سوفٹ ویئر انجینئری اور تنصیب کار
اسکوپ کریپ کو سمجھنے کی صلاحیت: ٹریک پر اپنے پروجیکٹ کو برقرار رکھنے کے لیے سٹیجز
Table of Contents
منصوبہ بندی کے انتظام میں ایک عام چیلنج ہے، خاص طور پر تعلیمی ترتیبات میں جہاں وسائل اور وقتی اشیاء محدود ہو سکتے ہیں، وسیع پیمانے پر اسکی مدد اور مؤثر کارکردگی کی نوعیت کو سمجھنا اور کامیابی کے نتائج کو یقینی بنانے میں معاون ثابت ہو سکتا ہے۔
اسکوپ کریپ کیا ہے؟
اسکوپ کسی منصوبے کے ابتدائی مقاصد کی بتدریج توسیع کی طرف اشارہ کرتا ہے، اکثر اخراجات میں اضافہ، توسیع وقتی دباؤ اور وسائل کی کمیت۔ یہ اس وقت واقع ہوتی ہے جب درست تجزیے یا منظوری کے بغیر نئی خصوصیات یا تقاضوں کو شامل کیا جاتا ہے۔
اسکوپ کریپ کے عام مسائل
- [Poorly Defined Project منزل: پروجیکٹ مقاصد میں واضح طور پر وضاحت کے فقدان سے غلط فہمی اور تبدیلی پیدا ہو سکتی ہے۔
- Scconves: [1] نیو ڈیموکریٹک اداروں میں اضافی تقاضوں یا توقعات کو متعارف کیا جا سکتا ہے۔
- [Inad Prestruction control: تبدیل کرنے کے لیے کوئی رسمی عمل نہیں، چھوٹی درخواستیں برفیلے تودوں کو بنا سکتی ہیں۔
- کومسمکیشن کے مسائل : ٹیم کے ارکان میں مسکمشن کی شمولیت غیر معمولی تبدیلیوں کا نتیجہ بن سکتی ہے۔
سفوف کرپس کے لئے خاص طور پر
وسیع پیمانے پر منظم کرنے کیلئے ، پروجیکٹ مینیجروں کو مخصوص منصوبہسازی اور راستی برقرار رکھنے کا مقصد ہے ۔
۱ : واضح طور پر ڈیویڈی پروجیکٹ اسکوپ
پروجیکٹ کے آغاز میں واضح اور وسیع پیمانے پر بیان کرنا بہت ضروری ہے اس میں شامل ہونا ضروری ہے:
- منصوبہ بندی مقاصد
- محفوظات
- وقت
- وسائل درکار
۲ ، ۲ .
کسی بھی منصوبے کی جگہ کسی بھی قسم کی تبدیلی کا جائزہ لینے کے لئے اسے کنٹرول میں لانا چاہئے ۔
- تبدیلی طلبات کی دستاویز
- وقت اور وسائل پر اثر کیفیات کا اظہار
- متعلقہ ضمانت لینے والوں سے بھی
3۔ باتچیت کو بخوبی رکھیں
باقاعدگی سے اجلاسوں اور تجدیدشُدہ آیتیں ہر شخص کو اپنے اندر تبدیلی لانے اور اس سے باخبر رہنے میں مدد دے سکتی ہیں ۔
4۔ عملی طور پر کام کریں
پروجیکٹ کے نتائج ، وقتیترین اور دستیاب وسائل کی بابت حقیقتپسندانہ توقعات کی بابت حقیقتپسندانہ توقعات رکھنا ان تمام کو نمایاں طور پر سُست کرنے میں مدد دے سکتا ہے ۔
5۔ باقاعدگی سے منصوبے کی ترقی
اس سے پہلے کہ کسی بھی چیز کو باقاعدہ طور پر استعمال کِیا جائے ، یہ ایک اہم مسئلہ بن جائے ۔
کُنَّا
کسی بھی منصوبے کی کامیابی کے لئے سمجھ اور انتظام کرنا ضروری ہے ۔ واضح رابطہ برقرار رکھنے اور کھلے رابطے کو برقرار رکھنے سے پروجیکٹ مینیجر اپنے منصوبوں کو راہ راست پر رکھ سکتے ہیں اور وسیع پیمانے پر موجود خطرات سے گریز کر سکتے ہیں ۔