Управління витратами в багатосторонньому розгортанні є важливим для організацій, спрямованих на оптимізації своїх бюджетів ІТ. Цей випадок досліджує, як компанія успішно знизила витрати при підтримці продуктивності через кілька хмарних провайдерів.

Навігація

Компанія прийняла багатосторонню стратегію для валідації міцностей різних постачальників. Вони використовували веб-послуги Amazon (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP) для розміщення різних додатків і послуг. Мета полягала в поліпшенні надійності, уникнути блокування постачальника і оптимізувати витрати.

Виклики, які стикаються

Спочатку компанія зіткнулася з проблемами управління витратами через брак видимості та неефективного розподілу ресурсів. Надпроектування та свічкові ресурси підвищили витрати. Крім того, невідповідні моделі ціноутворення по всьому постачальникам ускладнені бюджетні зусилля.

Стратегії оптимізації витрат

Компанія реалізувала кілька стратегій для зменшення витрат:

  • Регулярно перегляд та налаштування розмірів ресурсів для відповідності фактичного використання.
  • Зареєстровані Інстанції та Плани заощадження: Придбання до довгострокового використання для забезпечення знижок.
  • Моніторинг і Alerts: Використання інструментів управління витратами хмари для відстеження витрат і отримання оповіщення для аномалії.
  • Оптимізація навантаження: Переміщення некритичних робочих навантажень для дешевих екземплярів або точних/передаваних екземплярів.
  • Cross-Cloud Аналіз витрат: Порівняння витрат по постачальникам для визначення найбільш економічних варіантів кожного завантаження.

Результати

Після реалізації цих стратегій компанія досягла значних втрат хмарних витрат, приблизно 20% загальної. Вони також покращили використання ресурсів і здобули кращу видимість у хмарних витратах, що дозволяє більш проінформувати прийняття рішень.