Закон «Христос» є фундаментальним принципом теорії квеорінгу, що відноситься до середньої кількості елементів в системі, швидкості прибуття та в середньому часу елемент витрачається в системі. Застосовуючи цей закон до Agile робочих процесів, може допомогти командам оптимізувати їх пропускну здатність та підвищити ефективність.

Розуміння закону про маленькі

Закон про невеликий виражений з формулою:

Work In Progress (WIP) = Час циклу

Де:

  • Work In Progress (WIP):] Кількість завдань в будь-який час.
  • Throughput:] ] Кількість завдань, виконаних за одиницю часу.
  • Cycle Time: Середній час для завершення завдання від початку до завершення.

Застосування закону про маленькі в Agile

Команда Agile може використовувати Закон про виявлення пляшок та оптимізації робочого процесу. За допомогою вимірювання часу циклу та пропускної здатності команди можуть визначити оптимальні рівні WIP для максимальної продуктивності без затримок.

Наприклад, якщо команда завершує 10 завдань на тиждень з середньою цикловою часом 2 тижнів, то WIP повинен бути близько 20 завдань для підтримки стабільного потоку.

Розрахунок оптимізації

Для підвищення пропускної здатності команди можуть зосередитись на скороченні часу циклу або збільшенні потужності. Розрахунок може допомогти встановити реалістичні обмеження та своєчасність поставки.

Якщо команда хоче збільшити пропускну здатність до 15 завдань на тиждень і підтримує час циклу 2 тижнів, WIP повинен бути приблизно 30 завдань.