Законопроект Конвей стверджує, що структура системи відображає схеми зв'язку організації, яка розробляє її. Цей принцип має значні наслідки для сучасного дизайну системи, особливо в складних і розподілених середовищах. Розуміння, як організаційна структура впливає на системну архітектуру, може допомогти командам створювати ефективні та надійні рішення.

Походження та базова концепція

Закон про Конвейну введений Мелін Кону в 1968 році. Він пропонує, що дизайн системи, що передається на шляхах зв'язку в організації. Якщо команди знецілені або мають обмежену взаємодію, то система може бути фрагментована або важко інтегруватися.

Застосування для системного дизайну

Сучасні організації часто приймають розподілені команди по різних місцях. Це може призвести до модульних системних компонентів, які дзеркальні організаційні межі. Визначте це зв'язки дозволяє командам навмисно структурувати свої канали зв'язку для впливу системи архітектури позитивно.

Застосування закона Конвейна ефективно

Для важелів закон Конвей, організації повинні:

  • Encourage cross-team спілкування для просування інтегрованого дизайну системи.
  • Align Organization Structure з бажаною архітектурою системи.
  • Використовувати модульні принципи проектування для розміщення організаційних змін.
  • Регулятивно перегляд схем зв'язку для адаптації архітектури системи відповідно.

Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а також за умови, що вони не мають жодних обмежень.