Bir Çalışma Breakdown Yapısı (WBS) Telekomünikasyon altyapı projelerini yönetmek için temel bir adımdır. Tüm kaynakları organize eder ve proje kapsamı için her türlü gerçek kaynağı sağlar - kapalı, bağımlılıklar görünür ve gereksinimlerini açıkça belirler.

Telekomünikasyon Altyapısında Çalışma Yapılarını Anlamak

İş Breakdown Yapısı, projenin daha küçük, daha yönetilebilir bileşenler çalışma paketleri olarak adlandırılmasını sağlayan hiyerarşik bir ayrışmadır.For Telekomünikasyon altyapısı, bu bileşenler span planlama, tasarım, tedarik, inşaat, entegrasyon, test ve elover aşamaları.Her seviyede WBS, iyi parçalara daha büyük bir teslimiyet sağlar, zaman tahmin etmek için ekipler ve daha yüksek doğrulukla. WBS ayrıca mühendisler arasında iletişim aracı olarak hizmet eder.

Telekomünikasyon altyapısı projeleri genellikle çok sayıda coğrafi yeri içerir ve hizmetler, belediyeler ve üçüncü taraf tedarikçilerle koordinasyon gerektirir. Kapsamlı bir WBS olmadan, kapsamı ürpertici, maliyet aşırılıkları ve gecikmeleri yaygın hale gelir. WBS, proje yöneticilerinin her gerekli görevi belirlemesine yardımcı olur -trenching, konduit tesisatı, fiber sperasyon, ekipman komisyonu - ve uygun ekiplere sahip olmak.Proje Yönetimi Enstitüsü'nün [[Döneticilerime göre:0)İşsizlikle ilgili standartlar[Döntilebilir.

Telekomünikasyon Altyapısı Projeler için Bir WBS'nin Önemi

Telekomünikasyon projeleri doğal olarak karmaşıktır. Sivil eserler, radyo frekansı mühendisliği, ağ taşımacılığı, güç sistemleri ve düzenleyici uyum içerir - bunların hepsi kapsama, kapasite ve kaliteli hedeflerle tanışmak için orkestraya konulmalıdır.

  • [FONT:0)Clear kapsamı tanımı: [Dönetici: [Dönetici] Her teslim edilebilirlik listelenir ve reddedilir, zemin veya aydınlatma koruma gibi büyük bir bileşeni göz ardı etmek neredeyse imkansız hale getirilir.
  • [FONT:0) Maliyet tahminine göre:[Dönetici:0)En düşük seviyedeki iş paketleri bireysel olarak fiyatlanabilir - liman başına maliyet, ayda bir kule kiralama - o zaman toplam projeye kadar.
  • [FONT:0]Kaynak tahsis ve takip: [Dönetici: [Dönetici] WBS, her çalışma paketi için hangi beceri setlerine ihtiyaç olduğunu gösterir (örneğin, RF mühendisler, sivil müteahhitler, fiber splicers), personel planlama ve alt işverenler yönetimine yardımcı olur.
  • [FONT:0)Risk tanımlaması: [Döneticileri küçük parçalara ayırarak, takımlar potansiyel sorunları erken bulabilirler - belirli belediyelerde veya hava pencerelerinde açık işler için izin gecikmeleri gibi.
  • [FONT:0)Progress ölçümü:[Dönetici: 0,4] Değer yönetimi (EVM) teknikleri, iş paketi seviyesinde planlanan vs. gerçek performansı ölçmek için WBS'ye güveniyor, gerçek zamanlı olarak program ve bütçe sağlığı konusunda bilgi sahibi olmak.

Örneğin, ulusal bir fiber-to-the-home (FTTH) rollout, "Regional Hub Construction", "Drib Cable Installation" ve "Müşteri Premises Ekipmanı Her biri, bu yüksek seviyeli teslimatlar için bölünmüş olabilir, binlerce ev için bile projeyi yönetebilir.

Telekomünikasyon Altyapı Projelerinin Anahtar Aşamaları

WBS inşa etmeden önce, proje takımları bir telecom altyapı projesinin tipik yaşam döngüsünü anlamalıdır. Her proje benzersiz olsa da, çoğu bu aşamayı takip eder:

Planlama ve Site Edinme

Bu aşama piyasa analizi, site seçimi ( kuleler veya varlık noktaları için), çevresel değerlendirmeler, zoning ve izin uygulamaları ve kiralama görüşmeleri içerir. WBS “Site Survey Raporu” gibi teslim edilebilirler, “Environmental Influence Assessment” ve “Lease”

Tasarım ve Mühendislik

Detaylı mühendislik, inşaat çizimleri, RF yayılım çalışmaları, ulaşım ağ tasarımı, güç sistemi boyutlandırma ve malzeme özellikleri içerir. İş paketleri “Fiber Route Design (OSP)”, “Tower Structural Analysis”, “Backhaul Link Budget” ve “Bill of Materials (BoM) Ekipman için.

Satın Alma ve Lojistik

Bu aşama kabloların siparişi ve teslim edilmesi, konektörler, kuleler, ekipman barınakları, radyolar, antenler ve güç sistemleri. WBS “Vendor Kazanılan Derece”, “Purchase Orders Issued” ve “Storage and Inventory Management” dahil etmelidir.

İnşaat ve Tesis

Tesis çalışması sivil eserler içerir (trenching, temel dökme), kule ereksiyon, ekipman tesisatı, kablo çekme ve sarmalama, anten montajı ve zeminleme. Bunların her biri farklı bir çalışma paketi haline gelir. Fiber projeler için, “Splice Point Tamamlama” ve “OTDR Test Pass” ortak daha düşük seviyeli öğelerdir.

Bütünleşme ve Test

Ağ entegrasyonu, yönlendiricileri, anahtarları, temel istasyonları ve iletim ekipmanlarını yapılandırır. Test, fiber süreklilik, RF süpürücüleri, sinyal-to-noise oranı kontrollerini ve son devre doğrulamasını içerir.The WBS catchs "Integration Lab Build" ve "Site Kabul Testi (SAT) Tamamlanır.

Handover ve Closeoutout

Son teslim edilebilirler, yerleşik dokümantasyon, operasyonlar ve bakım kılavuzları, ağ yönetim sistemi (NMS) elover ve operasyon ekibi için eğitim içerir. Closeout görevleri nihai teşvik, garanti kaydı ve proje kapanış raporu içerir.

Her aşaması 1'e kadar sunulabilir bir şekilde haritalayarak, WBS, yapılacak her şeyin kapsamlı bir haritası haline gelir. Büyük bir telecom projesi için üç ve altı seviye arasında, 1. Seviyeye göre, 2. aşamalar (veya büyük teslim edilebilirler) ve Seviye 3-6'lar daha fazla kırılır.

Telekomünikasyon Projeleri için bir WBS oluşturmak için Adım Adım Kılavuzu

Aşağıdaki adımlar, özellikle telecom endüstrisi için uyarlanmış PMBOK® Kılavuzu'nu takip eden belirli bir uygulama için uygun bir şekilde tasarlanmış bir yaklaşım sağlar.

1. Proje Kapsamını Tanımlayın ve Hedefler

Proje charterine veya çalışma açıklamasına başlayın (SOW) İstenen sonuç nedir?Bir kule sitesi için, belirtilen bir alan içeren tam bir operasyonel hücre sitesi olabilir.Bir fiber rota için, iki veri merkezi arasında bir litre karanlık fiber yol olabilir.Bu kapsama göre tanım WBS'nin temeline dönüşür.

2. Binbaşı Teslim edilebilirleri ve Fazları Tanımlayın

Projeyi bir araya getiren üst düzey teslim edilebilirler listesi. Telekomünikasyonda, bu genellikle yukarıdaki aşamalarla uyumlu: “Site Edinme Tamam”, “Tasarım Paketi” “Tüm Ekipmanlar Satın alındı” “Construction Complete”, “Sistem Entegrasyonu Gerçekleştirin” ve “Acceptance Signed Off”.Her biri mevcut projenin eşsiz özelliklerine göre bir iş kesinti yapısına sahip.

3. Decompose, İş Paketlerine Teslim edilebilirler

Her seviye 2 teslim edilebilir ve daha fazla kırın. "Construction Complete" için sub-deliverables "Civil Works Complete" olabilir, "Tower Erection Complete", "Equipment Shelter Yükleme" ve "Cable Run Complete" için ve "Grounding System TYYİ devam et", tek bir kişiye veya takıma atanan çalışma paketlerine kadar, net başlangıç ve bitiş kriterlerine sahip olabilir ve saatlerce tahmin edilebilir. İyi bir kural olarak hesaplanabilir: bir çalışma paketi 80 saatten fazla çaba gerektirir (iki hafta boyunca)

4. Benzersiz Identifiers and a Code of Accounts

WBS'deki her elementin benzersiz bir sayı olması gerekir (örneğin, yüzlerce site inşa edildiği gibi, tutarlı bir kodlama programı, 1.2'lik tasarım, 1.2.3'lik Fiber Splicing'in çalışma paketleri ile başlayabilir). Bu hesap kod, maliyet muhasebe sistemleri, proje zamanlama araçları ve kaynak yönetimi ile entegre edebilir.In telecom, bu aktivite için yüzlerce site inşa edilir, aynı anda tutarlı bir kodlama planı, tüm “Tower Erection” çalışma paketleri, 3.2.1 ile başlayabilir.

5. Tamamlayıcılarla Tamamlama ve Geçerlilik

WBS'yi konuyla ilgili uzmanlarla gözden geçirin: sivil mühendisler, RF mühendisler, tedarik yöneticileri ve inşaat denetçileri. Soru: “Herhangi bir teslimat paketi kaçırdık mı? her gerekli çıktı temsil edilebilir mi?”, kontrol listesini tipik telgraf altyapısı bileşenleri kullanın - temeller, çitler, enerji koruma, batarya yedekleme, ısıtma/AC, ağ yönetimi bağlantı - her şeyi sağlamak için hiçbir şey emin olun.

6.Program ve Bütçe ile bütünleşme

WBS tamamlandığında, proje programı için temel olarak kullanılır. Her çalışma paketi, Microsoft Project veya Oracle Primavera P6 gibi bir görev (veya görev grubu) süresi ile, öncekiler ve kaynak atamaları gibi.Her iş paketi için maliyet tahminleri proje bütçesi oluşturmak için.In telecom, bu genellikle Microsoft Project veya Oracle Primavera P6 gibi bir zamanlama aracında yapılır veya doğrudan altyapı projeleri için özel veri modellemesine izin veren bir platformda yapılır.

Telekomünikasyon-Specific WBS'yi geliştirmek için en iyi uygulamalar

Endüstri deneyiminden başlayarak, aşağıdaki en iyi uygulamalar, WBS'nizin telekomünikasyon altyapısı için kalitesini ve kullanılabilirliğini geliştirecektir:

  • [FONT:0)En erken dönem çapraz işlevsel takımlar dahil edilmiştir.[#DDÜT:1] Mühendisler, emlak uzmanları, inşaat yöneticileri ve ağ mimarları her biri önemli bir perspektif getiriyor. girişleri omisyonları (örneğin, tasarım aşamasında çatı yüzeyinin yapısal bir anketini unutun).
  • [FONT:0) Merkezde aktiviteler değil, aktiviteler değil, merkezin içinde. Bir etkinlik odaklı WBS (“Drill deler”, “Paint kulesi”) kolayca çıplak ve kapsamı kaçırılır. Bunun yerine, “Tower installed ve Painted per Spec” üzerinde yoğunlaşır.
  • [FONT:0]% 100 kuralı kesin olarak kabul edilir.[DÜDÜT 1:0] Herhangi bir seviyedeki tüm çalışma toplamı, ebeveyn elemanı tarafından temsil edilen işin% 100'üne eşit olmalıdır. No çakışma, no boşluks. For telecom, this is especially important when multiple subors share a site –e.g., sivil işler ve elektrik iş paketleri ayrı olmalıdır.
  • [FONT:0) Bir tek yüksek seviyeli bir kontrüksiyon olarak sabit bir şekilde ayarlandığında bir bölge "Cable installation" veya bir bölgenin kablo tesisatını tek bir üst düzey öğe olarak terk ederken on iş paketine girmeyin.
  • [FONT:0] Değişimler için planlamalar [Döneticiler için genellikle aşağıdaki ayarlamalar ile ilgili olarak, yeni düzenlemeler veya teknoloji yükseltmeleri. WBS'yi yapılandırın, böylece ek iş paketleri tüm ağacı kırmızıya sokmadan eklenebilir. Örneğin, 2. Seviyede bir “Değişim siparişi” veya “Değişim siparişi” yer sahibinden ayrılır.
  • [FONT:0) Maliyet arıza yapısı (CBS) ve organizasyonsal bozulma yapısı (OBS) ile birlikte WBS'yi CBS (mal kategoriler) ve OBS (işte olan) ile bağlantı kurmak, hesaplanabilirliği sağlayan güçlü bir kontrol sistemi yaratır.

WBS'nin en iyi uygulamaları üzerinde dış kaynak, PMI'sETHFLT:0)İş Breakdown Yapıları içinUygulama Standardı[Dönetici için 3 ). Telecom'a özel rehberlik için, [[ŞUygunluk Projesi yönetimi kaynakları) genişbantlara uygun olan öngörüler sunar.

Common Hatalar Kaçmak için

Deneyimli proje yöneticileri bile, bir WBS'yi telecom altyapısı için inşa ederken tuzaklara düşebilir. İşte en yaygın tuzaklar:

  • [FONT:0) Karmaşık görevlerin yetersiz şekilde ayrıştırılması.[DÜDÜDÜDÜSÜMÜZÜŞÜN:0) Tek bir çalışma paketi olarak “Ağ entegrasyonu” bırakmak, çünkü entegrasyon süresi konfigürasyonu, test ve birden fazla cihaz türünde sorun.
  • [FONT:0) Organizasyon grafiğini yansıtan bir WBS inşa etmek.[[Dönetici:0)Bölümlere dayanan bir WBS (örneğin, “Mühendislik Çalışması”, “Konstruction Work”) yerine teslim edilebilirler (örneğin, “Yapılmaz Tasarım”, “Kontion Complete”) fikre ve hesaplanma kaybına yol açıyor.
  • [FONT:0]Zorun ve belgeyi görmezden gelmek.[[Dönetici] Birçok telecom projesi inşaatı bitiriyor ancak yerleşik çizimler, test sonuçları ve konfigürasyon dosyaları gibi eksikliği var. Bunlar WBS'de kendi çalışma paketlerine sahip olması gereken yasal teslimatlar.
  • [FONT:0] WBS'yi sadece bir program aracı olarak kabul ediyor.[[Dönetici:0] WBS, risk yönetimi, maliyet tahminleri, kalite planlama ve iletişim, sadece bir Gantt grafiğinde görev listesi değil.Proje yaşam döngüsü boyunca güncellemek için temel olmalıdır.
  • [FONT:0) WBS'yi temel onaydan sonra güncellemez.[DÜDÜT:1].Köpek bu değişiklikleri yansıtacak şekilde, veya iş paketleri eklemek resmi bir değişiklik kontrol sürecini takip etmelidir, ancak WBS mevcut kalmalıdır.

WBS Yönetimi için Teknolojiyi Destekleme

Modern proje yönetimi yazılımı, geniş ölçekli telecom dağıtımları için bir WBS'nin oluşturulması ve bakımı için büyük ölçüde basitleştirebilir. Microsoft Project, Oracle Primavera P6 ve Directus gibi web tabanlı platformları, ekiplerin hiyerarşik yapılar oluşturmasını sağlar, kaynakları atama maliyetleriniz ve raporlar üretir. Directus özellikle esnek, veri odaklı yaklaşımı nedeniyle yararlıdır - WBS'yi özel bir veri toplama, siteler için bağlantı kurmalarını sağlar.

Daha küçük projeler için, indented rows ile basit bir yay sayfası, WBS elementlerini fiziksel yerlere haritalamak için kullanılabilir, proje birkaç yüz iş paketini aşıyor veya birden çok müteahhit içerir, özel bir araç da önemli hale gelir.Birçok telecom şirketi de coğrafi bilgi sistemlerini (GIS) kullanarak WBS elementlerini fiziksel yerlere haritalar, ilerlemedeki çalışma güçlü bir görsel gösterimi oluşturabilir.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Tüm paydaşların arasında iletişim kurmak ve her teslim edilebilir bir WBS oluşturmak için gerekli olan bir çalışma yapısı geliştirmek, daha az değerli bir yaklaşımla, çapraz işlevli uzmanlık içeren, ve proje geliştikçe, ekipler boşlukları önlemek ve diğer telgraf türlerine destek vermek için çaba harcamalar yapar.