پروجیکٹ انتظامیہ (PMP) حسابیہ پیچیدہ انجینئری نظامات کو منظم کرنے کے لیے ضروری ہے۔اییی تکنیکاں منصوبہ بندی، تزئین و آرائش اور وسائل کی ساخت میں درستی اور کارکردگی بہتر بناتی ہیں یہ مضمون Siff PMP شمارندیs میں استعمال ہونے والے کلیدی طریقوں کو تحقیق کرتا ہے۔

فریب والی راہ (CPM)

کریتی پتھ طریقہ کار (انگریزی: Crest Patrial قاعدہ) ایک ایسا مرکب تکنیک ہے جس میں پروجیکٹ مقررہ مدت طے کرنے والے عمل کو شناخت کرنے میں مدد دی جاتی ہے جو مجموعی وقت لائن پر اثر انداز کیے بغیر تاخیر نہیں کی جا سکتی۔

قیمتی انتظامیہ (EVM )

Earred value Management ایک تکنیک ہے جو وسیع پیمانے پر، شیڈول اور اخراجات کو جانچنے کے لیے متحرک کرتی ہے. EdvUM تکنیکوں میں مستقبل کی کارکردگی اور معلوماتی فیصلے کرنے کے لئے مختلف فرقوں کی پیشینگوئی شامل ہے. یہ طریقے متعدد حسابات کے ساتھ پیچیدہ منصوبوں کو منظم کرنے میں مدد دیتے ہیں۔

مونٹی کارلو نقل

مونٹی کارلوس نے غیر یقینی طور پر منصوبہ بندی کے نتائج کی پیشینگوئی کرنے کے لیے sound ماڈلنگ استعمال کی ۔ اس میں متعدد ایسے طریقے شامل ہیں جن سے منصوبے کی تیاری اور اخراجات کے اثرات کا جائزہ لیا جا سکتا ہے ۔

ترقی‌پذیر اور ترقی

سرسید سطح پر اصلاحات کے شیڈولز کو حل کرنے، سرمایہ کاری کو روکنے کے لئے، مجموعی تنازعات کو روکنا. سرسید ہموار کرنا منصوبہ بندی کے اندر وسائل کے استعمال کو وسیع کیے بغیر