لیکن بہت سی کمپنیاں ایسے لوگوں کو اپنے جال میں پھنسانے کے لئے ایسے خطرات کا سامنا کرتی ہیں جو اِن مشکلات کو حل کرنے میں ناکام رہتے ہیں اور اِن کو سمجھتے ہیں ۔

لیان ایمرجنسی میں عام پَل

اکثراوقات ، قیادت سے فعال مداخلت کے بغیر ، ترقی‌پذیر ممالک میں اکثر راہنمائی اور وسائل کی کمی واقع نہیں ہوتی ۔

صنعت‌کاری کے پیشواؤں سے سبق

صنعت کے رہنماؤں نے ایک واضح حکمت عملی اور مسلسل تربیت کی اہمیت پر زور دیا ہے ۔ کامیاب کمپنیاں اکثر پائلٹ منصوبوں سے شروع ہوتی ہیں تاکہ وہ دوبارہ سے کام کرنے سے پہلے قدرے ظاہر کریں ۔

عام پُراسرار خطرات سے بچنے کیلئے

تنظیموں کو لیڈرشپ کو یقینی بنانا چاہیے اور فعال طور پر حصہ دار سرگرمیوں میں حصہ لینا چاہیے۔ صلیبی عملہ کی ٹیم کو قائم کرنا رابطے میں سہولت اور خرید و فروخت کے کام آتا ہے۔باقاعدہ جائزہ اور روٹ طرز عمل کے مطابق کامیابی کی بھی معاونت کرتا ہے۔