مؤثر انجینئری منصوبہ بندی کے لیے تین کلیدی تنازعات کو حل کرنا ضروری ہے: وسیع، وقت اور قیمت۔ انٹرینگ تدریسی ماڈلز کو معلوماتی فیصلے اور سرمایہ کاری کے لیے منصوبے کے لیے منتظمین کی مدد کر سکتے ہیں۔اس مضمون میں بتایا گیا ہے کہ ان ماڈلز کا اطلاق کیسے کیا جا سکتا ہے۔

کن‌کن لوگوں کو سمجھنا

اسکوپ کسی منصوبے کی تکمیل کے لیے درکار کام کا تعین کرتا ہے، جبکہ وقت ادائیگی کے لیے شیڈول کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ بجٹ کا احاطہ کرتا ہے جو وسائل، محنت اور مواد کے لیے مختص کیا گیا تھا۔ان تنازعات کی دیکھ بھال میں ان کے داخلی اور تجارتی اداروں کو سمجھنا شامل ہے۔

پروجیکٹ پلاننگ میں تدریسی ماڈلز

ان میں کئی ماڈلز کی مدد سے وسیع، وقت اور قیمتوں کو کم کرنے میں معاونت ہوتی ہے ان میں پروجیکٹ ایوارڈ اور جائزہ کرنا (Preative Path Media)، Constitution (CPM)، اور Earreded County Management (EVM)، یہ کامیڈیرنگ کے لیے فریم ورکز، شناختی کام اور ترقی کے لیے فریم ورکز فراہم کرتے ہیں۔

بہتر فیصلہ کرنے کے لئے ماڈلوں کا اطلاق کرنا

مثال کے طور پر ، پی‌ٹی‌اے نے منصوبہ‌سازی کے سلسلے میں مختلف خطرات کو حل کرنے ، خطرات کا جائزہ لینے اور اس کے مطابق ردوبدل کرنے کے لئے منصوبہ‌سازی کرنے والے بہتر اور طویل ترین شیڈول انتظامیہ کو بہتر بنانے میں مدد دی ہے ۔

غیرضروری فوائد

یہ منصوبہ‌سازی کرنے کے لئے زیادہ‌تر تدریسی ماڈلز کو بہتر بنانے ، بہتر طور پر بہتر بنانے اور کُل‌وقتی رابطہ قائم کرنے میں مدد کرتا ہے ۔