میں اور ایلی غیر معمولی اقدامات کو استعمال کرتے ہوئے کائیزن کرناٹک کے راستے

کائون ایک مسلسل بہتری طریقہ کار ہے جو عملے میں فضلے کی شناخت اور ختم کرنے پر مرکوز ہوتا ہے۔کیشن تکنیکوں کا اطلاق کرنے سے ادارے اسپرسنل ورک اور کارکردگی کو بڑھا سکتے ہیں اس مضمون میں اس بات کا جائزہ لیا گیا ہے کہ کیسے غیر معمولی ترقی یافتہ اقدامات کی شناخت کی جا سکتی ہے اور انہیں مؤثر طور پر ختم کیا جا سکتا ہے۔

غیر ولؤی-اورنگ اقدامات کو سمجھ کر

غیر معیاری اقدامات وہ عمل ہیں جو مشتری کو تسکین یا پیداواری کیفیت میں معاون نہیں بنتے ان اقدامات میں اکثر غیر ضروری حرکتیں، اوقات یا منتظری عمل شامل ہوتے ہیں۔

شناخت کیلئے تکنیک

کئی آلات غیر معمولی سرگرمیوں کی شناخت کرنے میں مدد کر سکتے ہیں:

Value spect maption: [1] فضلے کے بہاؤ اور معلومات کو ضائع کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔
Gemba Walks:] دکان کے فرش پر موجود عملے کو شناخت کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔
ٹائم اسٹڈیز: مریخ پر چلنے والے عمل کو فوری طور پر تلاش کرنے کے لئے دیر کا دورانیہ طے کرتا ہے۔
[Employee Feeback:) سٹاف سے متعلق معلومات کے ذریعے حاصل کی جاتی ہیں۔

اپنی صفائی کو برقرار رکھیں

غیر معیاری اقدامات کی شناخت کے بعد ادارہ جات جیسے رد عمل کر سکتے ہیں:

Pruces Reresign: غیر ضروری اقدامات کو دور کرنے کے لیے سادہ کارکردگی کی بنیادیں۔
[Automation: دوبارہ استعمال کرنے کے لیے ٹیکنالوجی استعمال کریں۔
settleardization: قائم شدہ یکم طریقہ قائم کریں تاکہ غیر مستحکمی طور پر کم ہو سکے۔
Educate sper عملیاتی عمل کاری پر عمل پیرا ہے۔

نگرانی اور نگرانی کرنا

( امثال ۱۵ : ۱ ) اس بات کا یقین کر لینا کہ ایسے اقدام ختم نہیں ہوتے اور یہ عمل مؤثر ثابت نہیں ہوتے ۔