لیان ششم سیگاما ایک طریقہ کار ہے جس سے عملہ میں بہتری اور کیفیت کو بڑھانے اور بہتری لانے کے لیے انتظامیہ کو ملا جاتا ہے۔بہت سی تنظیمیں اس رسائی کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کرتی ہیں جو اعلی معیار برقرار رکھتی ہیں. حقیقی دنیا کے معاملات ظاہر کرتے ہیں کہ ان عناصر کو کس طرح درست کیا جا سکتا ہے کس طرح اہم بہتری کا باعث بن سکتی ہے۔

لیان چھاپنے کو سمجھنا

لیان سیما دو فلسفیوں (Lean Sigma Constructions): لیان، جو ضائع شدہ چیزوں کو ختم کرنے پر مرکوز ہے اور چھ سیما جس کا مقصد غیر مستحکم اور غلط فہمیوں کو کم کرنا ہے۔

کامیابی کیلئے بنیادی اُصول

کامیابی سے کام لینے والے لوگوں کو یہ معلوم ہونا چاہئے کہ وہ اچھے منصوبے کیسے بنائیں گے ، اُن کی رہنمائی کریں گے ، اُن کی رہنمائی کریں گے اور اُن کی رہنمائی کریں گے اور اُن کی مدد کریں گے ۔

حقیقی-ورلڈ کیس

مثال کے طور پر ، ایک صنعت‌دان نے زیادہ‌تر لوگوں کو خوراک فراہم کرنے کی خاطر زیادہ سے زیادہ وقت صرف کرنے کی کوشش کی ہے ۔

  • پیداوار : دفاعی کم اور تیزی سے
  • صحت کا معائنہ : مریض کا تجربہ
  • تفصیل : غیر متصل انتظامیہ
  • فن کار : غیر متصلہ میں غلطی