PMP Uygulama Sürecini ve Pitfallslarını Anlayın

Proje Yönetimi Profesyonel (PMP) sertifikası birçok proje yöneticisi için kariyer kilometre taşıdır. Bu, adayların ve lider projelerde küresel bir yeterlilik standardına sahip olduğunuz kişilere işaret eder. Ancak, bu krilitiğe sahip olmanın yolu, birçok başka türlü nitelikli profesyonelleri anlamanın tek bir adımla başlar: PMP uygulaması, basit bir denetim veya doğru bir şekilde reddedilme mekanizmasıdır. Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) her bir başvuruyu nasıl sunabilmelerini sağlamak için uygun bir şekilde kılavuzluk sağlar.

PMP uygulaması, binlerce proje yönetimi deneyimini belgelemeniz ve profesyonel gelişiminizi tarif etmeniz gerekir. Birçok başvuru süreci boyunca acele eden karmaşık bir belgedir, gerekli olan kriterleri küçümsemek veya yanlış anlamanız gerekir.Bu kılavuzun sonunda, tam olarak ne aramak ve tecrübelerinizi, beklentilerinizi bir şekilde sunmak için ne anlama geldiğini bileceksiniz.

Common Hatalar Kaçmak için

1. Tamamlanmış veya Vague Deneyimi Açıklamaları

En sık ve pahalı hata başvuruları, çok kısa, genel veya belirsiz olan bir deneyim açıklamalarını sunmaktır.Her proje için birkaç cümle yazmanızı gerektirir, belirli rolünüzü, proje hedeflerini, teslimatlarınızı ve sonuçlarınızı tarif eder. "Bir yazılım yükseltmesini zamanında sunmak için bir takıma hükmetmemektedir" yazılıdır.Bu ifade, proje yönetimi becerilerini kullanarak birkaç cümleyi gösterir.

Bu hatanın başka bir yönü, açıklamalarınızı PMP sınavının üç domainiyle uyumlulaştırmaz: İnsanlar, Süreç ve İş Çevresi. Deneyiminiz liderlik, takım yönetimi, hisse senedi katılımı, risk yönetimi, bütçeleme ve stratejik uyum sağlamalı.Replasmanlık Yetenek Üçgeni ve sınav içeriğinizi bu alanları kapsamak için yorumlayın.

2. Proje Yönetimi Deneyim Saatlerinizi Hesaplamak

Deneyim saat gereksinimini karşılamak istenmiyor.Ortak bir süre ile adayların, proje yönetimi deneyimi ve 4,500 saat önde gelen projelerde harcadığınız projelerde harcadığı veya bir ürün, hizmet veya sonuç oluşturmaları.Geçmiş işlemlerde, tekrarlanan görevlerde veya kişisel aktivitelerde zaman ayırdığınız zaman dahil olmak üzere, bir projeyi tam olarak kabul eden bir projeyle ilgili olarak doğru bir çabayla doğru bir şekilde değerlendirmeniz gerekir.

Bu hatadan kaçınmak için, proje saatlerinizi ayrıntılı bir giriş yapın. Birkaç yıl sonra başvuruyorsanız, tarihinizi takvimler, e-postalar, zaman izleme araçları ve performans değerlendirmeleri kullanarak yeniden yapılandırın.Use Gaulle's official project Description and be honest about the hours.If you fall short of the required, consider waiting to an application with poor hours is a waste of time and result in a query of your ability to reapply for a period.

3. Eğitim ve İletişim Saatleri Gereksinimleri Neglecting the Education and Contact Hours Gereksinimler

PMP uygulaması, proje yönetimi eğitiminin 35 saatini gerektirir (Tayarım Yönetiminde sertifikalı Bir Doğraflı Bir Ön Lisans (CAPM) sertifikasını tutar. Bu nedenle, özellikle proje yönetimi ile ilgili olarak yapılan genel seminerler için şaşırtıcı sayıda başvuruyu kabul etme işlemine izin verin. Eğitimin PMBOK Kılavuzu bilgi alanlarını ve bitirme belgesini dikkate almak için bir derste bulunmalısınız.

Bir başka ilgili hata tüm ilgili eğitim ayrıntıları dahil değildir. En yüksek derece seviyeniz, bir denetimin gerçekleşmesi ve gecikmelerin gerçekleşmesi gerektiğinin belirlenmesidir.

4. Uygulama talimatlarını ve Biçimlendirme Kurallarını Tanımlayın

Bazı adaylar, başvuru sırasındaki her alanda ayrıntılı talimatlar sunar.Bu yönergeleri görmezden gelmek, reddedilme için bir reçetedir. Bazı adaylar paragraflar gerekli olduğunda mermi puanlarını kullanır.Diğerleri karakter limitlerini aşıyor veya eksik cümleler yaz. Uygulama portalı proje unvanı, organizasyon, rol ve açıklama için belirli alanları vardır. Tüm kapakları takip etmeyin, aşırı cümlelerinizi okuyun.Ayrıca, kayıt işleminizi yazılı olarak kullanarak önce manuel olarak kullanın.

Başka bir formatlama sorunu tekrarlanır veya çakışan projelere gönderilir. Aynı anda birden fazla proje üzerinde çalışıyorsanız, aynı hafta boyunca her proje için aynı saati sayamazsınız.Sorular ile ilgili tüm ayrıntılarınızı belirlemek için çok olası saatlere sahip olmanız gerekir. Örneğin, eğer bu süre için 40 saat çalışırsanız, aynı anda her proje için 40 saat aynı anda 40 saatinizi aynı anda yönetebilirsiniz.

5. Bir Thorough Review ve Prodüksiyon olmadan gönder

Typos, grammatik hatalar ve tutarsız tarihler uygulamanızı zayıflatabilir.Rezersizler, bir meslektaşınız veya başvurunuzu ayrıntılı olarak gözden geçirme eksikliğini algılayabilirler.Bir proje için yanlış yıla girmek gibi küçük bir hata bile karışıklıka neden olabilir.Her zaman uygulamanızı çok kez kanıtlayın. Haftada birkaç saat boyunca zorlayan bir çekçiyi kullanın.

6. Denetim Süreci ve Doküman Hazırlıkları

PMP uygulamaları rastgele bir yüzdesi denetim için seçilir. Bazı adaylar, belirlenen süre çerçevesinde bu belgeleri yakalayamaz ve doğru belgeleri saklamadıklarını fark ederler.Proje açıklamalarınızın kopyalarını talep edebilir, bir denetçi veya müşteri tarafından imzalanırken, eğitim sertifikalarınızı ve eğitim diplomalarınızı da sunar.Eğer bu belgeleri belirtilen süre çerçevesinde onaylayamazsanız, uygulamanız reddedilir ve her şeyi geciktirir.Herhangi bir belgede herhangi bir şekilde organize edilmez.

Denetimin bir başka yönü, referanslarınızla iletişime geçebileceğinizdir.İşinizin veya müşterilerinizden onları iletişim noktaları olarak listeleyebilmelerini sağlamak.Onlara bir e-posta veya çağrıda bulunabilmeleri için listelediğiniz projelerin özetini sağlayın, böylece sizin rolünüzü ve katkılarınızı onaylayabilir veya hatırlamanıza yardımcı olabilecek bir referans verebilirler.

PMP Deneyiminizi Nasıl Yapın

Güçlü proje açıklamalarını yazmak, her proje başlığıyla başlamak ve her alanda kısa bir özetle başlamak, beş proje yönetimi süreciyle ilgili sorumluluklarınızı açıklayın:Başlamak, İzleme ve Kontrol etmek, ve kapanış yapmak. Her bir proje için aşağıdaki çerçeveyi kullanın. Her bir proje başlığıyla başlayın ve her alanda nasıl dokunduğunu göster. Örneğin, projenizi ve sorumluluklarınızı beş proje yönetimi süreciyle ilişkilendirerek: Planlama, yürütme, planlama, yürütme, izleme ve kontrol etmek için planlayın.

Ayrıca, sonuçları ve sonuçları vurgulayın. Başarılarınızı mümkün olduğunda yorumlayın. "Proje başarılı oldu" dedi. proje bütçe altında %10 teslim edildi ve programdan bir hafta sonra, müşteri memnuniyeti puanının% 92'si ile konuştu.Bu tür bir özellik güvenilirlik, uygulama olmadan dilinizi anlamanız gerekir.İş kesinti yapısı, kazanılan değer yönetimi, hisse senedi analizi, risk mitigation ve kalite güvencesi.

Her açıklama, projenin karmaşıklığına bağlı olarak 200 ve 500 kelime arasında olmalıdır. Birden fazla projeye ilişkin bilgiyi tekrarlama. Her proje girişi kendi başına durmalıdır ve beceri setinizin farklı bir yönünü vurgulamak gerekir. Örneğin, bir proje, bir proje uzmanlıklarınızı Çevik metodolojilerde gösterebilir.

Başarılı bir PMP Uygulama Submission için ipuçları

Hatalardan kaçınmak için, uygulamanızın üzerinden yelken açmanızı sağlamak için proaktif adımlar vardır. İlk olarak, bir zaman çizelgesi oluşturabilir.Bu, uygulamanızın uygulamanızın nasıl görünür hale geldiğini tam olarak görmenize olanak sağlar.Öyleneklerinizi kontrol etmek için bu durumu birkaç haftaya kadar uzatabilirsiniz.

Başka bir yararlı ipucu, bir bölüm veya PMI online çalışma grubu katılmaktır. Deneyimli PMP'ler genellikle başvuru hikayelerini paylaşır ve başvuru inceleme hizmetinizi sağlayabilir. Birkaç saygın sağlayıcı, başvurunuzu sunmadan önce uygulamanızın profesyonel incelemelerini sunar.Diğer bir açıklığa dikkat edin, üyeler standartlarla incelerken, eklediniz.Bu kaynaklardan yararlanarak, yatırımın ortak hatalar yapmasına değer verebilir.

Uygulamanız Denetimliyse Ne Yapmalı

Bir denetim bildiriminin kabul edilemez olabileceğini kabul etmek, ancak proje yönetimi eğitim belgesinizin kopyalarını vermek ve proje doğrulama formlarınızı listelediğiniz her projeden onayladığınız anlamına gelir.Request an denetim talimatlarını dikkatlice okuyun.If a application.You will need to offer documents within 90 days., you can ask to offer a client or a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a operator to be able to the project.

PDF formatında tüm belgelerin dijital kopyalarını hazırlayın. Uygulamanız doğru olduğu için portala yüklersiniz, PMI sınava birkaç hafta sürebilirsiniz.Denetiniz tamamlandığında, denetimin tamamlanmasından sonra, denetim sürecinizin doğru olduğunu unutmayın.

Final Düşünceler

PMP uygulaması, sertifikalandırma yolunda ilk engeldir. Bu makalede belirtilen ortak hataları anlamak için dikkatli bir şekilde planlama, dikkat gerektirir.Başlangıçta belirtilen ortak hataları anlamak için, uygulamanızı ayrıntılı, özel ve sonuç odaklı proje açıklamalarından kaçınabilirsiniz.Dönetici saatlerinizi doğru bir şekilde sayın ve eğitim belgelerinizi ihmal etmeyin.[TFL) Sınava ve eğitim belgelerinizi takip edin ve denetim altına alın.