مؤثر مسئلہ حل کرنے والی تکنیکوں کو بہتر بنانے اور مقررہ وقت پر پورا کرنے میں مدد کرتی ہے اس مضمون میں عملی طور پر فعال طریقے سے کام کرنے اور منصوبہ بندی کرنے کے لئے غیرضروری اقدامات کرنے کی کوشش کی گئی ہے۔

بچوں کی پرورش کرنے کی وجہ

پہلے مرحلے میں تاخیر کی بنیادی وجہ معلوم کرنا ہے ۔ عام وجوہات میں وسائل کی کمی ، غیرمتوقع تکنیکی تبدیلیوں یا وسیع تبدیلیوں شامل ہیں ۔

پروجیکٹ کی ترقی

جب وجہ معلوم ہو جائے تو پروجیکٹ مینیجر اس کے مطابق شیڈول لگا سکتے ہیں ۔ تکنیکی عمل میں دوبارہ سے کام ، حقیقی وسائل یا میعادوں کو توسیع کرنا۔ واضح رابطہ اصلاحات کے دوران میں یقینی بناتا ہے۔

مسئلہ حل کرناٹک

  • Critical Path مرقع (CPM): [1] انتہائی متاثر کن سرگرمیوں کی شناخت اور اس کے مطابق وقت کی تبدیلی۔
  • Strauling:]] بوتل کی نوک اور انسیئم کی کمیت کو روکنے کے لیے توازنات کے وسائل کی پیمائش کرتا ہے۔
  • زیادہ تر ایسے کام جو شروع میں وقت بچانے کے لیے طے کیے گئے تھے۔
  • کرشنا: ان کے مدتِ دراز کو کم کرنے کے لیے کام کرنے کے لیے سرمایہ کاری کے وسائل کو ایڈیٹنگ کرنے کے وسائل

رابطہ اور رابطہ قائم رکھنا

ترقی کی نگرانی نئی رفتار کو جلد از جلد جاننے میں مدد دیتی ہے ۔ باقاعدہ تجدید اور ٹیم کے ارکان اور کُل‌و رفیقوں کے ساتھ رابطہ کرنا اور فوری فیصلہ کرنے اور مؤثر اصلاحات کی سہولت فراہم کرتا ہے ۔