جب کوئی کام ترقی کرتا ہے اور زیادہ ترقی کرتا ہے تو اگلا قدم ان اصلاحات کو طویل عرصے میں برقرار رکھنے کیلئے مؤثر ثابت ہوتا ہے ۔

سمجھ لینا

[ فٹ‌نوٹ ] [1 ]

گینز کیوں کھو رہے ہیں

اچھے طریقے بھی وقت کے ساتھ ساتھ ذلت کر سکتے ہیں.

  • Pruces diregion: مادے، اوزار یا طریقوں میں تبدیلی کرنے والے چھوٹے، آہستہ آہستہ تبدیلی کا سبب بننے والے عمل کو کنٹرول سے خارج کرنے کے عمل کو ظاہر کرتا ہے۔
  • معیارییت کی لیک[1]: جب طریقہ کار کو نافذ نہ کیا جائے یا پھر اس کے بعد تبدیل کیا جائے تو تبدیلی بڑھ جاتی ہے۔
  • Employee urover [: تجربہ کار کارکنوں کو چھوڑ کر، ان کے ساتھ تاسیسی علم حاصل کر لیں اور نئے فقہا کو تربیت نہیں دی جا سکتی۔
  • کومپراکسی : ٹیمیں فرض کرتی ہیں کہ یہ عمل بغیر فعال نگرانی کے قائم رہے گا۔
  • مشتری کے تقاضوں [1]: serview change, اور اب عمل کو نہیں کیا جا سکتا۔

ان خطرات کو سمجھتے ہوئے ، ایک مستقل‌مزاجی کی منصوبہ‌سازی کرنے کی طرف پہلا قدم ہے ۔

گیس کو برقرار رکھنے کیلئے کور‌ٹریس

1۔ Conssion areing and Statistical Control strol s (SPC)۔

باقاعدہ اعداد و شمار کا باقاعدہ مطالعہ کرنا نہایت ضروری ہے کسی بھی موڑ کو ابتدائی طور پر سمجھنے کے لیے. emplement struction signs اور کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPIs) کو یقینی بنانے کے لیے Ex-bar اور R Chartment. SPC آلات جیسے کہ متحرک (EMMA) چارٹ (E)) کے ذریعے چلنے والے متحرک (Constrict) کے لیے مدد فراہم کردہ متحرک سرگرمیاں تلاش کرنے میں مدد کریں

2۔ معیاری پریڈیشن اور دستاویزی فلموں میں شامل ہیں۔

ای سی پی اور ای سی ای سی ای آر پریتم کے طریقے کو محفوظ رکھنے میں مدد دی گئی ہے ۔ تمام ٹیم کے ارکان کو ان طریقوں سے تربیت دی جاتی ہے تاکہ وہ اردو ترجمہ کو روکنے کے لیے ہدایات ، معیاری آپریٹنگ طریقہ (SOPS) اور نظریاتی آلات لکھیں ۔

3۔ ملازمت سے وابستگی اور تربیت۔

ایسے مزدور جو عملے کو بہتر بنانے کی اہمیت کو سمجھتے ہیں وہ زیادہ بہتر بنانے کے قابل ہوتے ہیں. باقاعدگی سے تربیت اور بہتری کی ترقی میں حصہ لینے کے لئے.

4۔ مستقل ادویت اور انتظامیہ جائزہ لیتا ہے۔

[1] [1] ، [1] ، آئی ایس ایل 9001 [1] ، آئی ایس ایف ایف ایف -

5۔ رے کی وجہ سے Analysis اور اصلاحی عمل ہے۔

جب یہ تناؤ شروع ہو جاتا ہے تو فوری اصلاحات سے گریز کریں ۔ اسکی بجائے ، جڑی‌بوٹیوں کا تجزیہ کرنے کی تکنیکوں کو استعمال کریں جیسے کہ ۵ وجہ ، مچھلیوں کے پیٹ کے نقشے یا ناکامی کے علاج اور نتائج ( ایف‌آئی‌اے ) کا تجزیہ کریں ۔

۶ : پیشوائی کرنے والے لوگ اور اُن کی ثقافت

برقرار رکھنے کے لیے ضروری ہے کہ مینیجروں کو وسائل کی ساخت، نصب‌العین اور کارکردگی کے جائزے کو پیش کرنا ہوگا ۔

باقاعدہ مشکلات پر قابو پانا

ڈاکٹریٹ

پیمائشی سامان کے لیے سخت کلیبشن شیڈول قائم کرنے ، انفنٹری اسکیم استعمال کرنے اور ان کی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے سے تیز رفتار رفتار رفتار سے چلنے والی برقی رو کو بہتر بنانے کے لیے تیز رفتار نظام قائم کریں

ملازمت میں بہتری

مائٹو علم کھو نے سے مرکزی طور پر حاصل کردہ علم بنیاد پیدا کر کے، ویڈیو یا مواصلاتی فارمیٹ میں کام ہدایات ریکارڈ کریں اور پروگرامز کا استعمال کریں۔ جب کلیدی کارکن نکل جائیں۔ تو علم منتقلی سیشن کو تیز کر کے تیز کر کے اپنی رفتار سے آگے بڑھاتے هيں

ضروری شرائط کو تبدیل کریں

اِس سلسلے میں ایک مثال پر غور کریں ۔ جب آپ کو پتہ چلتا ہے کہ آپ کو کن چیزوں کے بارے میں سوچ بچار کرنی چاہیے تو آپ کو کیا کرنا چاہیے اور اِس کے لیے اِستعمال کرنا چاہیے ۔

ٹیکنالوجی کا کردار

جدید آلات کو نہایت ہی پائیداری بخش سکتے ہیں۔

کامیابی حاصل کرنا

یہ جاننے کے لئے کہ آپ کی مستقل طور پر کوشش کر رہی ہے یا نہیں، راستے میں ایسے اشارے جیسے کہ:

  • کنٹرول حدود کی پراسینٹ ماہانہ ملتی تھی۔
  • عمل کے شروع میں دوبارہ شروع ہونے والے عمل کی تعداد کو نظر انداز کرتا ہے
  • ملازمت کی تربیت کی شرح
  • ایدویت اسکور کرنے والے اقدام

اگر آپ کو پتہ چلے کہ آپ کو کسی چیز کو حاصل کرنے کے لئے کتنی محنت کرنی پڑتی ہے تو آپ کیا کریں گے ؟

کُنَّا

برقرار رکھنے کے عمل کو مسلسل کوشش، حوصلہ افزائی اور وابستگی درکار ہوتی ہے۔ مسلسل نگرانی، معیاری کام، مزدورانہ وابستگی، باقاعدہ ادویہ، بنیادوں پر تربیت، تنظیموں کو اعلیٰ کارکردگی کی سطح پر برقرار رکھ سکتے ہیں اور طویل مدت تک کامیابی حاصل کر سکتے ہیں۔