انجینئروں کے لیے آلات اور تکنیکیات کا آرٹ
اس مضمون میں ہم مختلف آلات اور تکنیکوں کا جائزہ لیں گے جو انجینئر اپنی منصوبہ بندی کی مہارت کو بڑھانے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں ۔
منصوبہ بندی کو سمجھنے کے لیے منصوبہ بندی کی ضرورت
پروجیکٹ منصوبہ بندی صرف وقتی لائن بنانے کے بارے میں ہی نہیں ہے. یہ ایک وسیع وسیع فضاء پر محیط ہے جس میں خطرے کی انتظامیہ، وسائل کی فراہمی اور سفوف کے رابطے شامل ہیں۔ ایک اچھی کارکردگی منصوبہ بندی منصوبہ بندی کے لیے ایک سڑک کا کام کرتی ہے اور ترقی میں مدد کرتی ہے۔
پروجیکٹ پلاننگ کے کلیدی نکات
- Objecties: واضح طور پر طے شدہ مقاصد جو منصوبے کو حاصل کرنے کے لیے ہیں۔
- اسکوپ: منصوبے کی حدود سمیت، جن میں شامل کیا جاتا ہے اور اسے بھی شامل کیا جاتا ہے۔
- وسائل :] انسانی، مالی اور مادی وسائل کی شناخت لازمی ہے۔
- Timeline: ایک شیڈول سے کام کی ابتدا اور اختتامی تاریخوں کو منسلک کیا جاتا ہے۔
- ریسک انتظامیہ : ایک غیر متوقع خطرہ اور منصوبہ بندی کے امکانات۔
منصوبہ بندی کیلئے آلات
یہ آلات ٹیم کے ارکان کے درمیان رابطہ کو بہتر بنانے اور اُن کی مدد کرنے کے قابل ہوتے ہیں ۔
انتظامیہ
پروجیکٹ انتظامیہ سافٹ وئیر منصوبہ بندی، منصوبہ بندی اور نگرانی کے لیے ایک پلیٹ فارم فراہم کرتا ہے۔کچھ مقبول اختیارات میں شامل ہیں:
- میکرو جیکل پروجیکٹ : ایک جامع آلہ جو غیر فعال، وسائل کی انتظامیہ اور اطلاعات پیش کرتا ہے۔
- ترلو : ایک نظریاتی طور پر استعمال ہونے والا ایک آلہ جو کام کو منظم کرنے کے لیے بورڈوں اور کارڈوں کو استعمال کرتا ہے۔
- اسنا: ایک ایسے ایسے آلے جو ٹیموں کو راست منصوبے کی ترقی میں مدد دیتے اور کام سر انجام دیتے ہیں۔
- جیرا: سافٹ ویئر ترقی میں استعمال ہونے والی سرگرمیوں میں استعمال ہونے والی سرگرمیوں اور راستوں کے معاملات کو منظم کرنے میں مدد دیتی ہے۔
جنٹ چارٹ
گننٹ چارٹ ایک پروجیکٹ شیڈول کی نظریاتی نمائندگی کرتے ہیں وہ ایک ٹائم لائن کے ساتھ کام کرتے ہیں جس سے اس کی سہولت ہوتی ہے اس کے ذریعے انجررز گننٹ چارٹ استعمال کر سکتے ہیں:
- کام کاج کا دورانیہ اور آغاز/ایدھی تاریخوں کا ہوتا ہے۔
- کام کے لئے.
- منصوبہ بندی کے خلاف ٹریک پیش قدمی۔
فریب والی راہ (CPM)
کریس پیمائی طریقہ کار ایک منصوبہ بندی ہے جو انحصاری کام کے طویل ترین مراحل طے کرنے اور ان اہم کاموں کو سمجھنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے جو منصوبے کو مکمل کرنے کے قابل ہو سکتے ہیں. ان اہم کاموں پر توجہ دینے سے انجینئر اپنے وقت اور وسائل کو مؤثر طریقے سے منظم کر سکتے ہیں۔
کامیاب پروجیکٹ پلاننگ کیلئے تکنیک
آلات کے علاوہ ، کمپیوٹر کے ذریعے بھی مفید تکنیک منصوبہ بندی کی کوششوں کو بہتر بنا سکتی ہے ۔
کام توڑ پھوڑ ( ڈبلیو بی ایس)
ایک ورک توڑ پھوڑ اسٹوڈیوز میں ایک پروجیکٹ کی ایک نہایت سابقہ تزئین و آرائش ہے جو چھوٹے، غیر فعال اجزاء میں استعمال ہوتا ہے. یہ تکنیک اس میں معاون ثابت ہوتی ہے:
- منصوبہ بندی کی وسعت.
- ٹیم کے ارکان کے لئے ذمہداریاں اُٹھانا ۔
- اخراجات اور وسائل کو درست کرنا زیادہ درست ہے ۔
ایکگیل مُتوَبُکُوُّجُولُّجُولُولُّ
اس طریقے سے انجینئروں کو جلد اور تمام منصوبہسازی میں تبدیلی لانے اور ترقی کرنے کی اجازت دی جاتی ہے ۔
مضبوط عہد
باقاعدہ رابطہ یہ یقیندہانی کراتا ہے کہ سب لوگ منصوبہسازی اور توقعات سے کام لیتے ہیں ۔
- باقاعدگی سے اجلاسوں پر ترقی کرنے اور جوابات جمع کرنے کے لئے ۔
- لیکن اِس کے لئے ضروری ہے کہ وہ اِس بات پر غور کریں کہ آپ کو کن باتوں پر غور کرنا چاہئے ۔
- منصوبہسازی کی دستاویزوں کی تبدیلی اور فیصلے ۔
کُنَّا
جب انجینئر صحیح آلات اور تکنیکوں کو بہتر بنانے ، بہتر بنانے اور اپنے پروجیکٹ کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے منصوبہسازی کرنے کے لئے اپنے منصوبوں کو بڑھانے کے لئے زیادہ مؤثر منصوبہسازی کرتے ہیں تو ان کاموں کو انجام دینے اور زیادہ سے زیادہ تسکین حاصل کرنے کیلئے تیار ہوتے ہیں ۔