منصوبہ بندی کے لیے استعمال ہونے والا منصوبہ بندی (Earred value Analysis) ایک منصوبہ بندی تکنیک ہے جو منصوبہ بندی اور ترقی کا اندازہ لگانے کے لیے استعمال ہوتی ہے۔اس میں وسعت، شیڈول اور اخراجات کے اعداد و شمار کو منصوبے کی تکمیل کے لیے مہیا کیا جاتا ہے۔وووو اے کے اوون کو شروع میں منصوبے کے معاملات کی شناخت کرنے اور معلوماتی فیصلے کرنے میں مدد دیتا ہے۔

سمجھ لینے والے Aarlysis

ایوی ایشن اصل کام کے ساتھ کام کی منصوبہ بندی اور جن اخراجات سے اخذ کیا گیا ہے ان میں پلانڈ قیمت (PV)، Earred Countain (EV)، اور Actual Coast (AC) شامل ہیں۔ یہ میٹرکس ایسے تجزیے میں مدد دیتے ہیں کہ کوئی منصوبہ آگے، شیڈول یا بجٹ پر۔

ٹائرنگ پروجیکٹ ترقی

پی وی کے خلاف ایکشن ایوی ایشن سے پروجیکٹ مینیجر شیڈولنگ کا تعین کر سکتے ہیں. اگر یو وی سے کم ہو تو منصوبہ بندی کے پیچھے ہے.

فوری کاسٹنگ پروجیکٹ مکمل

Earred value Analysis بھی منصوبے کی تکمیل اور اخراجات کی پیشینگوئی کرنے کے قابل ہے. Completion (EAC) پر ہونے والی مجموعی قیمت کی پیشینگوئی کرتا ہے. Schdule Properance Index (SPI) اور Cost Properance Index (CPI) کو مستقبل کے عمل اور اس کے مطابق درست منصوبوں کا تجزیہ کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔

اِس لئے اُس نے کہا : ” مَیں نے . . .

  • حقیقی وقتی منصوبہ بندی ڈاٹا فراہم کرتا ہے۔
  • مدد کے مسائل کی ابتدائی شناخت کرنے میں مدد
  • اطلاعاتی فیصلہ سازی کے معاونین
  • درستی کے منصوبے کی پیشینگوئی