Що таке сертифікація PMP?

Професор проекту (PMP) – сертифікація Інститут управління проектами (PMI), є одним з найбільш поважних критеріїв у сфері управління проектами. Він діє індивідуальна можливість управління проектами по всьому життєвому циклу, планування, виконання, контроль та управління, а також закриття – створення методологій, інструментів та практики лідерства. Для інженерів сертифікація PMP містить розрив між технічним досвідом та стратегічним керівництвом проекту, що робить його потужним інструментом для кар’єрного просування.

Чому інженери повинні отримати сертифікацію PMP

Інженерні фахівці часто викладають в технічні проблеми, але можуть не мати формального навчання в управлінні проектами. Сертифікація PMP заповнює цей проміжок, забезпечуючи структуровану рамку для управління сферою, графіком, бюджетом, ризиком, якістю та очікуваннями зацікавлених сторін. У конкурентному ринку праці PMP основні сигнали, які можна доставити складні проекти на час і в рамках бюджету, навички, які високо цінуються роботодавцями по галузях промисловості, таких як цивільна, механічна, електрична, програмне забезпечення та промислова інженерія.

Крім того, багато машинобудівних ролей, які розвивалися в керівні посади. Сертифікація PMP забезпечує лексика проекту, процеси та методи лідерства, необхідні для переходу плавно з індивідуального адміністратора до керівника проекту або директора програми. Також вона відкриває двері для ролей в галузях промисловості, де PMP є обов'язковим обов'язковим вимогам, таких як захист, аерокосмічна, енергетика та будівництво.

Основні переваги сертифікації PMP для інженерних кар'єрних досягнень

Розширені навички управління проектами

Навчання ПМП охоплює п’ять технологічних груп та десять областей знань, визначених в Путівнику МВБК. Інженери навчають передові методики визначення сфер, оцінки вартості, розробки графіків, аналізу ризиків, контролю якості та планування зв’язку. Ці навички безпосередньо покращують здатність інженера до створення багатопрофільних проектів, управління торгово-офісними роботами між технічними показниками та бюджетними обмеженнями, а також ефективно спілкуватися з нетехнічними зацікавленими сторонами.

Підвищені можливості роботи

Багато організацій, явно вимагають сертифікації PMP для керівних ролей проекту. За словами PMI Проектне управління Сейарським опитуванням, сертифіковані фахівці, швидше за все, вважаються для старших позицій. Для інженерів це означає доступ до ролі таких як старший інженер з проектування, інженерний менеджер проектів, менеджер програм або технічний керівник, які часто приходять з більш високою видимістю і більшим впливом на стратегічні рішення.

Вища прибутковість потенціал

Заробляючи потенціал PMP зазвичай призводить до значного підвищення заробітної плати. Огляд за 2021 р. Про це повідомив, що PMP-сертифіковані фахівці заробляють медійну зарплату 22% вище, ніж несертифіковані однолітки. Для інженерів розрив може бути навіть більш широкий за рахунок поєднання технічних експертиз і механізмів управління проектами. Наприклад, старший інженер з управління проектами PMP може працювати $120,000 або більше щорічно, порівняно з 100 000 без сертифікації.

Професійне визнання та відповідальність

Сертифікація PMP є глобально визнаним стандартом. Він демонструє свою прихильність до професії та майстерності кращих практик управління проектами. Для інженерів, які працюють в консалтингу або як незалежних підрядників, PMP-кримінал додає безпосередню довіру при торгуванні проектів. Він також допомагає в довірі заробітку від клієнтів і спонсорів, які потребують забезпечення того, що їх проекти будуть керовані професійно.

Можливості для мереж

PMI має глави по всьому світу, пропонуючи події, вебінари та форуми, де інженери можуть підключитися до інших фахівців з управління проектами. Ці мережі можуть привести до роботи реферали, наставництва та партнерських відносин. Багато інженерів також знаходять однолітків, які зіткнулися з аналогічними технічними проблемами управління, забезпечуючи цінну систему підтримки для кар’єрного зростання.

Кар'єра переходу на управління

Інженери, які прагнуть переходити в управління, часто вражають скляну стелю через брак формальної підготовки бізнесу. Сертифікація PMP заповнює, що зазор, викладання бюджету, ресурсне розміщення, управління ризиками та залученням зацікавлених сторін – навички, які є важливими для ролі інженера, менеджера операцій або директора з інженерії. Сертифікація доведе, що ви можете подумати за технічними деталями та фокусом на наданні вартості організації.

Як отримати сертифікацію PMP: покроковий посібник для інженерів

1. Зустрічайте передумови

Для застосування для іспиту PMP необхідно відповідати одному з двох наборів:

  • Чотирирічний ступінь (бакалавр або глобальний еквівалент) + 36 місяців досвіду управління проектами + 35 годин навчання з управління проектами.
  • Середня ступінь (висока школа диплома або асоціативна) + 60 місяців досвіду управління проектами + 35 годин навчання з управління проектами.

Для інженерів, 35 годин освіти можна виконувати за допомогою затверджених курсів підготовки ПМП, багато з яких доступні онлайн. Якщо ви ще не накопичили потрібні години проекту, враховуйте провідні маленькі ініціативи на роботі або волонтерстві для координації проектів.

2. Підготовка до іспиту

Огляд PMP охоплює три домени: Люди (42%), Процес (50%), бізнес-середовища (8%). Інженери повинні зосередитися на області процесу, таких як управління графіками та управління ризиками, які вирівняють тісно з інженерним процесом. Використовуйте поєднання навчальних ресурсів: керівництво PMBOK (7th Edition), онлайн-тренінги, інструкторські курси, і іспити для книг. Багато інженерів знайти це корисно для формування груп з колегами.

3. Застосувати онлайн і сплатити рахунок

Подати заявку через портал сертифікації PMI. PMI перевірить відсоток заявок, тому зберігати записи про досвід роботи та освітні години проекту. Вартість іспиту становить $ 405 для членів PMI та $ 555 за нечленів. PMI членство ($129 на рік) рекомендується, оскільки вона також забезпечує доступ до безкоштовних вебінарів, шаблонів та PMBOK Guide не потрібно додаткових витрат.

4. Візьміть і пропустіть іспит

Огляд PMP - це тест на комп'ютер з 180 питань, які будуть завершені в 230 хвилинах. Ви можете взяти перерви. Тест використовує багаторазовий хойсе, багаторазовий, відповідність та питання Hotspot. Підготовка - це ключове - інженери, що витрачають три- шість місяців навчання. Проходячи іспит надає вам PMP авторитетний, який діє протягом трьох років.

5. Забезпечити сертифікацію

To keep the PMP active, you must earn 60 Professional Development Units (PDUs) every three years. Engineers can earn PDUs through continuing education courses, webinars, writing articles, volunteering, or teaching. This ensures you stay up to date with evolving project management practices.

PMP проти інших Сертифікація для інженерів

В той час як PMP є комплексними, інженери іноді розглядають інші облікові дані:

  • CAPM (керований юрист управління проектами): Сертифікація рівня Entry для тих, хто має менший досвід. Хороший кроковий камінь, але не як ударний як PMP.
  • Lean Six Sigma: Focuses on the process Enhanc and quality; часто доповнює PMP для інженерів у виробництві або операціях.
  • Engineer-specific критеріїв: Професійний інженер (PE) необхідний для певних нормативних ролей, але він не охоплює управління проектами. PMP додає бізнес-акумулен.

Для автоматизації просування в інженерному управлінні проектами PMP є найбільш визнаною і універсальною сертифікацією. Багато інженерів, які мають як PMP, так і на основі базисного сертифіката (наприклад, PE або PMI-ACP), щоб максимізувати свою ринкову функціональність.

Реальний світовий вплив: інженери, які присвоювали PMP

Розглянемо ці приклади:

  • Інженер з питань цивільного управління інфраструктурними програмами, проведення перевірок бюджетів та команд 50+.
  • Програмний інженер використовує навички PMP для переходу в управління проектами, в результаті чого стає директором з інженерії компанії Fortune 500.
  • Інженер-механік з виробництва зароблених ПМП для створення безперервних проектів з удосконалення, що призводить до зменшення витрат на виробництво і просування на заводський менеджер.

Ці історії ілюструють, що сертифікація PMP може бути каталізатором для переміщення за межі технічної роботи в керівні ролі.

Висновок

Для інженерів серйозно ставляться до просування своєї кар'єри, сертифікація PMP пропонує чіткий, структурований шлях до вищої відповідальності, більший вплив і підвищення потенціалу заробітку. Він оснащений вами лексикою управління проектами і методиками, які роботодавців шукають в провідних технічних лідерів. Незалежно від того, чи ваша мета полягає в тому, щоб привести інженерні проекти, переходу в управління або отримати глобальне визнання, PMPedential є потужними інвестиціями в ваше майбутнє. Почати огляд передумови на PMI's PMP сторінку, знайти схвалений постачальник тренувань, і прийняти перший крок до кар'єрного зростання.