Modern mekanik sistemlerin tasarımının karmaşıklığı, proje yönetimine yapısal bir yaklaşım gerektiriyor.Açık bir ayrışma olmadan, ekipler risk kapsamı ürpertici, tarihler ve bütçe aşırı hesaplamalar.İş Breakdown Yapı (WBS) - toplam proje çalışmasının tüm yaşam döngüsü boyunca WBS ilkelerine nasıl uygulanacağını açıklıyor - on yıllar boyunca mekanik tasarım projelerine uygulanan bir temel kavramdır, WBS ilkelerine göre, kaotik, çok disiplinli çabalar yönetilebilir, sorumlu ve öngörülebilir iş akışları.

Bir Çalışma Kısıt Yapı Nedir?

Bir Çalışma Breakdown Yapısı, projenin teslim edilebilirliğini daha ayrıntılı bir şekilde temsil eder ve sistem fiziksel mimarisini (örneğin, alt sistemler, toplantılar, bileşenler) veya WBS'nin her uçlu seviyesini temsil eder.En yüksek seviye, projenin teslim edilebilir bir mekanik sistemi için - tüm bir molalar için, belirlenen iş ayrıklık paketler ve belirlenen, belirlenen ve gelişim yaşam döngüsünün aşamalarını temsil eder.

WBS kavramı, ABD Savunma Bakanlığı tarafından 1960'larda resmileştirildi ve daha sonra PMBOK Kılavuzunda Proje Yönetimi Enstitüsü tarafından kabul edildi. Mekanik mühendisler için, WBS'nin anlaşılması sadece yönetim disiplini değil; her bir analiz parçasının, tasarım, tedarik, üretim, test ve entegrasyonun ele alındığı ve kaynaklandığı teknik bir araçtır.

Dış kaynak:0)PMI – Work Breakdown Structure Açıklandı[Dönemli: 1 )

Mekanik Sistemler Yaşam döngüsü

Mekanik tasarım projeleri genellikle yapılandırılmış bir süreçtir: kavramsal tasarım, embodiment (preliminary) tasarımı, detaylı tasarım, prototipleme, test ve tam ölçekli üretim. Ayrıca, düzenleyici uyumluluk, güvenilirlik mühendisliği ve üretim mühendisliği genellikle paralel olarak çalışır.

Örneğin, yüksek verimli bir ısı değiştirici tasarlamak için bir proje, WBS'deki aşağıdaki aşamaları içerebilir:

  • [FONT:0)Concept Design[[[Dönemli: 1) Ticaret çalışmaları, simülasyon, malzeme seçimi
  • [DNTT:0)Detail Engineering[D CAD modelleri, sonlu elemanlar analizi, tolerans yığınları
  • [[Düzücü Üretim[Döncük:0)Prototip İmalat[[Döntgen: 1)
  • [FONT=0)Verification Test[[Dönetici: 1 ) - basınç testi, termal performans, vibrasyon
  • [FONT:0)Ürünlük Devamını Okuma) - tasarım, süreç belgeleri, ilk makale inceleme

Bu aşamaların her biri, iş paketlerinin küçük olana kadar daha fazla subdivided edilebilir (tipik olarak 8-80 saat çaba) tek bir bireysel veya küçük bir ekip tarafından yönetilmelidir.

Adım-Adım WBS'nin Mekanik Tasarım Projelerine Uygulanması

1. Proje Kapsamnı Tanımlayın

Kapsam tanımı herhangi bir WBS'nin temelidir. Mekanik bir sistem için, kapsamın açıklanması gereken tüm işlevsel gereklilikleri içerir (örneğin, işletim sıcaklığı aralığı, yükleme kapasitesi, güvenlik standartları), fiziksel kısıtlamalar (size, ağırlık, malzemeler), ve proje kısıtlamaları (budget, program, düzenleyici onaylar) kapsamı açıklama, “muhtemelen test edilen CAD” gibi, “daha sonra WBS'ye dahil edilen her element doğrudan bu gereklilikleri desteklemelidir.Bu aşamadaki o geri yüklemeler ve maliyetle ilgili olarak.

2. Binbaşı Aşamaları veya Sistem Mimarisini Tanımlayın

Decomposition yaşam döngüsü veya fiziksel bir arıza tarafından yapılabilir. Bir endüstriyel robot gibi karmaşık bir sistem için, büyük alt sistemlerle başlayabilirsiniz: kol montaj, sürücü treni, kontrol sistemi, son derece güvenlik görevlileri. Alternatif olarak, bir proje-faz yaklaşımı, birden fazla tasarım için iyi çalışır. Çoğu mekanik proje bir hibrit çalışmadan yararlanır: en üst iki seviye, sistemdeki çalışma seviyesini takip ederken, sistemin fiziksel bozulmasını takip eder.

3. Çalışma Paketlerine Ayrılma

İş paketleri WBS'nin en düşük seviyesidir. Belirli, ölçülebilir ve atamalıdırlar. Örneğin, bir pompa kaçakçısı için “Detail Engineering” aşaması altında, iş paketleri içerebilir:

  • 3D imkansız geometri modeli (CAD)
  • Akış ve verimliliğini tahmin etmek için gerekli analizleri Run CFD analysis to tahmin etmek
  • Grafikte FEA, maksimum hızda
  • Malzeme seçin ve ısı tedavisini belirtin
  • GD&T ile Genrate 2D Production çizimi

Her çalışma paketinin tanımlı bir çıktısı (deliverable), sorumlu bir kişi veya ekip, tahmin edilen bir çaba (saat veya maliyet) ve bir başlangıç / son tarih. Bu granularity doğru alt ölçek tahmin ve ilerleme sağlar.

4. Assign Responsibiliteleri

Bir Sorumluluk Tanıma Matrisi (RAM) kullanarak - genellikle bir RACI grafiği - her çalışma paketini sorumlu kişilere veya bölümlere haritalayın. Mekanik tasarım projeleri için, çapraz işlevli takımlar ortaktır: mekanik mühendisler, üretim mühendisleri, kaliteli mühendisler, satın alma ve dış satıcılar açıkça tanımlanmış mülkiyet işleri çatlaklardan düşmelerini engelleyebilir. Örneğin, “Yapısal tasarım projeleri için” iş paketi, termal analistlerden gelen girişle, üretim mühendisinden giriş ile sahip olabilir.

5. Zamanlar ve Bağımlılıklar Yaratın

Örneğin, iş paketleri teknik mantıka göre sıralanır. Örneğin, FEA, CAD geometrisi onaylandığından başlamaz; Microsoft Project veya Primavera gibi bir ağ diyagramı (örneğin, aktivite-on-node) kullanarak, kritik yolu tanımlamak için.The WBS, proje programı için temel sağlar: her çalışma paketi, Microsoft Project veya Primavera gibi bir aktivite sipariş edilir.

6. Tahmin Maliyetleri

İş paketlerinden gelen gecikmeler, üst düzey tahminlerden daha doğru bütçeler verir.Her iş paketi iş saatlerini, malzeme maliyetlerini, ekipman kullanımını ve yüksek çözünürlükte maliyetleri içerir, mühendisler için iş yükü, yazılım lisansları (CAD, FEA, CFD), prototip malzemeleri, işleme zamanı, test ekipmanları ve üçüncü taraf sertifikalarını tanımlamak için.

7. Verine Teslimatları ve Milestones

Milestones - önemli başarıları işaret eden sıfır-durma olayları - WBS. Tipik kilometre taşının mekanik bir tasarım projesinde "Concept design review complete" "CAD model dondurulmuş", "Prototype Production komple", "Test raporu onayladı" ve "Ürünleme tasarımı yayınlandı.

WBS'yi Mekanik Tasarıma Uygulamanın Faydaları

İyi inşa edilmiş bir WBS'nin pratik faydaları çok sayıda ve doğrudan proje sonuçlarıdır:

  • [FONT:0]Scope açıklık[Dönetici: 1) Her mühendis, teknisyen ve yönetici tam olarak ne iş beklendiğini anlar. Bu, “Ben bunu yapmam gerektiğini bilmiyordum” sendrom.
  • [FONT:0]Gelişmiş iletişim[Dönetici:0] - WBS mekanik mühendisler, elektrik mühendisleri, yazılım takımları ve yönetim arasında ortak bir dil olarak hizmet eder.
  • [FONT:0)Accurate scheduling and resource Planlama[Dönetici: 1 ) – 40-80 saat içinde iş paketleri gerçekçi zaman tahminlerine izin verir ve birden çok proje boyunca seviye kaynakları daha kolay hale getirir.
  • [FONT:0]Risk özdeşliği[[Dönetici:0)[[Dönetici:0)Risk tanımlaması[[Dönetici:0)[[Dönetici: 2))) - Projeye göre gizli bir çalışma ortaya çıkar. Örneğin, bir “test” aşaması baskı testi, termal bisiklet ve dayanıklılık testi ile ilgili olarak, her biri kendi riskleriyle (örneğin, test edilebilirlik, başarısızlık modları).
  • [FONT=0)Better maliyet kontrolü[[Dön-Dön-Dön-Dön tahminlerle, bütçe variances belirli iş paketlerine izlenebilir, küçük sorunlar büyürken doğrulayıcı eylem sağlar.
  • [FONT:0)Enhanced hesap)[Dönetici: Her iş paketinin adı verilen bir sahibi vardır. Progress raporlaması basit hale gelir: Planlanan iş paketleri.

Dış kaynak:0)NASA Çalışma Kısıtlama Yapı El Kitabı) ( karmaşık donanım sistemlerine başvurur)

Meydanlar ve En İyi Uygulamalar

Yararlı olsa da, WBS'yi mekanik tasarımda uygulamak zorluklarla gelir. Aşağıda ortak tuzaklar ve onlardan nasıl kaçınılır.

OverGranularity veya Under-Granularity

Çok fazla seviyedeki bir WBS, tek bir kişi veya disiplin için yük haline gelir; çok az sayıda seviye kontrol sağlamaz.Küçük bir toplantı için tek bir CAD görevi iyi; “üçüncü bölüm 1” içine girmemelidir ve parçalar basit ise gereksiz olabilir.

Inconsistent Decomposition

WBS boyunca tutarlı bir dekompozisyon prensibi kullanın. Yaşam döngüsü aşamalarını seviyede 2 seviyesinde fiziksel bileşenlerle karıştırmayın 2. Ortak bir hata: seviye 2, "Tass" (yaşam döngüsü) ve sonra her bir bileşen için "Elec" (Chassis) ile bir araya gelir.

Mühendisliksiz Çalışmayı Tanımlama

Mekanik tasarım projeleri genellikle satın alma, kaliteli güvence, düzenleyici uyumluluk, dokümantasyon ve proje yönetimini içerir. Bu, WBS'de yer almamalıdır. Örneğin, CE sertifikasyonu için bir iş paketi, sadece “Run FEA” olarak önemlidir.

Bir WBS Dictionary kullanma

Bir WBS sözlüğü her elementi açıklar: çalışma kapsamı, kullanılabilir, varsayımlar, kısıtlamalar ve sorumlu parti. Mekanik projeler için, standartların referansları (örneğin ISO 9001, ASME Y14.5), gerekli teslimatlar (PDF çizimleri, STEP dosyaları, test raporları), ve bağımlılıklar (örneğin, “gerçekten tamamlanmış olan ve yeni ekip üyelerinin hıza kadar hız kazanmasına yardımcı olur.

En İyi Uygulama: Takıma Dahil Ed

WBS'nin işbirliğine dayalı bir çaba olması gerekir. Mekanik mühendisler, üretim mühendisleri ve test mühendisleri, ayrıştırmalara katılmalı. Gerçek çalışmayı gerekli bilirler ve yönetimin bir atölyede veya dijital beyaz tahtada yapışkan notları kullanabilecekleri gizli görevleri tanımlayabilirler; hiyerarşi inşa eden yapımlar yaratmak ve doğruluk artırmak için harekete geçmelidir.

WBS'yi Diğer Proje Yönetimi Araçlarıyla Bütünleştirin

WBS izole bir sanattır. Proje programına, bütçeye, risk kaydına ve performans ölçüm üssüne beslenir. Mekanik sistemler tasarımında, entegrasyon özellikle değerlidir:

  • [FONT:0]Earned Value Management (EVM)) – Bir programa ve bütçeye bağlantı kurarak, gerçek maliyet ve program performansına karşı planlı değer takip edebilirsiniz. EVM, havacılık ve otomotiv gelişiminde yaygın olarak kullanılmaktadır.
  • [FONT:0)Critical Path Method (CPM))[CPM)[Dönetici:0)[Critical Path Method Yöntemi (CPM)) – WBS, proje son tarihini doğrudan etkileyen görevlere odaklanmaya yardımcı olur.
  • [FONT:0)Risk Register[DÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜDÜSÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜNÜŞÜN
  • [FONT:0)Değişim Kontrolü[DÜT:1) – Bir tasarım değişikliği gerçekleştiğinde, WBS, hangi iş paketlerinin etkilendiğini ve maliyet/schedule etkisinin ne olduğunu değerlendirmeye yardımcı olur? A WBS-santrik değişim süreci objektif etki analizi destekler.

Dış kaynak:0) Project Management için yönlendirme - WBS kılavuzu).

Gerçek Dünya Örneği: Otomatik Bir Ekipmanlama Sistemi için WBS

Bir gıda ambalajı bitkisi için otomatik bir paletleme sistemi tasarlamak ve inşa etmek için bir proje düşünün. WBS'nin en üst seviyesi şöyle olabilir:

  1. Proje Yönetimi
  2. Sistem Tasarımı:0)Concept tasarımı (işlevsel özellikler, geometri düzeni)
  3. Detaylı mekanik tasarım ( çerçeve, kıvrım, konveyör, güvenlik görevlileri)
  4. Kontroller entegrasyon
  5. ProcurementFL:0)I.D.D.D.D. eşyaları (motorlar, şanzımanlar, sensörler)
  6. Kumaşlı bileşenler (Çelik çerçeve, alüminyum paranlar)
  7. Standart parçalar (hızlı, yatak, pnömatik bileşenler)
  8. Üretim ve AssemblyFL:0))Frame imalatı (kesme, kaynak, resim)
  9. Iklim ve konveyörlü
  10. Final assembly and Kablo
  11. Test ve KomisyoningÖRT:0) [[Dry döngüsü testleri
  12. Ürünle yükleme testleri
  13. Güvenlik sistemi doğrulama
  14. Site kurulumu ve kabul testi
  15. Dokümantasyon ve Eğitim:0) [[Operation Manual and Educationur:0)
  16. Bakım Programı
  17. Operatör eğitim

Her çalışma paketi (örneğin, “Frame Production”) daha fazla göreve ayrılmıştır: kesim listesi, CNC programlama, makine parçaları, bizld assembly, bizdik montaj, bizdiks, uygulama ve boya. Bu detay seviyesi proje yöneticisinin haftalık ve kontrol maliyetlerini takip etmesine izin verir.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Mekanik sistemler tasarım projelerine yönelik çalışma ilkelerine başvurmak isteğe bağlı bir yönetim egzersiz değildir - bu teknik bir zorunluluktur. Risk yönetimi ve performans ölçümü için arka kemiği olarak hizmet eder. Basit bir fikstür veya çok fazla teknolojili bir sistem geliştirir ve daha iyi bir şekilde optimize eder. İyi bir WBS, projeyin kapsamı, program ve bütçe ve bütçeyi birleştirir ve daha iyi bir şekilde işe yarayabilir.

Dış kaynak:0)iSixSigma – Mühendislik Projelerinde WBS).