خطرات انتظامیہ تعمیراتی منصوبوں کا ایک اہم پہلو ہے، ان کی شناخت، تجزیہ اور ملین ممکنہ مسائل کی مدد سے جو منصوبہ بندی کو کامیابی سے متاثر کر سکتے ہیں. حقیقی دنیا کی مثالوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ کس طرح مؤثر خطرات انتظامیہ فوری طور پر روک سکتے ہیں، اخراجات کم کر سکتے ہیں اور حفاظتی نتائج کو بہتر بنا سکتے ہیں۔

مثال ۱ : حفاظتی خطرات کی بابت فکرمند

بڑے تجارتی تعمیراتی منصوبے میں حفاظتی خطرات کو ایک بنیادی فکر تھی جس کی وجہ سے اس جگہ کی پیچیدگیوں کا شکار ہو گئے۔ منصوبے کی ٹیم نے باقاعدہ تربیت اور حفاظتی اتھارٹی سمیت حفاظتی پروٹوکولز کی کارروائی کی۔اس کے نتیجے میں منصوبہ حادثات کم ہوئے اور مستحکم شیڈول برقرار رکھا۔

مثال 2 : مالی خطرات کی وجہ سے مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے

منصوبہ بندی کے اخراجات میں ایک رہائشی ترقی کو سرمایہ کاری کے لیے استعمال کیا جاتا تھا۔

مثال : جب ہم کسی خطرے سے دوچار ہوتے ہیں تو ہم اُس کے ساتھ بات‌چیت کرتے ہیں ۔

اس ٹیم نے منصوبہ بندی کے مرحلے میں پہلے ہی سے تفصیلی جیوتیکل سروے کیے اور تعمیراتی شیڈول کو تبدیل کر دیا ۔

حفاظتی خطرات کی بنیادی ذمہ‌داری

  • ابتدائی خطرہ شناخت
  • باقاعدہ خطرے کے تجزیے
  • نا منتخب منصوبہ بندی
  • مؤثر رابطہ
  • شمولیت