حقیقی عالمی کیس مطالعے: خطرناک راستہ استعمال کرنے والی تعمیراتی صنعت
Table of Contents
تعمیراتی منصوبوں میں اکثر پیچیدہ طرزِعمل شامل ہوتے ہیں جن میں بروقت تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے محتاط انتظامیہ (CPM) کی ضرورت ہوتی ہے۔اس منصوبے میں ایک منصوبہ سازی کی تکنیک ہے جو اہم ترین کام کی شناخت اور مجموعی شیڈول کی تکمیل میں مدد دیتی ہے۔اس مضمون میں ایک حقیقی عالمی کیس کا مطالعہ پیش کیا گیا ہے کہ کیسے سی پی ایم کو مؤثر طور پر تعمیر کے شیڈولزاز کے لیے استعمال کیا گیا تھا۔
پروجیکٹ کی تکمیل
ابتدائی شیڈول میں کام کی جگہ پر بہت زیادہ توجہ دی گئی اور اس میں بہتری لانے اور وسائل کو غلط طریقے سے استعمال کرنے کی کوشش کی گئی ۔
غلط راہوں کی طرف مائل
اس ٹیم نے پہلے تمام پروجیکٹ سرگرمیوں اور ان کے میعادوں کو پہچانا۔
کام کو کم کرنے اور کم وقت میں کم کرنے کے لئے باقاعدہ تجدیدشُدہ شیڈول کو منصوبے کی ترقی کے ساتھ جاری رکھا گیا ۔
نتائج اور فوائد
اس منصوبے کو وقتاًفوقتاً بہتر طریقے سے پورا کِیا گیا ۔
- غیرضروری معیار درست
- منصوبہ بندی جاری
- وسیع وسائل انتظام
- خطرات کی ابتدائی شناخت