پروجیکٹ کے تقاضوں میں تبدیلی کسی پروجیکٹ کے شیڈول اور اخراجات دونوں پر اثرانداز ہو سکتی ہے ۔

تبدیلیوں کی ضرورت

پہلے مرحلے میں تبدیلی لانے والے مخصوص تقاضوں کو سمجھنا شامل ہے ۔

اِس کی کیا وجہ ہے ؟

اس بات کا اندازہ لگانے کے لئے کہ آیا آپ کو اپنے شیڈول میں تبدیلیاں لانی چاہئیں ، پروجیکٹ مینیجر اس اضافی کام یا تبدیلی کی جانچ پڑتال کرنی چاہئے ۔

خطرناک صورتحال میں بھی یہ بات سچ ثابت ہو سکتی ہے ۔

اِس کا مطلب ہے کہ اِس کا فائدہ اُن تبدیلیوں کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے جو محنت ، مواد اور توانائی وغیرہ کے لیے ضروری ہیں ۔

آلات اور تکنیکی سامان

  • کام توڑ پھوڑ ( ڈبلیو بی ایس)
  • قیمتی انتظامیہ (EVM )
  • کمیت-Benite Analysis
  • نصب شدہ سوفٹ ویئر