeli: Süreçler ve İş Çevresi. Bu arada, süreç Domainler ve araçlar ve teknikler arasında, bu makaleye göre, bu nedenle, PMP sınavına tabi olmayan bir şekilde kılavuzluk sağlar.

Süreç Domainini Anlamak

Süreç Domain, bir projenin tüm yaşam döngüsünü kapsar - planlama, yürütme, izleme ve kontrol yoluyla başlayın ve kontrol edin. Proje hedeflerini gerçekleştirmek için proje yönetimi süreçlerinin uygulanmasını vurgulamaktadır.İnsan Domain (bu liderlik ve takım yönetimine odaklanır) veya İş Çevre Domain (profesyonel stratejiyle ilgili adresler), her işlemi tanımlayan teknik akışlarda yer alır.

Beş Süreç Grupları

Süreç Domain PMBOK Kılavuzunda tanımlanan beş işlem grubu etrafında yapılandırılmıştır:

Süreç Etkileşimleri ve Süreç Akışı

Bu sürecin nasıl etkileşimlendiğini anlamak kritiktir. Sınav sık sık sık, doğru süreçleri karar vermeniz veya bir değişikliğin talep edildiği durumlarda hangi süreci tekrarlamanız gerektiğini belirler. Örneğin, bir değişiklik talebi uygulama sırasında geçerlidir:0)Perform Entegre Değişim Kontrolü), proje döngüsü boyunca takip etmek veya kontrol etmek için başvuru sürecine başvurmalıdır.

Süreç Domaininin Anahtar Bileşenleri

Beş işlem grubunun ötesinde, Süreç Domain 49 işlem seti (Görünge PMBOK Kılavuzunda) veya 7. baskıda daha fazla ilke tabanlı yaklaşım. Mevcut PMP sınavı (since Ocak 2021) belirli bir işlem, araç veya teknik uygulama yeteneğinizi sıklıkla test eder.

Girişler, Araçlar ve Teknikler ve Çıktılar (ITTOs)

ITTO'ların Mastery'si, Süreç Domain'nin bir temel taşıdır. Her işlem, etkinlik listeleri (projeksiyonları başlatmak için ihtiyacınız olan), araçlar ve teknikler (nasıl çalışırsanız), ve çıktılar (örneğin, [[Dönetici:0)De Geliştirme Programı) olarak tanımlanan girdileri kullanır, etkinlik listeleri, etkinlik özellikleri ve proje programları ağ diyagramları oluşturmak için kullanılır; kritik yol yöntemi ve kaynaklama gibi araçlar ve çıktılar gibi.

Öpürüm ve Süreç Adaptasyon

PMP sınavı, her projenin her işlemi kullandığı anlamına gelir.Soring - belirli proje bağlamına süreçleri - bir anahtar konseptini belirler. Örneğin, küçük, düşük riskli bir yazılım geliştirme projesi, büyük bir inşaat projesinin gerektirdiği resmi belge adımlarını atabilir.

Süreç Domainini Üstlendirmek için ipuçları

Etkili çalışma, PMBOK Kılavuzu'nu okumaktan daha fazlasını gerektirir. Aşağıdaki stratejiler, Sürecin derin, pratik bilgilerini inşa etmek için başarılı PMP adayları tarafından kanıtlandı.

1. Kendinizi PMBOK Kılavuzu ile (ve Sınav İçerikleri)

PMBOK Kılavuzu birincil referanstır, ancak süreç Domaini gibi görevlerin odağındadır: “Yönetim projesi değişiklikleri” (ECO) tarafından yayınlanan ve “Projeyi kapat”, ECO listelerinizi ve her alanda etkinleştirin.Fortence her görev için: “Yönetim projesi değişiklikleri”, “Define ve proje kapsamını yönetin” ve “Proje kapsamını planlamak için gerekli olan tüm ilkelerin bir kontrol listesini kullanın.

2. Uygulama Sürecine Dayalı Sorular Günlük

Uygulama önemlidir. PMP formatını simüle eden yüksek kaliteli uygulama sınavlarını kullanın, özellikle de bir senaryoyu sunan ve bir sonraki süreç veya araç için sormak. Birçok saygın soru bankası (Rita Mulcahy, PMP Exam Simulator, PrepCast) neden belirli bir işlem veya ITTO'nun doğru ve yanlış olduğunu anlamak için alan-özel bir test sunar.

3. Süreç Akışkarları ve Konsept Haritalar Haritalarını Geliştirme

Görsel öğrenme yardımları büyük resmi görmenize yardımcı olur.Geçmiş bir akış yaratır, haritalar genellikle, süreçleri birbirleriyle nasıl besler.[Döneticileri göster)

Köpektif Gereksinimler[Dönlendirme) = 1 ))) = 0 (Planlama ve Yönetme Projesi[Dönlendirme)[Dönlendirme işlemine bağlı olarak)

4. Bir Yapılı Yaklaşım ile Master ITTOs

ITTOs ezici olabilir, ancak en sık test edilen süreçlere odaklanabilirsiniz: Proje Charter, Proje Yönetimi Plan, Doğrudan ve Yönetme Projesi Çalışması, Entegre Değişim Kontrol ve Proje Çalışabilir (çap, zaman, maliyet, kalite, vb.) veya süreç grubu.En az iki araç / hız test süreçleri: Planlama Proje Yönetimi Planını geliştirin: Proje Yönetimi Proje Çalışması, Proje Yönetimi (Dönetici)[değiştir | kaynağı değiştir)

5. Scenarios'larda “Sonraki Adım”a odaklanın

Ortak bir soru türü: “Proje yöneticisi sadece proje kirasını tamamladı.Bir sonraki ne yapmalı?” cevap genellikle [[0)Develop Project Management Plan) veya [[Döneticileri[Döneticileri[Döneticileri)[Döneticileri değiştir][Döneticileri değiştir][Dönlendirme işlemi sırasında bir sonraki aşamaya adım atarak bir sonraki aşamaya adım adım adım atıyorlar.

Teknikleri Anlamanızı Geliştirin

Temel çalışma stratejilerinin ötesinde, aktif öğrenme teknikleri uygulama süreci Domain mastery'inizi hızlandırabilir.

Hızlı Recall için Flashcards kullanın

Dijital flashcard uygulamaları (Anki, Quizlet) ITTO memorization için mükemmel. Her işlem grubu veya bilgi alanı için güverteler oluşturun. Her işlem kartı için, ön ve anahtar girişleri, çıktıları ve iki araç / teknik, alternatif olarak, otomatik hale gelene kadar zayıf alanları incelemenizi sağlar.

Çalışma Grupları ve Peer Tartışması

Görevlileri anlamakla ilgili süreç senaryolarını tartışmak. Form a virtual study group that meetweek to walk through sample questions. Take turn returns why a specific process is selected. For example, argument why the testingUTT:0)Manage Quality[FLT 1:0) Bu ayrımları başkalarına açıklayınız.

Zamanlı Quizzes ile Sınav Koşulları

Zaman basıncı PMP sınavında önemli bir faktördür. 20 Süreç Domain sorularını bir set oluşturun ve onlara cevap vermek için 25 dakikanızı verin (özellikle de haftada 125 dakika). Her bir testten sonra, hataları analiz edin: BTTO'larda zayıf mıydınız?

İnceleme Süreci Proje Aşamaları Across Project Stages

Büyük projeler genellikle birden çok aşamaya sahiptir, her biri kendi süreç gruplarıyla ilgilidir.Bir fazın sonunun (örneğin, bir tasarım aşaması) bir sonraki aşama için Initiating süreçleri (örneğin, inşaat) başlatabilir. Sınav, bir sürecin sona erdiğini test edebilir.

Kavramları Gerçek veya Hayalli Bir Projeye Uygulayın

İyi tanıdığınız basit bir proje alın (örneğin, bir düğün yapmayı, bir güverte inşa etmeyi veya bir yazılım güncelleştirmesini dağıtmayı planlayın) ve hangi süreci kullanarak kullanabileceğiniz süreçleri haritalayın.Her aşamada hangi işlem gruplarının en aktif olduğunu öğrenin (örneğin, kapanış (son dereceler, notlar) Daha iyi bir şekilde ifade edebilirsiniz.

Süreç Domain'deki Ortak Pitfalls ve Them'dan Nasıl Kaçırmak

Birçok aday, bu tuzakların farkındalığından kaçınmanıza yardımcı olabilir.

Süreç Gruplarını Süreç Eşitliği ile Destekleyin

Sık sık bir hata, Planlama grubundaki tüm süreçlerin herhangi bir Executing sürecinden önce tamamlanması gerektiği varsayılır.Gerçekte, planlama sürecine devam edebilir. Sınav genellikle, yürütme sırasında, yeni bir riskin daha fazla planlama gerektirdiği tespit edilir (örneğin, risk yanıtları:0) Risk Cevapları).

Benzer Süreçlerin Çıktıları

ITTO'lar süreçlerde benzer olabilir. Örneğin, [[Dönetici:0)Validate Scope[Döneticileri) “bildiklenen teslimler”, [[Döneticiler:2) Kontrol Kalitesi[Dönemli teslimler” olarak adlandırılır. Birçok adaylar bunu karıştırır. Unutmayın: Kontrol Kalite kontrolleri doğrulayıcılar (daha iyi bir şekilde geliştirme), Geçerlilik Projeleri (önlendirme)

İş Belgeleri ve Kurumsal Çevre Faktörleri Neglecting the Business Documents and Enterprise Environmental Factors

PMBOK Kılavuzu birçok iş belgesini listeler (örneğin, iş davası, fayda yönetimi planı) ve işletme çevresel faktörler (EEFs) bu girdileri süreçlere giriş olarak genellikle bu konuyu daha açık bir işlemle ilgili girişleri tercih eder. Ancak, sınav her bilgi alanının giriş bölümleri için gerekli olup olmadığını test edebilir; bu etkileri ayrıntılı olarak detaylandırır.

Overlooking Tailoring ve Adaptive Approaches

Daha çevik ve hibrit metodolojilerin artan kullanımı ile, PMP sınavı, geleneksel tahmin edici süreçlerin uygulanmadığı birçok soru içeriyor. Örneğin, çevik bir projede, “Develop Project Management Plan” gibi geleneksel bir süreç için varsayılan olmayabilir; bunun yerine, kullanıcı hikayeleri ve bir ürün arkalog kullanılır.

Daha Fazla Çalışma Kaynakları

Süreç Domain bilgilerini sağlamlaştırmak için aşağıdaki kaynaklara yatırım yapmak ( doğrudan erişim için dış bağlantılar dahil):

Bu kaynakları kombinasyon halinde kullanın. Çalışma planınızın ilk iki haftasını diğer alana taşınmadan önce Süreç Domain'de sağlam bir temel inşa etmek için ayırın. Aktif hatırlama ve senaryo analizi ile birlikte, bu alanda başarılı olmanız gereken güveni inşa edecektir.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Süreç Domaini ustaca okumanın ötesine geçen sistematik bir yaklaşım gerektirir. Beş işlem grubu ve etkileşimleri, anahtar süreçler için bilgilendirme ve flaş kartları gibi aktif öğrenme teknikleri uygulamak, ara tartışmalar ve simülasyonlar, bu alanı bir güçle başa çıkmak için iyi donanımlı olabilirsiniz.