لیکن بہت سے ادارے عام غلطیوں کو محسوس کرتے ہیں جو اِن غلطیوں کو نظرانداز کرتے ہیں اور اِن پر عمل کرتے ہیں ۔

لیان کی قدر میں عام غلطی

اسکے علاوہ ، تنظیموں کی اکثراوقات صرف انفرادی طور پر کارکردگی پر توجہ مرکوز ہوتی ہے بلکہ پورے بہاؤ کی بجائے سب میں بہتری پیدا کرنے کی وجہ سے سب کی ترقی میں معاون ثابت ہوتی ہے ۔

ان غلط‌فہمیوں کو کیسے درست کِیا جا سکتا ہے

نقشہ سازی کے مسائل پر بات کرنے کے لیے، بڑے پیمانے پر قدرے ریکٹر میپ بنانے میں صلیبی سرگرمیوں کی ٹیموں کو شامل کرنا ضروری ہے۔اس سے تمام مراحل کو اخذ کیا گیا ہے اور تجزیہ کیا جاتا ہے۔اس نقشہ کے باقاعدہ جائزے اور تجدیدی نکات نئے بوتلوں کی پہچان میں مدد کرتے ہیں۔

اضافی غلطیاں

  • [IFLT:0] فضلی خام شناخت:] فعال شناخت اور منسوخ کرنے سے ناجائزات کی شناخت ہو سکتی ہے۔
  • غیر معمولی طور پر قابلِ دید بہاؤ : [1] نقصان دہ وجوہات کو حل کرنے کے لیے ناکامی اور زیادہ اخراجات کو حل کرنے میں ناکام رہے۔
  • [Neglcting باقاعدہ بہتری: ابتدائی اصلاحات پر روک لگانے سے مسلسل منع کرتا ہے۔