Ulusal Siyah Mühendisler Topluluğu (NSBE), Afrikalı Amerikalıların ABD nüfusunun% 13'ünü temsil eden çalışma mühendislerinin yüzde 13'ünü geri çevirmesi için en etkili güçlerden biri olarak duruyor.Bu makale NSBE'nin köklü geçmişinden bir boru hattını incelemek için sistematik olarak çalışıyor, çok yönlü programları, mühendislikte çeşitlilik gösteren bir endüstride, ve bunun ötesindeki zorlukları da bu makaleye devam ediyor.

NSBE'nin Kurucusu ve Evrimi

NSBE 1975 yılında Purdue Üniversitesi'nde, organizasyona olan izolasyon ve destek eksikliğinin, akademik olarak başarılı olan ve olumlu bir şekilde etkilendiğini fark eden altı Siyah mühendislik öğrencisi tarafından kuruldu.

Bu tek bölümden itibaren NSBE, ABD ve yurtdışındaki 600'den fazla bölümle global bir organizasyona büyüdü, collegiate, pre-college ve profesyonel bölümler de dahil olmak üzere.Şimdi 100.000'den fazla mezun oldu.

NSBE'nin yönetim yapısı, ulusal yönetim kurulu, bölgesel liderlik ve bölüm görevlilerini içermektedir. Organizasyon ayrıca ABD'de daha geniş Sivil Hakları ve bu çeşitliliğin burslarını ve hibelerini yöneten NSBE, Black öğrencilerinin mühendislik eğitimi ve şirket uygulamaları için aktif olarak destekleyebilmesini sağladı.

Core Mission: Kültürel Olarak Sorumlu Mühendisler

NSBE'nin görev açıklamasında “kültürel sorumlu” ifadesi kasıtlıdır. NSBE sadece teknik olarak yetkili mühendisler üretmek değil aynı zamanda Siyah topluluklara geri vermek için bir görev hissi vermeyi amaçlamaktadır. Birçok NSBE mezunları, kurumsal çeşitlilik savunucuları olarak hizmet eder veya kâr amacı gütmeyen kuruluşlardan bağımsız olarak muaftır.

Görev beş stratejik sütunlar aracılığıyla çalışır: akademik mükemmeliyet, profesyonel başarı, topluluk etkisi, liderlik gelişimi ve savunuculuk. Örneğin, akademik mükemmeliyet altında, NSBE parçaları sınıf ortalamasının ve öğretmen desteğinin sunulduğu organizasyon, azınlık mühendisliği programları için federal finansman sağlamak için politika yapıcılar ile çalışır.

NSBE ayrıca mühendislikteki çeşitliliğin sadece ahlaki bir zorunluluk olmadığını, ancak rekabetçi bir avantaj olduğunu da vurguluyor. Çeşitli arka planlarla mühendislik ekipleri daha yaratıcı çözümler üretir, grup düşüncesinden kaçının ve daha iyi çeşitli bir müşteri tabanına hizmet eder.Bu iş durumu, NSBE ortakları Google, Boeing ve General Motors gibi şirketlerle sık sık sık kullanılır.

Drive Inclusion

NSBE'nin programları, akademik yolculuklarının her aşamasında öğrencilere ulaşmak için tasarlanmıştır - ilkokuldan orta sınıf profesyonel ilerlemeye kadar. Aşağıda büyük programmatik alanlara kapsamlı bir bakış.

Pre-College Initiatives

Çocuklar için Yaz Mühendisliği Deneyimi (SEEK) programı NSBE'nin temel ön segmentleri ve rüzgar türbinleri gibi aktivitelerden biridir.Program, 2007 yılında başlayan öğrenciler için üç haftalık, proje temelli yaz kampı 3-5, okul ilçeleri ve şirket sponsorları ile ortaklıkta teslim edilmiştir. Öğrenciler bina köprüleri, basit robotlar ve rüzgar türbinleri gibi aktivitelerden biridir.

Ek olarak, NSBE'nin Pre-College Initiative (PCI), üniversite hazırlıkları, üniversite başvuru rehberlikleri ve mühendislik disiplinlerine ilgi duyan birçok öğrenciyi temsil eden ve sosyal hizmetlere giriş yapan bir yıl boyunca destek vermektedir.

Collegiate Programlar ve Destek

Lisans öğrencileri için NSBE, hem akademik hem de sosyal ihtiyaçlara hitap eden çeşitli kaynaklar sunar. NSBE Ulusal Konvansiyonu, her yıl 10.000 katılımcıdan fazla katılımcıyla birlikte, aktif olarak Black mühendisleri işe alarak kariyer fuarı sunar.

Burslar kritik bir bileşendir. NSBE Vakfı her yıl 500.000'den fazla burs ödülü, Google NSBE Bursu hedeflerine kadar değişen ödüllerle, bazı burslar belirli üniversiteler veya şirket ortaklarına bağlıdır. Örneğin, [[Ücretsiz Burslar[DÜye Olmayanlar) Burslar[DÜye Olmayanlar Burslar[DÜye Olmayanlar 1 ), Google NSBE Bursu Hedefleri Bilgisayar Bilim Önemlileri Ek olarak, birçok bölgesel NSBE konferansı, finansal kısıtlamaların öğrencilerinin katılmalarını engellemelerini engellemektedir.

NSBE bölümleri ayrıca haftalık çalışma seansları da vermektedir, elbette özel öğretmen sağlar ve NSBE gibi sınıfsız kişilerle ilişkilerde üst sınıf öğrencileri bağlar. Bu ağ etkisi özellikle Black mühendisliği öğrencilerinin izole edilmiş hissedebilirler.

Profesyonel Geliştirme ve Kariyer Gelişimi

NSBE'nin Profesyonel Geliştirme programı, liderlik rollerine önceden bakmak isteyen orta bakım mühendisleri için tasarlanmıştır. Program online dersler, webinars ve yıllık Profesyonel Kalkınma Zirvesi içerir. Topics range from teknik beceriler (örneğin gelişmiş MATLAB veya proje yönetimi gibi) yumuşak becerilere (halk konuşma ve çatışma çözümü gibi).

Önemli bir inisiyatif NSBE Executive Leadership Enstitüsü, C-suite pozisyonları için Siyah mühendislere hazırlamak seçici 12 aylık bir programdır. Katılımcılar yönetici antrenörler ile çalışır, yönetim kurulu yerleştirme rehberliği alır ve yüksek potansiyel liderlere bir akran ağına katılırlar.

NSBE ayrıca, profesyonelleri öğrencilerle ilişkilendiren bir mentorluk programı yürütüyor. NSBE Mentorluk Akademisi trenleri kültürel olarak duyarlı uygulamalara rehberlik ediyor ve kariyer ilgilerine ve coğrafi yakınlığa dayanan erkeklerle eşleştiriyor. 2,000 mentorluk çiftleri herhangi bir zamanda aktif.

Advocacy ve Politika Çalışması

NSBE federal ve eyalet seviyelerinde politika savunuculuğu yapıyor. Organizasyon, Washington, D.C.'de, HBCU mühendislik programları için artan finansman için lobiler ve çeşitli veriler şeffaflığı ve STEM'deki altmış azınlıklar için programları sunuyor. NSBE ayrıca, politika yapıcılar ve eğitimciler tarafından kullanılan yıllık raporları yayınlıyor.

Önemli bir savunma zaferi NSBE'nin (DEFLT) geçişinde rolü idi:0)Mühendislik Kanunu), 10 milyon dolar mühendislik altyapısı için azınlık koruma kurumlarına hibe sağladı.

Mühendislikte Çeşitlilik Üzerine Etkisi

NSBE gibi bir organizasyonun etkisini ölçmek karmaşıktır, ancak birkaç veri noktası önemli ilerleme göstermektedir. NSBE 2023 Yıllık Raporuna göre, organizasyonun collegiate üyeleri, altı yıl içinde% 68 oranında birleştirilmiş mezuniyet oranına sahiptir, NSBE'de olmayan ulusal ortalama% 42'ye kıyasla. benzer şekilde, ön segment katılımcıları, üniversitede akranlarından daha büyük bir STEM'i ilan etmeleri için% 75 daha olasıdır.

Yıllık NSBE Sözleşmesi şimdi Amerika Birleşik Devletleri'nde en büyük işveren odaklı çeşitlilik işe alım etkinliğidir. 2024 yılında, 9,000 iş teklifleri katılımcılara genişletildi, özellikle giriş seviyesindeki mühendislik yeteneği için NSBE'yi hedef alan şirketlerden birçok şirket.

Sayıların ötesinde, NSBE, iş yerlerinin kültürünü değiştiren bir mühendislik lideri üretti. NSBE mezunlarının önümüzdeki nesile başlamak için havacılık mühendislerini de dahil etmesi anlamına geliyor.

Bir beton örneği, toplum kolejlerinde başlayan ve lisans derecesi olan Siyah mühendisliği öğrencilerin sayısını artırmaktır.

Kurumsal Ortaklıklar ve Ekonomik Etkiler

NSBE'nin endüstri ile ortaklıkları, başarılarının bir temel taşıdır. 200 şirket üzerinde aktif NSBE sponsorları, her yıl 15 milyondan fazla nakit ve makyaj desteğine katkıda bulunur. Bu ortaklıklar işe alımların ötesine geçer; müfredat geliştirme, araştırma işbirliği ve NSBE etkinliklerine katılımı içerir.

Örneğin, NSBE ve Toyota ortaklığı, öğrencilerin gerçek otomotiv meydan okumalarında çalıştığı sponsorlu bir tasarım yarışmasını içermektedir. Kazananlar stajlar alır ve bazen iş teklifleri sunar. Benzer şekilde, NSBE ve Exxon işbirliği Mobil, kimya mühendisliğinde yüksek lisans öğrencileri için bir mentor programı sunar.Bu ortaklıklar NSBE programları doğrudan endüstri ihtiyaçları ile uyumlu olduğundan, iş piyasasında daha rekabetçi hale getirir.

Ekonomik etki önemlidir. NSBE tarafından yapılan bir çalışma, mezunlarının yıllık ABD ekonomisine istihdam, girişimcilik ve topluluk yatırımlarıyla katkıda bulunduğunu tahmin ediyor.Bu rakam NSBE'nin sadece sosyal bir organizasyon değil, ekonomik hareketlilik ve ulusal rekabetin güçlü bir motoru olduğunu tahmin ediyor.

Future Hedefleri ve Persiste Challenges

NSBE olağanüstü bir başarı elde ederken, organizasyon bu sistemik engellerin mühendislik eğitimi ve pratikte derinden gömülü olduğunu kabul ediyor.İşgücündeki Siyah mühendislerin yüzdesi iki on iki yıl içinde ağır bir şekilde ağırladı, mühendislik meslekleri için% 5 civarında ilerliyor. Bu stagnasyon, boru hatlarının yalnızca yetersiz kaldığını gösteriyor - iş yeri kültürü ve tutma programları eşit derecede önemlidir.

NSBE'nin 2025-2030 için stratejik planı birkaç hırslı hedef içeriyor:

  • [0] Çift burs fonu [Dönetici 1 milyon dolar, her iki lisans ve lisansüstü öğrencileri hedef alıyor.
  • [FONT:0]Expand pre-college programları), 2030 yılına kadar 50,000 öğrenciye ulaşmak için, kırsal ve finanse edilen okul ilçelerine odaklanarak.
  • [FONT:0]Launch, ulusal bir saklama kampanyasını [Dönt: 1), işverenlerle Black mühendisler için iş dahil olmak üzere çalışan bir ulusal tutma kampanyasını geliştirmek için çalışır.
  • [0]Sosyal savunma ([Dönetici mühendisliği programları için kalıcı federal finansman sağlamak için, yıllık başvurulara güvenmek yerine, [Düzükler arası ayrımlara güvenmek için).

Ancak, bu hedefleri tehdit ediyor. Büyük bir engel, bazı finansal yardımlara rağmen mühendislikte olan düşüş, kısmen olumsuz stereotipler nedeniyle ve rol modellerinin eksikliği nedeniyle.Bir başka zorluk, NSBE'nin ulusal kongresine katılmanın yüksek maliyetidir, bu da düşük gelirli aileler için bazı finansal yardımlardan dolayı yasaklanabilir. NSBE aktif olarak daha fazla seyahat bursları güvence altına almak ve sanal katılım seçenekleri geliştirmek için çalışmaktadır.

Ayrıca, çeşitli çeşitlilik, eşitlik ve dahil olmak üzere siyasi iklim giderek daha fazla tartışmalı hale geldi. Bazı eyaletler, NSBE'nin kampüs alanına ve finanse edilmesine engel olabilecek devlet üniversitelerinde DEI programlarını kısıtlayan yasaları aştı. NSBE, misyonunun akademik mükemmelliğe ve kariyer özelliklerine odaklanarak yanıt verdi.

Teknoloji ve İnovasyon Rolü

NSBE ayrıca mühendislik alanında kendi kendine değişiklikler için adapte edilir. Yapay zeka, yenilenebilir enerji ve biyomühendislik mesleğini yeniden şekillendirmek, NSBE bu ortaya çıkan konuları içerecek şekilde kendi müfredatlarını güncelliyor. Organizasyon, veri bilimi, siber güvenlik ve gelişmiş üretim alanlarında kendini destekleyen bir online öğrenme platformu başlattı.

Ayrıca girişimcilik üzerine büyüyen bir odak var. NSBE Startup Academy, üyelerin iş planlarını, masa güvertelerini ve prototiplerini geliştirmelerine yardımcı oluyor. Akademi, çeşitli kurucuları finanse eden girişim sermayesi firmalarını bir araya getiriyor. 2022 yılından beri NSBE-affili startups, 50 milyondan fazla yatırım finanse etti.

Sonraki Nesil için Bir Vizyon

NSBE'nin hikayesi nihayetinde umut ve ajans hakkındadır. Organizasyon, Siyah öğrencilere kaynaklar, mentorluk ve topluluk verildiğinde, sadece mühendislikte başarılı değil, beklentilerin ötesindedir. Ancak işin 50. Yıldönümünü 2025 yılında kutluyor, tüm 50 eyalette ve 30 ülkedeki bölümlere bir kampanya başlatıyor.

Bu görevi desteklemek isteyen bireyler için birçok avenu vardır: NSBE Vakfına bağış yapmak, bir mentor olarak gönüllü olmak veya eğitim kurumlarında ve işyerlerinde kapsayıcı politikalar için teşvik etmek. Şirketler bir ön-kolege programına sponsor olabilir, stajlar NSBE üyelerine sunar veya sadece üst yetenek almak için yıllık kongreye katılabilirler.

Mühendislikte çeşitlilik sadece bir sayı oyunu değildir - toplumun hizmet ettiği bir meslek yaratmakla ilgilidir. NSBE bu değişikliğin mümkün olduğunu kanıtlamıştır ve maviprint STEM'de eşitliğe adanmış her organizasyon için dersler sunar. Siyah mühendislerin bir sonraki nesli sadece köprüler ve kod algoritmaları inşa etmeyecektir; mühendislik kültürünü yeniden şekillendirecekler.

[FONT:0] Ulusal Siyah Mühendisler Topluluğu hakkında daha fazla bilgi için, ziyaret edin.ARDÜT:1][Dönetici:2). Burs fırsatları hakkında bilgi edinmek için, [ÜcretsizlikDÜyesi: 3 ).