صنعت اور خدمت کی صنعتوں میں بہتری اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے وقت مختص کرنا بہت ضروری ہے ۔ مختصر سی وقفہ کی وجہ سے وقت میں تبدیلی کی شرح بڑھتی جا رہی ہے ، وقت کم ہو جاتی ہے اور مجموعی پیداوار بڑھتی جا رہی ہے ۔ عملی طریقوں اور حساب‌کتاب‌نویسوں کو بہتر بنانے کے لئے علاقوں کی شناخت کرنے اور ان کی ترقی کرنے میں مدد کر سکتی ہے ۔

وقت کو سمجھنا

وقت کو واضح کرنے کے لئے ضروری وقت کو استعمال کرنا ہے کہ وہ کسی نئی صنعت کے چلنے یا کام کے لئے سامان یا طریقۂ کار تیار کرے ۔ اس میں مشینوں ، تبدیلیوں کے آلات اور اصلاحی ترتیبات جیسے سرگرمیاں شامل ہیں ۔

وقت کو کم کرنے کیلئے

وضع کردہ میعادوں کو کم کرنے کے لیے کئی عملی طریقے کار کیا جا سکتا ہے:

  • Settarded Procedies: تفصیلی بنایا جائے، کام کی ہدایات دینا، غلطیوں کو یقینی بناتا اور کم کرتا ہے۔
  • Single-Minute Exchange of Die (SMED): ایک طریقہ کار نے اپنی توجہ میں کم سے کم وقت میں 10 منٹ تک کی تبدیلی پر مرکوز رکھی۔
  • Parallel services:] بغیر sectentially کام انجام دینے کے کام انجام دیتا ہے۔
  • ٹول آرگنائزیشن: [1] فوری رسائی کے لیے ترتیب کردہ آلات اور حصوں کو سنبھالنا ہے۔
  • Pre-Seupinging: اصل تبدیلی کے پہلے آلات اور مواد تیار کرنا۔

اِس کے علاوہ ، اُس نے اپنے بچوں کو بھی یہ ہدایت دی : ” تُم . . .

Calculations ممکنہ بہتری اور ہدف کو مرتب کرنے میں مدد دیتا ہے. Settup Reduction Time[/FLT:1] کو مندرجہ ذیل فارمولے استعمال کر کے تجزیہ کیا جا سکتا ہے:

Settup Time Savings = اصل Settup Time - Constitup Time

مثال کے طور پر اگر موجودہ سیٹنگ وقت 30 منٹ ہے اور مقصد 10 منٹ ہے تو ممکنہ کمیت 20 منٹ فی متغیر ہوتی ہے۔ان میٹرکز کو وقت کے ساتھ ساتھ ان عمل آوری کے طریقوں کی عمل آوری کا تجزیہ کرنے میں مدد دیتی ہے۔

کُنَّا

اگر آپ کو وقتاًفوقتاً اِستعمال کرنا مشکل لگتا ہے تو آپ کو اِس میں بہتری لانے کی ضرورت ہے ۔