تیز رفتار انجینئری کے مسئلے کیلئے اسٹیمی تکنیک

انجینئری کے میدان میں تیز رفتار مسائل کو حل کرنے کے لیے اکثر سخت میعاد اور پیچیدہ مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے جن میں ان مشکلات کو حل کرنے کے لیے سب سے مؤثر طریقہ کار کو کافی حد تک استعمال کرنا پڑتا ہے ان تکنیکوں کو انتہائی تفصیل کے ساتھ معلوماتی فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

کیا آپ کو معلوم ہے ؟

اسکے علاوہ ، وہ کسی منصوبے یا کام کے لئے درکار چیزوں کی قدر ، وقت یا وسائل کی بابت جاننے کے لئے بھی استعمال کرتے ہیں ۔

اسٹی‌میشن تکنیک کی اقسام

انوکھی‌پوری

Analogous stiming stimating storical data کو موجودہ منصوبے کے بارے میں پیش گوئی کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے یہ تکنیک خاص طور پر اس وقت مفید ہوتی ہے جب دستیاب معلومات کو محدود کر کے ماضی کے منصوبوں تک موجود معلومات کا موازنہ کرتے ہوئے انجینئر جلد ہی اس کے نتائج پر مبنی اندازِ بآسانی حاصل کر سکتے ہیں۔

پیرامیکی اسٹی‌منگ

مثال کے طور پر اگر کوئی انجینئر جانتا ہے کہ کسی مخصوص قسم کے پروجیکٹ کی ایک اکائی وقت کی ایک خاص مقدار لیتا ہے تو وہ اس معلومات کو استعمال کر سکتے ہیں جو اس کے حجم یا پیچیدگی پر مبنی موجودہ منصوبے کے لیے درکار وقت کے لیے درکار ہوتی ہیں۔

تین-پونیٹ اسٹیمنٹ

تین اندازوں کو فراہم کرنے سے غیر یقینیات میں یہ تکنیک: بہترین انداز، بدترین حالات اور سب سے زیادہ متوقع صورت حال۔ انجینئر ان اندازےوں کو اوسط یا وزنی حساب سے استعمال کر سکتے ہیں، جو خطرات اور ان پر غالب آنے والے عوامل کو سمجھنے کی اجازت دیتے ہیں۔

فیصلہ جانتے ہیں

( امثال ۳ : ۵ ) دانشمندانہ حکمت میں ایسے تجربہ‌کار ماہرین سے مشورہ کرنا شامل ہے جو پروجیکٹ اور اسکے تقاضوں کی گہری سمجھ رکھتے ہیں ۔

نیچے نیچے

نیچے دیے گئے اسمِ سالمات کو چھوٹے اجزاء میں توڑ کر ہر حصے کے لیے وقت اور وسائل کا اندازہ لگا لیا جاتا ہے. پھر یہ انفرادی اندازوں کو پورا اندازِ کار فراہم کیا جاتا ہے. یہ طریقہ زمانی وقت کا ہے لیکن تفصیلی معلومات کے حصول کے وقت مزید درست نتائج حاصل کر سکتا ہے۔

اسکے علاوہ ، اسکے علاوہ ، اس نے اپنے کام میں بھی حصہ لیا ہے ۔

ملازمت کرنے والے تکنیکوں میں انجینئروں کے لئے بہت سے فوائد ہیں جن میں شامل ہیں:

آزمائشوں کا سامنا

جبکہ تنقیدی تکنیکیں فائدہ مند ہیں، یہ بھی مشکلات کے ساتھ آتے ہیں۔

  • ] عطاتاونیت : تاریخی اعداد و شمار کی کمیت کے اندازوں کی درستی کو روک سکتی ہے۔
  • غیر یقینی: پروجیکٹز میں اکثر ایسے عناصر ہوتے ہیں جو ان کے بارے میں درست اندازہ لگا سکتے ہیں۔
  • ]Bias: ذاتی تعصبات ماہرانہ فیصلے کی متضادیت کو متاثر کر سکتے ہیں۔
  • کومپلیشن: Detailed منصوبوں میں توسیعی کمیت کا تقاضا کر سکتا ہے، نیچے کی جانب سے اس کی تزئین و آرائش کا تقاضا کر سکتا ہے۔

مؤثر کارکردگی کیلئے بہترین مشق

عقل‌مندی کی تکنیکوں کی افادیت کو بڑھانے کے لئے مندرجہ‌ذیل بہترین طریقوں پر غور کریں :

  • Gmails spechniques: مختلف تنقیدی طریقوں کو آپس میں ملانے سے درست ہو سکتے ہیں۔
  • [regularly Uptitution: بطور پروجیکٹ ترقی، مسلسل تجزیہ اور اصلاحی انداز۔
  • [1] انولوی سکور: مختلف نظریوں کے لیے ٹیم کے ارکان اور کپتانوں کو مختلف نظروں کے لیے استعمال کرنے کے عمل میں شامل کیا جاتا ہے۔
  • ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] میں تبدیلی اور منطقی تبدیلیوں کے دوران کیے گئے نظریاتی حقائق کا ریکارڈ رکھا گیا ہے۔
  • تجربے سے اخذ کردہ [1] ماضی کے منصوبوں کو مستقبل کی اہمیت کو بہتر بنانے کے لئے.

کُنَّا

ان طریقوں کو سمجھنے اور ان پر عمل کرنے سے انجینئروں کو معلوماتی فیصلے کرنے ، مؤثر طریقے پیدا کرنے اور بہتر طریقے سے فیصلے کرنے کے قابل ہو سکتے ہیں ۔