Eleştirel Zincir Projesi Yönetimi (CCPM) proje zamanlamasını geliştirmek ve gecikmeleri azaltmak için kullanılan bir yöntemdir. CCPM'nin önemli bir bileşeni projeyi buffer zaman hesaplamak, bu makale, CCPM ilkeleri kullanarak uygun tampon zamanı nasıl belirlemenize yardımcı olur.

Anlamak Projesi Buffer

Proje tamponu proje programı sonunda eklenen bir zaman rezervidir. gecikmeleri ve belirsizleri absorbe eder, projenin zamanında tamamlanmasını sağlar.Bu tamponun Proper hesaplaması etkili proje yönetimi için gereklidir.

Buffer Zamanını Hesaplamak için Adımlar

Bu adımları bu tampon zamanı belirlemek için izleyin:

  • Kaynak kısıtlamaları dikkate alan en uzun bağımlı görevlerin sırasını oluşturan kritik zinciri tanımlayın.
  • Kritik zincir içindeki görevlerin bireysel süresi tahmin edin.
  • Güvenlik marjlarını veya her görev için eklenme süreleri belirleme.
  • Tüm kritik zincir görevleri için zaman ayırmanın toplam güvenlik marjını hesaplamak.
  • Proje tamponunu belirlemek için bir faktör (yaklaşık 50-% 100) tarafından tam güvenlik marjı.

Örnek Hesaplama

Kritik zincir görevleri için toplam kontingency zamanı 10 gün.% 50 faktörünü uygulayın, proje tampon 5 gün olacaktır. Bu tampon, belirsizleri karşılamak için proje programının sonunda eklenmiştir.