انجینئروں کو اکثر عملی اطلاقات کے ساتھ تدریسی حسابات کو متوازن کرنا پڑتا ہے جب پروجیکٹ پیرامیٹرز کا تعین کیا جاتا ہے. پروجیکٹ انتظامیہ (PMP) کے حسابی طریقوں کو پروجیکٹ منصوبہ بندی اور ادائیگی میں درستی اور کارکردگی یقینی بنانے کے لیے ان طریقوں کو سمجھنا انجینئروں کو معلوماتی فیصلے کرنے میں مدد دیتا ہے جو منصوبہ بندی اور تنازعات کے ساتھ جڑے ہوئے ہیں۔

پی ایم پی کیلکشن کی بابت پیش‌گوئی

PMP شمارندی طریقوں میں مختلف تکنیکوں کا احاطہ کیا جاتا ہے جو اخراجات، میعادوں اور وسائل کی کمیت کا اندازہ لگانے کے لیے استعمال کی جاتی ہیں۔یہ طریقے ریاضیاتی نمونے کو حقیقی دنیا کے اعداد و شمار سے ملا دیتے ہیں تاکہ قابل اعتماد منصوبہ بندی کے اندازات تیار کیے جا سکیں۔وہ خطرے کی انتظامیہ اور وسائل کی تفاعل کے لیے ضروری ہیں۔

عام کیلکشن کرناٹک

  • Analogous Estiming:] اسی طرح کے منصوبوں سے تاریخی اعداد و شمار کا موجودہ منصوبہ پیرامیٹرز کا اندازہ لگانے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔
  • Parametric Estiming:] تاریخی اعداد و شمار اور دیگر متغیرات کے درمیان تعلقات کی بحالی۔
  • Bottom-Up Estiming: کام چھوٹے اجزاء میں حل کرکے یا ان کے اخراجات یا مدتوں کو پورا کرتا ہے۔
  • تین-Point Estimating: امیدواروں، بے روزگاری اور توقعی کی توقع کی توقع کے حساب سے تجزیہ کرتا ہے۔

بُت‌پرستانہ نظریہ اور مشق

اگرچہ تدریسی طریقوں سے تناسب (concial struction) کی مدد کی جاتی ہے، عملی اطلاق پروجیکٹ-اپنے اندر موجود عناصر پر مبنی تبدیلیوں کی ضرورت ہوتی ہے. انجینئر اکثر اوقات ایسے اندازوں میں ردوبدل کرتے ہیں جن میں خطرات، وسائل کی فراہمی اور تنظیمی تنازعات کا حساب لگانا شامل ہے۔

کلیدی معاملات

  • معلومات کی صحیح اور غلط وضاحت
  • پیچیدگی اور وسعت
  • دستیاب دستیابات اور تنازعات
  • تاریخی اعداد و شمار کی اہمیت