پروجیکٹ لائف سیریز انجینئروں کے لئے ایک اہم نظریہ ہے کہ وہ منصوبہ بندی کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لئے ایک پروگرام فراہم کرتا ہے ۔

پروجیکٹ لائف سائیکل

پروجیکٹ لائف سیریز کو پانچ بنیادی حالتوں میں تقسیم کیا گیا ہے:

  • غیر متصل
  • پلان
  • ایگزیکٹو
  • نگرانی اور نگرانی کرنا
  • بند

۱ : اِس بات کا کیا ثبوت ہے کہ خدا نے ہمیں اپنی مرضی سے فیصلے کرنے کی طاقت دی ہے ؟

انیتیس مرحلے میں منصوبہ بندی کے آغاز کی نشان دہی کی گئی ہے۔اس مرحلے کے دوران منصوبے کی فی کسمپرسیت (famesity) کی تشخیص کی جاتی ہے اور کلیدی طور پر کفالتیں کی جاتی ہیں۔اس مرحلے میں یہ شامل ہے:

  • منصوبہ بندی کی وسعت کو برقرار رکھنا
  • میری آنکھیں کھل گئیں
  • علمِ‌نجوم کے مطالعے پر عمل کرنا
  • پروجیکٹ چارٹر تیار کرنا

۲ ۔

جب منصوبہ بندی شروع کی جائے تو منصوبہ بندی شروع ہو جاتی ہے. یہ مرحلہ اس طرح تنقیدی ہے جب اسے پورے منصوبے کے لئے ترتیب دیا جائے. کلیدی سرگرمیاں شامل ہیں:

  • منصوبہ بندی منصوبہ بندی کرنا
  • دفاعی منصوبہ‌سازی اور امدادی مقاصد
  • بجٹ اور بجٹ بنائیں
  • خطرات اور انتشارِخیال کا شکار

3۔ ایگزیکٹو فائز

اس مرحلے میں لوگوں کو منظم کرنا اور وسائل کو اکٹھا کرنا شامل ہے اور اس منصوبے کو پورا کرنا بھی اہم کام ہیں اس دوران میں اہم کام شامل ہیں:

  • ٹیم کا انتظام
  • سُرخ مُلک میں رہنے والے لوگ
  • منصوبہ بندی منصوبہ بندی
  • ترقی اور اصلاح کو برقرار رکھنے کے لئے

۴ : نگرانی اور کنٹرولنگ پشاور

اس دوران آپریشن کے مرحلے کے ساتھ ساتھ نگرانی اور کنٹرول کرنے والے مرحلے کو یقینی بنایا جاتا ہے کہ منصوبہ کو آگے بڑھنے کا یقین ہو ۔

  • منصوبہ بندی کے خلاف ٹریکنگ پراجیکٹ پر عمل پیرا ہے۔
  • کسی بھی اختلاف کو بیان کرنا اور ان سے گفتگو کرنا
  • معیارِ ثقل کے اقدامات کی جگہ ہیں۔
  • س . ع .

۵ : حرام‌کاری

اس مرحلے میں تمام سرگرمیوں کو ختم کرنا ، معاہدے بند کرنا اور منصوبہ بندی کرنا شامل ہے. کلیدی سرگرمیوں میں شامل ہے:

  • پروجیکٹ کا جائزہ لینا
  • سبق سیکھنا
  • دوبارہ منظم منصوبہ بندی
  • تکمیلاتی منصوبہ بندی

پروجیکٹ لائف سائیکل

انجینئروں کے لئے یہ بہت ضروری ہے کہ وہ اِن طریقوں کی پیروی کریں :

  • منصوبہ بندی اور سزائے موت
  • سُرخپن کے مریضوں میں رابطے
  • مناسب خطرات
  • منصوبہ‌سازی اور کامیابی کا ثبوت

کُنَّا

پروجیکٹ لائف سیریز انجینئرز کے لیے ایک ضروری فریم ہے، پروجیکٹ انتظامیہ کی پیچیدہ سرگرمیوں کے ذریعے ان کی رہنمائی کرتا ہے. اس زندگی کے اس چکر کو سمجھنے اور اس کا اطلاق کرنے سے انجینئروں کو یہ یقین دلا سکتا ہے کہ ان کے منصوبوں کو کامیابی سے پورا کیا جائے، وقت کے ساتھ ساتھ ساتھ بجٹ کے اندر بھی یہ رسائی نہ صرف منصوبے کے نتائج کو بڑھانے میں معاون ثابت ہوتی ہے بلکہ انجینئری کے مجموعی منصوبوں کی فلاحی میں بھی معاونت کرتی ہے۔