مزدوروں کے معاہدے اور بحالی پر اگیل پروجیکٹ انتظامیہ کا اندراج

روایتی پروجیکٹ کی انتظامیہ اکثر اوقات مزدوروں کو ایک سخت مشین میں کچھ کرنے کے لئے چھوڑ دیتے ہیں، جس میں محدود انکمیشن اور رد عملی کے چکروں کا اندازہ لگایا گیا. اگیل پروجیکٹ ایک متبادل فریم ورک پیش کرتا ہے جو کہ اس کے فوائد کو بہتر بنانے، بہتری اور پیداوار کے لئے بہتر بنانے کے لئے کافی ہے.

اگیل پروجیکٹ انتظامیہ کو سمجھائیں

Agil Project انتظامیہ ایک arative طریقہ ہے جو چھوٹے، غیر فعال، جسے servation کہتے ہیں—جس کا نام تبدیل کرنا ہے ایک سے چار ہفتے تک.

یہ ترکیب کام کو ایک کام سے دوسرے کام سے ہٹانے میں مصروف عمل کے کردار کو تبدیل کرتی ہے ۔

ایک قسم کے لوگ ملازمت کے سلسلے میں کیسی محنت کرتے ہیں ؟

ملازمت سے وابستگی -- ایک ملازم کے جذباتی وابستگی کو اپنی تنظیم اور اس کے مقاصد پر ہوتا ہے—ایم ایس-ایم-ایس جب لوگ محسوس کرتے ہیں کہ وہ اپنے کام پر کنٹرول رکھتے ہیں، ایک معاون ٹیم کا حصہ ہیں، اور ان کے عطیات کو فرق بناتے ہیں.

حوصلہ‌افزائی اور خودکار

Agile teams خود مختار ہیں. ہر کام سونپنے کے بجائے، ٹیم اجتماعی طور پر فیصلہ کرتی ہے کہ کون اور کیسے کر سکتا ہے

کولاباور ٹیم ڈریکس

روزے کھڑے - اپلوڈ ، وقتی banked اجلاس جہاں ہر ٹیم کا ہر رکن آج کیا کرتا ہے ، وہ کیا کرتے ہیں اور کوئی بلاک کرنے والا

سیکھنے اور مہارت پیدا کرنے کی صلاحیت

ایگلی کی انتظامی حیثیت سے مہارت کی ترقی کے لیے تعمیر کیے گئے مواقع فراہم کرتا ہے۔ہر ریس ایک جائزے سے ختم ہوتا ہے جہاں ٹیم ظاہر کرتی ہے کہ وہ کام مکمل کر رہی ہے اور اسے کُرْو سے حاصل کر رہی ہے۔یہ فوری ردِ عملہ سالانہ کارکردگی کے جائزے سے زیادہ متاثر ہوتا ہے۔اس کے علاوہ ، صلیبی ٹیمیں بھی اس طرف سے ترقی یافتہ افراد کو متعین کرتی ہیں

ملازمت کی جگہ پر کام کرنے والے شخص کی ذمہ‌داری

اعلیٰ درجہ کی کارکردگی بہت بھاری ہے. ایک مزدور کو ایک ہی ملازم کو سالانہ مزدوری کا 50–200% خرچ ہو سکتا ہے جب حساب لگانے، تربیت، گم شدہ اور ثقافتی خرابیوں کا حساب لگانے کے بعد.

ایوب نے آرام اور معنی‌خیز زندگی بسر کی

جب مزدور ایک ایسی جگہ پر کام کرتے ہیں جہاں لوگ اِس بات پر متفق نہیں ہوتے کہ وہ اپنے کام کو پورا کرنے کے لئے زیادہ وقت صرف کرتے ہیں تو وہ اِس بات پر متفق ہو جاتے ہیں کہ اُن کے کام میں بہتری آ رہی ہے ۔

پائیدار پاخانہ‌انگ کے دوران برف کی گِرفت کم ہو گئی

ایک طرف تو اگیل کی ٹیموں میں سے ایک کا کہنا ہے کہ ” جب تک وہ کسی منصوبے پر مکمل نہیں ہو سکتے ، اُن کے ساتھ مل کر کام کرنے کے لئے زیادہ وقت صرف کرتی ہے ، “ اور ” ایک منصوبہ بنانے کے لئے ضروری ہے کہ ٹیمیں ایک خاص طریقے سے کام کرتی ہوں ، “ اس طرح کے ذریعے وہ اپنے کام کو مکمل کر سکیں ۔

کیریئر ترقی اور طویل-کم ترقی

ایگیل قدرتی کیریئر کو فروغ دیتا ہے جو حائری ترقی کے باہر جارہے ہیں. جب کہ ٹیم کے ارکان ماسٹر سکرو یا قنن کے کردار—پرو فکشن ماسٹر، ڈرم ماسٹر، ترقی پذیر، ٹیسٹ کرنے والا—وہ اپنی صلاحیتیں بڑھانے کے لیے توسیع کرتے ہیں.

آزمائشوں اور مشکلات پر غور کریں

اس کے فوائد کے باوجود، اگیل قبول کرنا چیلنج کے بغیر نہیں ہوتا.

مناسب تربیت ضروری ہے. تنظیموں کو ایکگیل ٹریننگ میں ایسے ادارے جن کو ٹیموں کو درستی سے عمل درآمد کرنے میں مدد مل سکتی ہے، لیڈرشپ کو بھی ماڈلنگ کرنی چاہیے، بلکہ ایک ایسے ماحول کو بنانا چاہیے جہاں سیکھنے کے مواقع کے طور پر ناکامی کا علاج کیا جا رہا ہو ۔ایک اور ہنگامی صورت حال

آخر کار، اگیل کو منصوبہ بندی اور بے روزگاری کے لیے چاندی کی گولی نہیں دیکھنا چاہیے۔اگر زیریں بنیادوں پر قرض، زہریلی ثقافت یا اسٹریٹجک بصیرت کی کمی جیسی موضوعات موجود ہیں تو اگیل تنہا ان کو درست نہیں کر سکتا۔یہ ایک وسیع انسانی وسائل اور قیادت کے ایک حصے کے طور پر بہتر کام کرتا ہے جو مزدور فلاحی کاموں کو پہلے انجام دیتا ہے۔

کُنَّا

Agile Project system of رعنائیات سے بہت زیادہ ہے. یہ ایک فلسفہ ہے جو لوگوں کو کام کے مرکز میں جگہ دیتا ہے. ٹیموں کو بااختیار بنانے، حوصلہ افزائی کرنے، مسلسل سیکھنے، سیکھنے کے قابل بنانے اور قابل بنانے کے لئے، ایک ایسا ماحول بناتا ہے جہاں مزدور کام میں مصروف رہتے ہیں، قدرے قابل بنانے اور تحریک دینے کے لئے

ان متحرکات پر مزید پڑھنے کے لیے [PMI Agile and Innovation Report اور Gallup State of the United State of the United State of the United State of the United State of the United State of the United State of American World. یہ وسائل سے مرادی طور پر حاصل کردہ معلومات فراہم کرتے ہیں کہ کس طرح سے کام کرنے والے مزدور اور تنظیمی کارکردگی کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ بھی بھی بھی