استمال : خطرناک منصوبہ‌سازی

تاہم ، بیشتر ٹیموں کو ایسے خطرات کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو بجٹ کی کمی اور میعاد کے پیشِ‌نظر ان خطرات کا سامنا کر سکتے ہیں ۔

اِس کے علاوہ وہ اپنے بچوں کو بھی یہ سمجھنے میں مدد دیتے ہیں کہ وہ اُن کی مدد کیسے کر سکتے ہیں ۔

سائنس سے اکثر زیادہ آرٹسٹ ہوتا ہے۔یہاں چند ایسے عوامل ہیں جن کا سامنا ٹیموں کو ہوتا ہے:

تاریخی ڈاٹا کی لاک آف تاریخی ڈاٹ کام :] ماضی کے منصوبہ بندی ڈیٹا کو ناقص اہمیت دینے کا سبب نہیں بن سکتا ہے۔
غیر معمولی طور پر قابل اعتماد: ٹیمیں کام کی پیچیدگیوں کو نظرانداز کر سکتی ہیں جس کی وجہ سے وقتاً فوقتاً نقصان ہوتا ہے۔
[IFLT:0] خطرات : ممکنہ خطرات کا حساب لگانے کے لیے ناکامی کی وجہ سے کافی حد تک اسکی پیمائش کی جا سکتی ہے۔
[Inad special communication: ٹیم کے ارکان میں غریب رابطہ انداز میں غلط فہمی اور بے جا انداز میں غلط فہمی کا نتیجہ بن سکتا ہے۔
Asumptions بغیر تلفظ: [1] رائے دہی بغیر کسی مناسبت سے رائے دہی کے غلط استعمال کرنا

ایک دوسرے کی مدد کرنے کیلئے تیار رہیں

منصوبہ بندی کے اندازوں کی درستی کے لیے مندرجہ ذیل ذیل تجاویز پر عمل کریں:

Utilize Historical Data: [1] موجودہ اندازوں کو متعارف کرانے کے لیے سابقہ منصوبوں کے اعداد و شمار کو سابقہ اعداد و شمار سے اخذ کیا گیا ہے۔
[1] انفنٹری ٹیم:] مختلف نظریات اور بصیرت کو جمع کرنے کے لیے تمام ٹیم کے ارکان کو ترتیب دینے کے عمل میں شامل کر لیں۔
Break Down Species: بڑے بڑے کام چھوٹے، زیادہ درستی کے لیے زیادہ سے زیادہ اجزاء میں شامل ہوتے ہیں۔
[Account for خطرناک خطرات] : ممکنہ خطرات اور ان کارپوریشنوں کو قابلِ رسائی بنانے کے انداز میں استعمال کریں ۔
[Regularly Reviewss:] Crescultly settlection اور اس منصوبے کے مطابق موافق موافقت اور مزید معلومات دستیاب ہو جاتی ہیں۔

مؤثر کارکردگی کیلئے بہترین مشق

اس کے علاوہ ، بہترین کاموں کو اختیار کرنا بھی اضافی طور پر بہتر طور پر کام انجام دے سکتا ہے :

Guat Estimation Techniques: ملازمت تکنیک جیسے Program Education Revechnique) اور مونٹی کارلوس زیادہ قابل اعتماد اندازوں کے لیے استعمال ہونے والی تکنیکیں۔

Gmail Open Communication: Foster ایسا ماحول جس میں ٹیم کے ارکان آزادانہ طور پر چیلنجز اور غیر مستحکم بحث کر سکتے ہیں۔

]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] مستقبل کے حوالے کے لیے نظریہ بندی کے دوران میں بنائے گئے نظریاتی عمل کا ریکارڈ برقرار رکھا جائے۔

ٹیم کے ممبر:] مجموعی مقابلہ بندی کو بہتر بنانے کے لیے تکنیکی تکنیکوں اور آلات پر تربیت فراہم کرتا ہے۔

Settle struction Deathlines: زیادہ تر اعلیٰ درجے کی حدوں کو طے کرنے سے گریز کریں جو خوبی اور درستی کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔

کُنَّا

عام خطرات اور مؤثر کارکردگی کو تسلیم کرنے اور مؤثر کارکردگی اور مؤثر کارکردگی کو عمل میں لانے سے ٹیمیں اپنے نظریات کو بڑھانے کے قابل ہو سکتی ہیں جس کے نتائج بہتر طور پر منصوبے بنانے کے لئے ماہرِنفسیات اور ماہرِنفسیات کی کُل‌وقتی خدمت ہے ۔