Proje Performans İzleme İzleme Için Maliyetleri Nasıl Hesaplanır
Table of Contents
Maliyet endeksleri, proje finansal performansını değerlendirmek için proje yönetiminde temel araçlardır. Bir projenin bütçe, önceden veya programın arkasında olup olmadığını belirlemelerine yardımcı olurlar.Bu endeksleri doğru bir şekilde hesaplamak gerekirse proje yöneticilerinin bilgilendirilmesine ve doğru eylemleri uygulamalarına izin verir.
Maliyetleri Anlamak
Maliyet endeksleri, proje süresindeki belirli bir noktada planlanan maliyetlere gerçek maliyetleri karşılaştırır. En yaygın maliyet indeksi maliyet verimliliğine işaret eden Maliyet Performans Endeksidir (CPI), bu proje bütçe üzerinde daha az 1.0 puandır.
Maliyet Performans Endeksi (CPI) hesaplamak
CPI formülü kullanarak hesaplanır:
[FONTI= Verilmiş Değer (EV) / Actual Cost (AC)).
Nerede:
- [FONT:0)Earned Value (EV): ), Yapılan çalışmanın bütçeli maliyeti.
- [FONT:0) Gerçek Maliyet (AC): [Dönetici: [Dönetici:0] Gerçek iş için yapılan maliyet.
Maliyetleri Yorumlama
Hesaplandığında, CPI proje sağlığını değerlendirmeye yardımcı olur. 1.0 altında bir CPI, projenin planlandığından daha fazla harcadığını, doğru önlemleri gerektiren önlemleri talep ettiğini gösteriyor. Conversely, a CPI above 1.0 maliyet tasarrufları veya efficiencies öneriyor.
Ek Maliyet Metrikleri
Diğer kullanışlı ölçümler şunları içerir:
- [FONT:0]Cost Variance (CV): ) EV - AC, bütçeli ve gerçek maliyetler arasındaki farkı gösterir.
- [FONT:0)Estimate in Tamam (EAC): ), mevcut performansa göre toplam proje maliyetinin tahmini.
- [FONTC: [FONTC: [Dönetici:0]Projeyi tamamlamak için geri kalan maliyet.