نظام‌اُلعمل میں تربیت کا اہم کردار

سسٹمز انجینئری سے مراد ایک کثیر التعداد طریقہ کار ہے کہ میکانی، برقی، سافٹ ویئر اور انسانی عناصر کو ایک ساتھ رکھنے کے لئے ایک ساتھ منظم تربیت کے بغیر، جدید نظام کی پیچیدگیوں کے ساتھ ٹیمیں، جدید نظام کی پیچیدگیوں کے ساتھ جدوجہد کر سکتی ہیں،

نظام انجینئری ٹیموں کے لیے کوریج

تربیتی پروگرام ڈیزائن کرنے سے پہلے ، ایسے مقابلے سمجھنا ضروری ہے جنہیں سسٹمز انجینئروں کو سمجھنا ضروری ہے ۔

تکنیکی فاؤنڈیشنز

  • کی ضرورت کے مطابق انتظامی انجینئری: [1] ایلی جی پی ایس، پرسنل، دستاویزات اور نظام زندگی کے دور میں تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے درکار ہے۔
  • Architeture اور ڈیزائن:] ڈیولپمنٹ سسٹم آرکیٹیکچرز جیسے دوایف یا یوفوف اور تجارتی اناطولیہ کا اطلاق کرتے ہوئے ڈیزائنز کا استعمال کرتے ہیں۔
  • Integration and Veration: Planning and structions، versioning طریقوں اور درستی سرگرمیاں۔
  • ریسک انتظامیہ : میں تکنیکی خطرات، خطرے کا تجزیہ اور مواصلاتی منصوبوں پر عمل پیرا ہوں۔
  • ماورالنگ اور کرایہ : [حوالہ درکار] استعمال کرنے والی سیسی ایم ایل، سیملین یا دیگر آلات کو ماڈل سسٹم کے طرز عمل اور کارکردگی کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔

اِس کے علاوہ ، اُس نے اپنے بچے کو بھی سکھایا کہ وہ اُس کی بات مانتا ہے ۔

  • حیاتیاتی ماہر معاشیات : [1] سمجھنے والے پانی، شہابی گڑھے اور ہیرے قریب آتے ہیں؛ یہ معلوم ہوتا ہے کہ ہر شخص کب مناسب ہو گا۔
  • Settards Compleplance: [1] Familiaity with ISO 15288, IEE 1220, اور صنعت-مریخ کے معیار (مثلاً d-178C for Avionics)۔
  • [fLT] servement Management: کسی نظام کی کارکردگی، عملی اور جسمانی خصوصیات کا تسلسل برقرار رکھنا ۔

سوفٹ سکی‌انگ اور کولابور

  • Cross-Disciplinary Communication: مختلف پس منظر رکھنے والے پیشہ ورانہ افراد کے لیے ٹرانسلانگ تکنیکی نظریات۔
  • [Syflops سوچ : بڑی تصویر کو دیکھ کر، انتہائی متفکر اور ایک قابل عمل رویہ سامنے آیا۔
  • مریخ اور مینٹ: [] جونیئر انجینئرز کو منظم کرنے اور مؤثر ٹیم کے فیصلے کرنے کے لیے استعمال کرنے والے
” سِری‌مینِنگ انجینئری محض تربیت نہیں بلکہ یہ سوچ کا ایک ایسا طریقہ ہے جس کو عمل اور مسلسل سیکھنے کے عمل سے حاصل کِیا جانا چاہئے ۔ “ — [ENET] اصولوں پر عمل کرنے کے لئے درکار ہے ۔

مؤثر تربیتی پروگرام تیار کرنا

ایک سمتی تناسب سے مراد تمام نظامات انجینئری میں ناکام رہتا ہے کیونکہ منصوبوں میں ڈومین، پیچیدگی اور ٹیم کی پختگی میں فرق ہوتا ہے. ایک مصنوعی ڈیزائن کا عمل تربیت کو متعلقہ اور اثر انگیز ہے۔

ضرورت کے مطابق عمل کریں

پروجیکٹ تقاضوں کے خلاف موجودہ ٹیم کی صلاحیتوں کو بر عکسبند کرنے کے ساتھ ساتھ مہارت ماوراءء، کارکردگی کے جائزات اور پروجیکٹ کے تناظر میں تفاعل استعمال کريں مثلاً اگر ٹیم اکثر اوقات تناسب کے ساتھ مقابلہ کرتی ہے تو تناسب اور کنٹرول کے ساتھ تناسب کو حل کرنا چاہیے۔ اور مرکوز جماعتوں کو سیکھنے کے لیے کمزوری اور ترجیحات کو جانچنے میں مدد دیتی ہے۔

عمدہ مہارت سے سیکھی ہوئی باتوں کو سیکھیں

” قابلِ‌اعتماد تقاضوں کے تحت تحریر کرنے اور ٹیسٹ مقدمات کے ذریعے ان پر قابو پانے کے لئے بلوم ٹیکسانمی استعمال کریں تاکہ مختلف غیرضروری سطحوں کو نشانہ بنایا جا سکے : یاد رکھیں ، اطلاق ، تجزیہ ، تجزیہ اور تخلیقی مقاصد کے ساتھ ۔

تعلیم حاصل کرنا

کوبئین رسمی ہدایت، ہاتھوں-on-works، خود کار ای-ای-میلنگ اور پر مبنی پروگرام۔ ایک مثالی پروگرام شامل ہو سکتا ہے:

  • ] انڈسٹریل-سر-ڈ کورسز فاؤنڈیشنل نظریاتی اور معیارات کو ڈھانپنے والے ہیں۔
  • Hands-on Lebanes] میں حقیقتی نظام ماڈلز کے ساتھ ایم بی ایس کے آلات استعمال کرتے ہوئے استعمال کیا گیا ہے۔
  • Case مطالعات ماضی منصوبہ بندی (یا عوامی ناکامیوں جیسے ڈینور ہوائی اڈے کے سامان کے نظام کی طرح) سے جڑے ہوئے مواد کا تجزیہ کرنے کے لیے.
  • ] شمسی عملے اور کھیلوں] جو وقت کے دباؤ کے تحت تجارتی سطح پر تجزیہ کی تعلیم دیتے ہیں۔

دوبارہ سے کوشش کرنے والے

سسٹمز انجینئری علم الاساطیر اگر عمل نہ آئے تو نئے تکنیکوں پر کوارٹر فیکٹریز ، ورژن تجدید شدہ آلات یا ترقیاتی معیارات پر پیش کرنا۔ ICCTED International Symposium جیسے کانفرنسوں میں حاضری کی حوصلہ افزائی کرنا۔

کام میں بہترین کارکردگی

بہترین کاموں کی اصل فہرست کو ایسے قابلِ‌عمل نتائج میں بڑھایا جا سکتا ہے جو نتائج اخذ کرتے ہیں ۔

گدھوں کی وجہ سے لوگ بہت خوش ہوتے ہیں

دونوں رسمی تجزیات استعمال کریں (جیسے، ICNCTEDSEncy Assssement) اور غیر رسمی ہمہ وقتی جائزہ۔ ہر انجینئر کے لیے انفرادی ترقیاتی منصوبوں (DPs) تخلیق کریں، درجہ بندی کے لیے Timecial development for Community -

مائیکرو-کریڈیکلس کے ذریعے سیکھنے میں مدد

ٹیم کے ارکان کو ترغیب دیں کہ وہ کورسرا، ایڈX یا سیریز کریپٹیشن جیسے پلیٹ فارمز سے مائیکرو کرایہ یا بونڈ حاصل کریں۔ آن لائن کورسز اور مطالعے وقت کے لیے بجٹ فراہم کریں۔ ٹیم کے اجلاسوں میں کامیابیوں کو سمجھنے کے لیے کامیابیاں حاصل کریں۔

حقیقی-ورلڈ ریلیشنز اور کیس اسٹڈیز کا استعمال کریں۔

تربیتی اُمور (Education) اصل منصوبے کی بنیاد پر مبنی اُمور (sanited)۔ مثال کے طور پر، ایک ایسا منظر تخلیق کریں جہاں ایک ذیلی نظامیاتی تبدیلیاں (system) کو وسط سمت میں تبدیل کرنا، ٹیموں کو ایک تجارتی مطالعہ کرنا، آرکائیو کرنا اور دوبارہ شروع کرنا وغیرہ۔ یہ عملی فیصلے کی مہارت کو تشکیل دیتا ہے [FLTT] [FTTNT] [FFFFFFTTTT] [TTTTTT]] [TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT]] [TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT]] کے حساب سے متعلق خطرات کے بارے میں موجود ہیں۔

فوسٹر کراس-Disciplinary Collaboration -

ڈیزائن ڈیزائن کے لیے مخلوط ٹیمیں بنائیں یا مسئلے کے حل کرنے کے کام کے لیے۔ مثال کے طور پر، ایک سافٹ ویئر انجینئر کے ساتھ ایک انجینئر کے ساتھ ایک کنٹرول سسٹم ماڈل بنانے کے لیے. روٹٹی ٹیم کے ارکان اپنے نقطہ نظر کو بڑھانے اور ہاتھیوں کی غلطیوں کو کم کرنے کے لیے

لیورٹیج مینتوری اور کیوبیک مینتوری جہاز -

جونیئر انجینئروں کو جدید طرزِزندگی کو اپنانے اور اِس کی دیکھ‌بھال کرنے کے لئے مختلف طریقے سکھاتا ہے ۔

ڈیٹا کے ساتھ ساتھ لذیذ واپسی لوپس

تمام تر تربیتی سیشن نیٹ ورک اسکورز (NPS) اور علم جانچنے کے بعد کے نتائج جمع کئے جائیں ۔اس سے بڑھ کر اہم بات یہ ہے کہ خفیہ طور پر ناقص کمیات مثلاً انجی ڈیس ، نمبروں کی تبدیلی اور شیڈول کی کارکردگی میں فرق کرنا فرق ہے ۔ اس ڈیٹا کو آیٹڈ مواد اور ادائیگی کے بارے میں استعمال کریں ۔

تربیت‌یافتہ اور منظم

( ۱ - تیمتھیس ۶ : ۱۷ ) کسی بھی طرح کی تربیت کرنا ایمان کا ایک عمل ہے ۔

میٹرکس کی اہمیت

  • SKille تجزیے: پری-اور پوسٹ ٹیسٹ اسکور۔
  • غیر فعال کارکردگی : دوبارہ شروع کرنے کے عمل کو وقت میں، کم شرحیں، کم شرحیں، کم کام کی قیمتیں۔
  • Certification rates: [حوالہ درکار] انجینئروں کی تحصیل (مثلاً، CSEP، AEP) کی تحصیل (انگریزی:
  • Employe serview: صنعت کے بانیوں کے مقابلے میں تربیت یافتہ انجینئروں میں Lower ریکٹرئیر۔

انتظامی انتظامی اداروں

  • Peer and Ministration reaction: [1] اصلاحات اور مسائل-solviing میں بہتری لائی جاتی ہے۔
  • Confidence سطحیں : انجینئرز خود مختاری محسوس کرنے سے زیادہ تیار ہو جاتے ہیں تاکہ پیچیدہ کام سر انجام دے سکیں۔
  • Innovation خیرات: نئے عملے کی بہتری یا پیٹنٹ کو تربیت یافتہ ٹیموں نے درج کیا۔

کیمیائی مرکب

کئی سطحوں پر تربیت حاصل کرنے کے لیے کرکٹپک ماڈل (ریٹنگ، سیکھنے، سیکھنے، نتائج) استعمال کیجئے۔ مثال کے طور پر اگر رویے میں تبدیلی ( 3) کم ہو تو پروگرام کو تبدیل کریں تاکہ زیادہ سے زیادہ ٹریننگ اور پیروی کریں۔ اگر نتائج میں کوئی اثر نہ دکھائی دیں تو ٹریننگ کے پتوں کو حقیقی درد کے نکات کو یقینی بنانے کے لیے تجزیاتی تجزیے کی ضرورت ہے۔

سیکھنے اور اچھے کام کرنے کی ثقافت بنائیں

قابلِ‌اعتماد تربیتی کامیابی تنظیم کے ڈی این اے میں سیکھنے کے لئے تربیت کی ضرورت ہوتی ہے ۔ لیڈرشپ کو ترقی کے لئے تیار کرنا ، مطالعہ کے لئے وقت نکالنا اور تعلیم حاصل کرنا ضروری ہے ۔

ایسے انجینئر جو نہ صرف مکمل تربیت کرتے ہیں بلکہ دوسروں کو بھی بہتری لانے میں مدد دیتے ہیں ۔

سیکھنے کا راستہ بنانا

مثال کے طور پر ، ایک اوسط ۱ انجینئر کو تربیت دینے کے لئے کسی بنیادی کورس مکمل کرنے اور دوسروں کے لئے تربیت فراہم کرنے میں مدد کرنے کی ضرورت ہے ۔

تربیت کے ذریعے عمدہ مشورت برقرار رکھنا

سسٹمز انجینئری کے شعبے کوائل — نئے آلات (آئی-ایس-اسٹڈ ماڈلنگ، ڈیجیٹل جوہر)، معیار تجدید اور تبدیلی پروجیکٹ کی اقسام کو فعال رکھنے کے لئے تربیت درکار ہے.