اےجائل پروجیکٹ انتظامیہ میں کا کردار [[Product مالک کسی پروجیکٹ کی کامیابی کے لیے ضروری ہے. وہ ترقی پسند ٹیم اور کندھے کے درمیان میں ایک پل کے طور پر کام کرتے ہیں، جس سے یہ بات یقینی ہوتی ہے کہ پیداوار بڑی قدر کو یقینی بناتی ہے۔

ایک ماہرِنفسیات کیا کرتے ہیں ؟

پروِڈ ماسٹر پیداوار کی خصوصیات کو درست کرنے اور کام کو پہلے سے زیادہ کرنے کی ذمہ داری رکھتا ہے وہ پیداواری پشتو کو برقرار رکھتے ہیں جو اس منصوبے کے لیے ضروری تمام امور، خصوصیات اور بگ باس کی فہرست ہے۔

کلیدی ذمہ‌داری

  • [Decremining Product vision: پیداوار کے لیے طویل مدتی مقاصد اور نظریع کو اجاگر کرنا۔
  • [Prritoration backlog:] انتہائی قابل قدر خصوصیات کو پہلی بار اپنایا جاتا ہے۔
  • سکیورٹی کمیونیکیشن:] بطور وکٹ لینے والے اور گاہکوں کی آواز۔
  • Cretance Cretria: [ Defining onspation somens symption symptives objecting voming vood serves یا special s کے لیے کیا مطلب ہے.
  • سکرام واقعات میں پارتیپٹنگ: [1] پرسنل پلان، تجزیے اور ری ایکٹر پر کام کرنے کے لیے جانا جاتا ہے۔

ایک مؤثر خالق کی مہارت

  • رابطہ کی مضبوط مہارت
  • پیداوار اور مارکیٹ کی گہری سمجھ
  • فیصلے کرنے میں پہل کریں
  • کولابورشن اور انکار کی مہارت
  • پشتو کو منظم کرنے کی تنظیمی صلاحیت

اِس کے علاوہ ، وہ یہ یقین رکھتے ہیں کہ ٹیم صحیح وقت پر صحیح وقت پر صحیح خصوصیات پر کام کرتی ہے اور کاروباری مقاصد اور مشتری کی ضروریات کو پورا کرتی ہے ۔