ایرارڈ اسکیڈویل (Secres) میٹرکز پروجیکٹ کی کارکردگی اور شیڈول کی پابندی کی پیمائش کے لیے منصوبہ بندی میں استعمال ہونے والے آلات ہیں یہ اس بات کی بصیرت فراہم کرتے ہیں کہ آیا کوئی منصوبہ آگے ہے یا پھر حاصل کردہ شیڈول کی بنیاد پر ان میٹرکس کو استعمال کرنا منصوبہ بندی کے معاملات کو جانچنے اور منصوبے کے نتائج بہتر بنانے میں مدد دے سکتا ہے۔

سمجھ لینے والے ماہرِنفسیات سِدُولِ میٹرکس

Earred Schedule mrics روایتی Earreded accres Management (EVM) data سے ماخوذ ہے. Schedule Properance Index (SPI) کے برعکس، جو شرح فراہم کرتی ہے، AS. CS شیڈول کی معیاری کارکردگی کو مخصوص وقت پر مبنی انداز میں منتقل کرتی ہے. یہ وہ نقطہ اس وقت کی نشاندہی کرتا ہے جب کام اصل شیڈول کے مطابق مکمل ہو چکا تھا۔

کیلک‌وُڈ سکی‌ڈ‌ن‌نُو

حساب میں اصل منصوبہ بندی کا موازنہ منصوبہ بندی سے کرنا شامل ہے۔

S = (c اعمالی ڈیٹنگ) - (Schedule Variance / Schedule Profileance Index) -

ایک مثبت ایس‌ایس اس منصوبے کو آگے یا پیچھے ہٹانے میں مدد دیتا ہے جبکہ منفیS یہ ظاہر کرتا ہے کہ یہ شیڈول کے پیچھے ہے ۔

پروجیکٹ ٹریکنگ کیلئے ای‌رڈ شیل استعمال کرنا

وقت کے ساتھ ساتھ ، ٹریڈنگ‌سسس وقت کے ساتھ ساتھ مستقبل میں پیش آنے والے شیڈول کی کارکردگی کو ظاہر کرتا ہے ۔

مزیدبرآں ، پروجیکٹ صحت کے بارے میں ایک جامع نظریہ فراہم کرنے کے لئے ایس پی ایس کو دیگر منصوبہ‌سازی کے ساتھ ملایا جا سکتا ہے ۔

اِس کے علاوہ ، اُس نے اپنے بچوں کو بھی یہ ہدایت دی : ” اَے میرے بیٹے !

  • [Early serves شیڈول کی مدت
  • [Imporing history] منصوبے کی تکمیل کے لیے درکار ہے۔
  • [Enhansandd Ju فیصلہ سازی صلاحیتوں کا حامل ہے۔
  • وسائل کا انتظام